thực đơn

đóng

Văn bản chính bắt đầu ở đây.

5. "Chúng ta hãy nói chuyện với thị trưởng!"

Cập nhật lần cuối: 27 tháng 9 năm 2022

Sơ lược sự kiện

≪Chủ đề: Nuôi dạy con cái (Hỗ trợ nuôi dạy con cái trong đại dịch COVID-19 - Thông qua việc triển khai “Sự kiện hỗ trợ nuôi dạy con cái năm 2021”)

Ảnh chụp chung của Thị trưởng và các thành viên của "Mạng lưới hỗ trợ chăm sóc trẻ em Seya Ward"

≪Ngày và giờ≫

Ngày 16 tháng 6 năm 2022 (Thứ năm) 15:30~

≪địa điểm≫

Quảng trường chăm sóc cộng đồng Futatsubashi Second (Phường Seya)

≪Nhóm đối thoại≫

Mạng lưới hỗ trợ chăm sóc trẻ em phường Seya (phường Seya)

≪Tổng quan về tổ chức≫

Trung tâm được thành lập vào năm 2004 bởi một nhóm hoạt động hỗ trợ nuôi dạy trẻ em tại Phường Seya, với mục đích tạo ra một môi trường và bầu không khí mà tất cả cha mẹ và trẻ em trong phường có thể nuôi dạy con cái một cách an toàn và hạnh phúc trong cộng đồng. 84 tổ chức (tính đến tháng 4 năm 2022) được chia thành bốn khối khu vực và cùng nhau chia sẻ và hợp tác về tình hình nuôi dạy trẻ em tại Phường Seya, cũng như tổ chức "Sự kiện hỗ trợ nuôi dạy trẻ em" một lần mỗi năm.

Tổng quan về cuộc đối thoại

※ Chúng tôi đã sắp xếp lại các phần trùng lặp và cách diễn đạt sao cho không ảnh hưởng đến ý nghĩa của văn bản.

Lời chào của thị trưởng

thị trưởng

Xin chào tất cả mọi người. Cảm ơn bạn đã dành thời gian trong lịch trình bận rộn của mình ngày hôm nay.
Tôi nhậm chức vào cuối tháng 8 năm ngoái và hoàn cảnh xã hội cho phép chúng tôi tổ chức những cuộc họp như thế này vào khoảng tháng 4 hoặc tháng 5, vì vậy tôi đã có cơ hội gặp gỡ tất cả các bạn ngay lập tức.
Vì tôi cũng thuộc thế hệ nuôi dạy trẻ em, nên điều khiến tôi vui nhất là nhìn thấy trẻ em tụ họp, tập trung ở các trường mẫu giáo, trường mẫu giáo và học sinh tiểu học đến trường. Tôi nghĩ một trong những thách thức lớn nhất mà tôi phải đối mặt là tìm ra cách hỗ trợ tốt nhất cho những đứa trẻ này.
Tôi tin rằng sứ mệnh của mình là biến Yokohama thành một thành phố mà mọi người đều nói là nơi dễ sống và nuôi dạy trẻ em.
Chúng tôi muốn lắng nghe ý kiến ​​trung thực của những người làm việc trong lĩnh vực này, cũng như những thách thức và định hướng mà bạn đang phải đối mặt khi giải quyết vấn đề này.
Cảm ơn sự hợp tác của bạn ngày hôm nay.

Giới thiệu về Mạng lưới hỗ trợ chăm sóc trẻ em Seya Ward

Người tham gia

Mọi người từ nhiều vị trí khác nhau, bao gồm nhân viên phúc lợi, nhân viên phúc lợi trẻ em, giám đốc phúc lợi trẻ em, trẻ mẫu giáo, trường mẫu giáo, người hỗ trợ nuôi dạy trẻ em và hiệu thuốc, cùng nhau thành lập mạng lưới hỗ trợ nuôi dạy trẻ em và thực hiện các hoạt động.

thị trưởng

Danh sách này có bao gồm hầu hết các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực hỗ trợ nuôi dạy trẻ em không?

Người tham gia

Chúng tôi có rất nhiều người tham gia. Ngoài ra, vì phường Seya có địa hình dài nên được chia thành bốn khu phố.

Bốn khối tổ chức các sự kiện độc đáo

Thị trưởng đang nhận được lời giải thích từ một nhóm người trước màn hình

Người tham gia

Cho đến năm tài chính 2019, một sự kiện hỗ trợ nuôi dạy con cái lớn được tổ chức mỗi năm một lần vào khoảng tháng 11 tại công viên bên cạnh Văn phòng Phường Seya và tại hội trường công cộng bên trong Văn phòng Phường Seya, quy tụ những người trong độ tuổi nuôi con từ khắp Phường Seya. Tuy nhiên, vào năm 2020, sự kiện này đã phải hủy bỏ do dịch COVID-19. Vào năm 2021, chúng tôi muốn tổ chức một sự kiện dành cho những người vẫn tiếp tục đi làm ngay cả trong đại dịch COVID-19, cũng như cho những bậc phụ huynh mà chúng tôi thường xuyên tương tác hàng ngày. Để tránh việc tập trung người tham dự tại một địa điểm và rút ngắn khoảng cách di chuyển, chúng tôi đã quyết định chia sự kiện thành bốn đợt, với bốn ngày và địa điểm khác nhau, và tổ chức sự kiện theo hình thức hơi khác nhau ở mỗi đợt. Mặc dù có một số sự kiện chung, nhưng mỗi địa điểm đều có phong cách riêng độc đáo.

Em bé sinh ra trong đại dịch coronavirus đã tròn 2 tuổi

Người tham gia

Vào mùa xuân ba năm trước, mọi hoạt động hỗ trợ nuôi dạy trẻ em đều dừng lại do dịch vi-rút corona, những người nuôi con không thể sử dụng công viên và trường học đóng cửa, vì vậy họ không biết phải làm gì.
Vài tháng sau, chúng tôi bắt đầu hạn chế số lượng người ở Khu vực tụ họp phụ huynh và trẻ em, và mặc dù chúng tôi đã rất thận trọng, từng nhóm một vẫn bắt đầu xuất hiện, rất rụt rè. "Chúng tôi không biết đi đâu, nhưng thực sự rất khó để ở nhà, và vì anh đã mở cửa cho chúng tôi, nên chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ cảm thấy an toàn ở đây nên đã đến đây", họ nói, và những lời này có sức nặng rất lớn đối với tôi.
Đã hai năm trôi qua kể từ khi đại dịch COVID-19 bùng phát, và tôi cảm thấy lo sợ trước tình hình hiện tại khi những đứa trẻ sinh ra ở độ tuổi 0 giờ đã bước sang tuổi thứ hai mà chưa bao giờ có được cơ hội vô cùng quan trọng là được đến công viên và vui chơi ngoài trời.
Vẫn còn lo ngại về việc tụ tập đông người, nhưng vì mạng lưới hỗ trợ được chia thành bốn khối nên chúng tôi bắt đầu với ý tưởng rằng sẽ an toàn hơn nếu thực hiện theo từng khối.
Một điều tốt khi chia trường thành bốn khối là mỗi khối đều có các nguồn lực nuôi dạy trẻ em khác nhau như sân chơi và trung tâm chăm sóc trẻ em, do đó mỗi khối đều có thể tận dụng các tính năng độc đáo riêng của mình.

thị trưởng

Sự kiện này đã không được tổ chức trong hai năm và đại dịch do virus corona vẫn chưa được kiểm soát, vậy có ý kiến ​​nào như "Họ có thực sự tổ chức sự kiện này không?"

Người tham gia

Năm đầu tiên, bầu không khí lúc đó là "Có lẽ năm sau cũng không được", nhưng đến năm thứ hai, thời điểm chúng tôi nói chuyện lại trùng với thời điểm tình hình COVID-19 lắng xuống, nên tôi nghĩ đó là thời điểm thích hợp.

"Nghệ thuật hình người" kết nối qua bốn địa điểm

Đã đăng nghệ thuật của con người

Người tham gia

Để tạo ra cảm giác đoàn kết bên cạnh các sáng kiến ​​cá nhân, chúng tôi đã triển khai "nghệ thuật hình người" như một chương trình chung ở cả bốn địa điểm. Chúng tôi đặt đứa trẻ lên một tấm vải bảo vệ và vẽ hình người xung quanh bé, cắt hình đó ra, buộc dây thừng quanh bé và trưng bày tại địa điểm tổ chức.
Sản phẩm này có thể dùng cho cả trẻ sơ sinh và người lớn, vì vậy chúng tôi có thể trưng bày các tác phẩm nghệ thuật của con người với nhiều kích cỡ và chuyển động khác nhau.
Chúng tôi không chỉ chào đón những người tham gia mà còn hỗ trợ các nhóm và trung tâm chăm sóc trẻ em không thể đến tham dự sự kiện tại công viên vào ngày hôm đó, và chúng tôi cảm thấy vô cùng biết ơn vì đã có thể kết nối những người đã đến công viên và những người không thể đến thông qua nghệ thuật của con người. Chúng tôi hy vọng rằng bằng cách tạo ra một chương trình chung trong năm nay, chúng ta có thể thúc đẩy tinh thần đoàn kết.

Các hiệu thuốc cũng tham gia

Người tham gia

Chúng tôi tập trung vào mối liên hệ giữa hiệu thuốc và cộng đồng địa phương, và trong khuôn khổ đó, chúng tôi tham gia vào Mạng lưới hỗ trợ nuôi dạy trẻ em. Khi chúng tôi lên kế hoạch tổ chức sự kiện này, chúng tôi đã có ý định hỗ trợ hoạt động vui chơi, nhưng xét theo hoàn cảnh, chúng tôi cũng sử dụng một công cụ gọi là máy kiểm tra rửa tay để cho phép phụ huynh và trẻ em trải nghiệm cách khử trùng tay như một phần của các biện pháp kiểm soát nhiễm trùng cho toàn bộ sự kiện.
Vì đây là trải nghiệm rửa tay nên mỗi địa điểm đều có 2-3 dược sĩ túc trực, nhưng hoạt động này được đón nhận nồng nhiệt đến mức một số địa điểm cảm thấy như vậy là chưa đủ. Tôi thấy nó hữu ích hơn tôi mong đợi.

Phản ứng của người tham gia sự kiện được tổ chức trong thời gian đại dịch COVID-19

thị trưởng

Do đại dịch COVID-19, việc ra ngoài bị hạn chế và có lẽ các bậc phụ huynh rất lo lắng, đặc biệt là đối với trẻ sơ sinh, đây là độ tuổi vàng của 1, 2 và 3 tuổi. Tuy nhiên, bạn đã nỗ lực hết mình để tổ chức sự kiện, nhưng phản ứng của các bậc phụ huynh và trẻ em tham gia như thế nào? .

Người tham gia

Chúng tôi cũng rất lo lắng. Nhưng khi chúng tôi tiến hành tổ chức sự kiện, có rất nhiều người đã đến và tận hưởng.
Tuy nhiên, về các biện pháp kiểm soát lây nhiễm, chúng tôi đã có nhiều biện pháp chuẩn bị thông qua thử nghiệm và sai sót, và mặc dù chúng tôi hài lòng với số lượng lớn người tham dự vào ngày hôm đó, nhưng cũng có một số lo ngại rằng có quá nhiều người.

Lợi ích của các cuộc họp phi tập trung

thị trưởng

Ưu và nhược điểm của việc tổ chức sự kiện ở bốn địa điểm khác nhau là gì?

Người tham gia

Tôi nghĩ lợi thế lớn nhất của việc chia thành bốn địa điểm là tất cả đều nằm trong khoảng cách có thể đi bộ hoặc đạp xe từ nhà.
Cho đến nay, việc phải di chuyển đến một địa điểm xa vẫn là một vấn đề, nhưng với dịch COVID-19 bùng phát vào thời điểm như vậy, chúng tôi quyết định tổ chức sự kiện tại bốn địa điểm. Bằng cách chia dự án thành bốn phần, chúng tôi có thể tận dụng được các nguồn lực riêng biệt của mỗi khối.
Ngoài ra, vì mạng lưới hỗ trợ này đã hoạt động trong một thời gian dài nên mọi người đều đến từ nhiều góc nhìn khác nhau và quan tâm đến việc suy nghĩ về trẻ em cũng như trao đổi thông tin, do đó có rất nhiều hoạt động làm việc nhóm và các cuộc thảo luận về những việc cần làm trong khối của chúng tôi diễn ra rất suôn sẻ.

Người tham gia

Tôi không nghĩ là có bất lợi nào cả.
Thật tuyệt khi có thể làm điều này ở một nơi có thể đi bộ đến được, vì trẻ em không thể đến từ xa nếu văn phòng phường chỉ nằm ở một nơi.

Người tham gia

Một số người thậm chí còn tham gia chỉ bằng cách đi ngang qua và hỏi họ đang làm gì, vì vậy tôi nghĩ rằng việc dễ dàng tham gia là rất quan trọng đối với những người nuôi dạy trẻ em.

Làm thế nào để thắp sáng sức mạnh mà mỗi chúng ta sở hữu

Thị trưởng và các thành viên trong nhóm đang trò chuyện

thị trưởng

Bạn đã thông báo cho gia đình mình như thế nào?

Người tham gia

Để thông tin cho công chúng, một tờ rơi chung cho cả bốn khối nhà đã được dán trên các bảng thông báo thông qua ủy ban phúc lợi.
Ở một số khu phố, tờ rơi riêng được tạo ra dành riêng cho địa điểm tổ chức và được các hiệp hội cư dân địa phương phát hành.

thị trưởng

Bạn làm việc phối hợp với các nhân viên phúc lợi và hiệp hội cộng đồng địa phương.

Người tham gia

Ngoài ra, một nhóm hỗ trợ còn phát tờ rơi.

thị trưởng

Thật tuyệt vời khi có nhiều tổ chức có nhiều vai trò khác nhau cùng nhau làm việc để hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ em, chẳng hạn như các mạng lưới hỗ trợ.

Người tham gia

Mỗi người chúng ta đều có cơ hội thể hiện điểm mạnh của mình. Kiểu như "Chúng tôi sẽ làm việc này" hoặc "Hãy để chúng tôi lo".

Sự nhút nhát đã gia tăng trong đại dịch COVID-19

thị trưởng

Tôi nghĩ môi trường nuôi dạy trẻ em đã thay đổi do đại dịch COVID-19, nhưng những câu hỏi mà bạn nhận được từ phụ huynh có thay đổi so với trước đây và hiện tại không?

Người tham gia

"Dự án hỗ trợ nuôi dạy trẻ em" mà tôi điều hành là một chương trình mà cha mẹ có thể nhận được lời khuyên nuôi dạy trẻ em một lần một tuần tại một trung tâm địa phương hoặc địa điểm khác trong khi con cái họ vui chơi. Trước đây, bạn có thể đến bất cứ lúc nào, nhưng do đại dịch COVID-19, hiện tại bạn phải đặt chỗ trước. Mặc dù chúng tôi có hệ thống đặt chỗ và giới hạn số lượng người được phép vào, nhưng các bà mẹ đến đây dường như chỉ muốn tìm một nơi cho con mình vui chơi hơn là tìm lời khuyên. Trước khi chúng tôi bắt đầu yêu cầu đặt chỗ trước, chúng tôi cũng có khách nước ngoài, nhưng có vẻ như người nước ngoài khó có thể đặt chỗ trước nên chúng tôi ít có khả năng tiếp đón họ hơn. Một điều nữa tôi nhận thấy là ngày càng có nhiều trẻ em thực sự nhút nhát.

thị trưởng

Có lẽ là do không có nhiều cơ hội tiếp xúc vì đại dịch vi-rút corona.

Người tham gia

Có một đứa trẻ, lúc mới đến chỉ ngồi trên đùi mẹ, nhưng sau ba bốn lần đến, dần dần nó rời xa đùi mẹ và chơi đùa, số lượng từ vựng cũng tăng dần. Khi dần quen với điều đó, tôi cảm thấy hoàn toàn ổn và bắt đầu nhận ra rằng đó là vì tôi không có đủ cơ hội giao lưu với mọi người.
Trẻ em phát triển bằng cách nói, vận động cơ thể nhiều và sử dụng nhiều chức năng khác nhau. Tôi nghĩ thật đáng buồn khi trẻ em, những đứa trẻ lớn lên bằng cách bắt chước những đứa trẻ khác, lại chỉ lớn lên với TV và cha mẹ.

“Nhà thuốc × Cộng đồng” Hỗ trợ thế hệ nuôi dạy trẻ em mà chỉ có nhà thuốc mới có thể cung cấp

Thị trưởng và các thành viên trong nhóm đang trò chuyện

thị trưởng

Có vẻ như các hiệu thuốc hiếm khi tham gia vào mạng lưới hỗ trợ nuôi dạy trẻ em, vậy cảm nhận mạnh mẽ nhất của bạn là gì?

Người tham gia

Nhà thuốc được coi là nơi mọi người đến bệnh viện để lấy đơn thuốc và nhận thuốc, đóng vai trò là phương án chăm sóc y tế cuối cùng. Tuy nhiên, dựa trên vai trò ban đầu của một hiệu thuốc, tôi tin rằng vai trò ban đầu của một hiệu thuốc là trở thành điểm tiếp cận đầu tiên để đảm bảo cuộc sống khỏe mạnh cho công chúng, một nơi mà những người khỏe mạnh đến để duy trì sức khỏe của mình. Cần phải làm việc với những người thuộc nhiều thế hệ khác nhau và giúp đỡ họ về sức khỏe.
Tôi luôn cảm thấy rằng chúng ta cần phải hỗ trợ mạnh mẽ cho các gia đình có trẻ em. Tôi nghĩ rằng các bà mẹ có thể cần tham khảo ý kiến ​​về các hiệu thuốc và bệnh viện, vì vậy hiện nay tôi thường đến các buổi tư vấn sức khỏe cho cha mẹ hai tháng một lần. Nếu toàn bộ Hiệp hội Dược phẩm thực hiện điều này, số lượng phụ huynh có trình độ học vấn cao ở Seya sẽ tăng lên, và nếu toàn bộ thành phố Yokohama thực hiện, tỷ lệ biết chữ ở thành phố Yokohama sẽ tăng lên. Chúng tôi muốn mở rộng điều này trong tương lai và đây là một phần của nỗ lực đó.

Cần phải thay đổi vị trí của “người vận chuyển”

thị trưởng

Tôi tin rằng vấn đề ai có thể thực hiện công việc này phụ thuộc phần lớn vào thiện chí của mọi người. Trong tình hình này, tình hình hiện tại về việc đảm bảo nguồn nhân lực thực hiện công việc này như thế nào?

Người tham gia

Bất cứ nơi nào bạn đến, bạn đều nghe những câu chuyện về tình trạng thiếu hụt người không chỉ ở các cơ sở nuôi dạy trẻ em mà còn ở người già và tại các lễ hội địa phương. Tôi nghĩ rằng chúng ta đã đến lúc cần phải thay đổi vị trí của mình với tư cách là những người thực hiện vai trò này.
Tôi đã từng chứng kiến ​​một cảnh tượng khó tin. Mọi người đang chơi bên ngoài tại một sự kiện địa phương, và người cha của một cặp cha mẹ - con cái là người đầu tiên học luật chơi, sau đó ông dạy lại cho những đứa trẻ khác và chịu trách nhiệm điều hành sự kiện. Nhìn thấy điều này, tôi nghĩ rằng thay vì tách biệt những người thực hiện công việc với những người tham gia, bây giờ là lúc tìm ra cách để những người tham gia có thể cùng nhau giúp đỡ lẫn nhau một chút.

Bình luận của thị trưởng

thị trưởng

thị trưởng

Cảm ơn rất nhiều. Tôi rất ấn tượng trước cách mọi người từ nhiều hoàn cảnh khác nhau tạo thành một mạng lưới để hỗ trợ trẻ em Seya hết mình.
Yokohama là một thành phố có thương hiệu mạnh, luôn được xếp hạng cao trong nhiều bảng xếp hạng khác nhau về thành phố đáng mơ ước và là nơi đáng sống. Nếu chúng ta có thể cải thiện hơn nữa môi trường nuôi dạy trẻ em, những người nuôi dạy trẻ em sẽ dễ dàng sinh sống hơn ở đây, và tôi tin rằng điều đó cũng sẽ thu hút các gia đình đang có kế hoạch sinh con hoặc các gia đình đã có con đến Yokohama, vì vậy tôi chắc chắn muốn tăng cường các chính sách nuôi dạy trẻ em của chúng ta.
Hôm nay, chúng tôi đã nhận được rất nhiều ý kiến ​​hữu ích và tôi tin rằng có những hoạt động đang được các bạn trong lĩnh vực này thực hiện có khả năng nắm bắt nhu cầu của địa phương, vì vậy chúng tôi tại chính phủ muốn hướng tới mục tiêu thực hiện các sáng kiến ​​cho phép các hoạt động như vậy được mở rộng theo chiều ngang.
Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dành thời gian trong lịch trình bận rộn của mình ngày hôm nay.

Thắc mắc về trang này

Phòng Quan hệ công chúng và Tham vấn, Phòng Tổng hợp, Cục Công tác công dân

điện thoại: 045-671-2335

điện thoại: 045-671-2335

Fax: 045-212-0911

Địa chỉ email: [email protected]

Quay lại trang trước

ID trang: 488-186-271

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • Tin tức thông minh