18 "Chúng ta hãy nói chuyện với thị trưởng!"

※ Chúng tôi đã sắp xếp lại các phần trùng lặp và cách diễn đạt sao cho không ảnh hưởng đến ý nghĩa của văn bản.

Cảm ơn tất cả mọi người đã dành thời gian bận rộn của mình để có mặt ở đây hôm nay.
Đã tròn một năm kể từ khi tôi nhậm chức thị trưởng và ngay từ đầu, tôi đã muốn lắng nghe tiếng nói của các bạn. Trong số này, tôi muốn tập trung đặc biệt vào việc nuôi dạy trẻ em, vì vậy tôi đến đây bây giờ với hy vọng được trò chuyện với tất cả những người đang làm việc ở tuyến đầu trong lĩnh vực nuôi dạy trẻ em và các hoạt động cộng đồng.
Điều tôi thấy thực sự tuyệt vời khi có cơ hội lắng nghe ý kiến ​​của nhiều công dân tại địa phương là các vấn đề rất đa dạng. Thuật ngữ "nuôi dạy trẻ em" bao gồm nhiều vấn đề khác nhau, từ trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi đến thanh thiếu niên và những người sắp trưởng thành trở nên khép kín. Tôi nghĩ rằng có nhiều vấn đề xuất phát từ nhiều góc độ khác nhau, ngay cả ở trẻ sơ sinh, trẻ mới biết đi và trẻ em trong độ tuổi đi học.
Khi nuôi dạy con cái, có những lúc tôi nghĩ "Ước gì mình cũng làm thế này" khi thực hiện các thủ tục của chính phủ, vì vậy tôi chắc rằng tất cả các bạn đều cảm thấy như vậy, và trên hết, tất cả các bạn đều ở tuyến đầu tương tác trực tiếp với cha mẹ và trẻ em, vì vậy tôi rất muốn nghe "tiếng nói thực sự" của các bạn. Cách tốt nhất để học là lắng nghe tiếng nói của những người hoạt động trong cộng đồng, vì vậy tôi muốn có những cuộc thảo luận sôi nổi với tất cả các bạn và đưa vấn đề này trở lại tòa thị chính.

Trong 17 năm kể từ năm 2005, chúng tôi đã làm việc với tư cách là điều phối viên phát triển thị trấn tại Phường Isogo, chú trọng xây dựng mối quan hệ và tình bạn trong cộng đồng. Dựa trên việc tạo ra một hệ thống kết nối các nhà lãnh đạo địa phương và tạo ra một thị trấn cùng tồn tại, xóa bỏ rào cản giữa những người hỗ trợ và những người được hỗ trợ, chúng tôi đã thực hiện nhiều dự án khác nhau bằng cách chia sẻ tiếng nói của người dân địa phương và các vấn đề họ phải đối mặt. Điểm mạnh của công ty chúng tôi là được người dân địa phương ủng hộ. Có một số doanh nghiệp ra đời từ phản hồi của cộng đồng địa phương và những thách thức mà họ phải đối mặt.

1. Cùng tồn tại trong thành phố (hiểu biết về khuyết tật, các hoạt động nâng cao nhận thức)
2. Thúc đẩy phúc lợi địa phương (hỗ trợ chăm sóc trẻ em, hỗ trợ các gia đình nghèo)
3. Sự cô lập của người già và tuổi thọ khỏe mạnh (chương trình phòng ngừa chăm sóc)
4. Tái thiết các khu mua sắm (hợp tác: tái thiết khu vực địa phương)
5. Nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo khu vực (hợp tác với Cao đẳng Phát triển Khu vực, v.v.)
6. Mở rộng cơ sở tham gia xã hội (thúc đẩy giáo dục xã hội)

Cụ thể, trong lĩnh vực “xây dựng thành phố chung sống”, người ta thường nói rằng số lượng trẻ em khuyết tật phát triển ở các khu dân cư của chúng ta đang ngày càng gia tăng. Tuy nhiên, nhiều người trong cộng đồng bày tỏ lo ngại rằng hiểu biết về khuyết tật còn thấp vì khó có thể nhận biết một người khuyết tật qua vẻ bề ngoài và vấn đề này vẫn chưa được hiểu rõ.

Khuyết tật về phát triển rất phổ biến và nhiều khuyết tật không thể phát hiện được bằng vẻ bề ngoài.

Đôi khi, việc truyền đạt những vấn đề bạn đang gặp phải có thể rất khó khăn. Vì vậy, chúng tôi đã thành lập một nhóm nâng cao nhận thức cùng với các tình nguyện viên địa phương và chúng tôi đến thăm các trường học và hiệp hội khu phố để đưa ra những bài giảng dễ hiểu về việc xây dựng một thành phố nơi mọi người có thể chung sống hòa thuận.
Ngoài ra, như một phần trong nỗ lực thúc đẩy phúc lợi cộng đồng, để giải quyết các khiếu nại về việc có trẻ em trong cộng đồng khiến chúng tôi lo ngại, chúng tôi đã tổ chức "Căng tin cộng đồng dành cho trẻ em: Bàn ăn của mọi người" và "Cuộc họp phân phối hỗ trợ thực phẩm" kể từ tháng 5 năm 2017.
Sáng kiến ​​thứ năm, "Phát triển các nhà lãnh đạo địa phương", nhằm mục đích tạo cơ hội cho mọi người tham gia tích cực vào cộng đồng và cho họ thấy được niềm vui của việc đó. Chúng tôi nói với mọi người rằng "khi bạn hiểu khu vực địa phương của mình, bạn sẽ yêu thích nơi đó" và "khi bạn kết bạn ở khu vực địa phương, các hoạt động cộng đồng sẽ trở nên thú vị hơn".
Dựa trên kinh nghiệm làm việc tại Phường Isogo và mong muốn mạnh mẽ hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ em trong cộng đồng địa phương, họ điều hành dự án "Nơi tụ họp của cha mẹ và con cái", và sau khi mở "Yume Hiroba" của Sugita vào năm 2012, họ đã mở "Yume Tama" vào năm 2016. Chúng tôi hoàn toàn hiểu được tầm quan trọng của "nơi gặp gỡ giữa cha mẹ và con cái" và chúng tôi hoạt động với niềm tin vào sức mạnh phát triển của cha mẹ và con cái, coi trọng việc lắng nghe, chấp nhận và đồng cảm. Chúng tôi đang tạo ra một nơi gắn liền với cộng đồng địa phương và nơi mọi người có thể cùng nhau phát triển.
Một đặc điểm khác của quảng trường này là những người dùng được hỗ trợ thường trở thành tình nguyện viên tham gia hỗ trợ hoặc thậm chí làm nhân viên tại quảng trường. Đồng thời, đội ngũ nhân viên cũng tích cực tham gia vào PTA và các hiệp hội khu phố địa phương, thể hiện sự hiện diện của họ như những người lãnh đạo trong cộng đồng.

Tiếp theo, tôi muốn giới thiệu chương trình "Yumetama". Một tính năng độc đáo là chương trình được phát triển dựa trên phản hồi của người dùng. Ví dụ, Câu lạc bộ Tái sử dụng bắt đầu với ý tưởng mọi người cùng nhau truyền tải thông điệp "Không biết có ai muốn lấy những bộ quần áo mà con tôi không còn mặc được nữa không". Dần dần, tin tức lan truyền khắp khu vực địa phương và chúng tôi bắt đầu quyên góp rất nhiều đồ dùng và quần áo cho trẻ em. Khi lựa chọn các vật phẩm đã thu thập được, chúng tôi luôn để mắt đến nhau. Tôi cảm thấy rằng kinh nghiệm trông nom trẻ em khác ngoài con mình đã giúp họ phát triển ý thức "cùng nhau phát triển".
Ngoài ra còn có "Chương trình hỗ trợ chuẩn bị vào mẫu giáo". Tại một số trường mẫu giáo và nhà trẻ, trẻ em phải tự may ga trải giường và túi khi vào trường, nhưng vì không thể nhờ hoặc về nhà bố mẹ vì đại dịch COVID-19, nhiều trẻ cho biết các em muốn tự may những món đồ đó nhưng không có máy khâu hoặc không biết cách. Để ứng phó, cộng đồng đã tập hợp máy khâu và sử dụng cơ sở chăm sóc tạm thời tại quảng trường này để tổ chức cuộc họp chuẩn bị các vật dụng cho việc vào mẫu giáo. Việc chứng kiến ​​những đề xuất của người dùng thành hiện thực sẽ giúp họ có cơ hội thể hiện sáng kiến ​​của mình, tôi tin rằng điều này sẽ giúp họ tự tin hơn.
Sức mạnh của tập đoàn nằm ở mối liên hệ sâu sắc với cộng đồng địa phương. Họ có mối liên hệ với cộng đồng địa phương và hỗ trợ các hoạt động của chúng tôi. Tại Yumetama, chúng tôi làm việc chặt chẽ với khu mua sắm hàng ngày và họ giúp chúng tôi nhiều việc. Tại sự kiện, người dân ở khu mua sắm sẽ hóa trang thành quỷ Setsubun và ông già Noel, hỗ trợ trẻ em địa phương theo nhiều cách khác nhau.
Ngày nay, những người thuộc thế hệ nuôi dạy trẻ em có ít cơ hội đến các khu mua sắm. Để trả lời những bình luận như "Tôi chưa từng đến đó nên khó mà đi", chúng tôi đang tạo ra "Chuyến tham quan mua sắm ở khu mua sắm" cho phép mọi người cảm thấy gần gũi hơn với khu vực này bằng cách tham quan khu mua sắm và lắng nghe những câu chuyện khác nhau từ những người chủ cửa hàng. Chúng tôi cũng tổ chức các buổi hòa nhạc tại góc phố với các "nhóm cha" của trường tiểu học địa phương và "hiệp hội khu phố". Chúng tôi thậm chí còn mời hiệu trưởng của một trường tiểu học địa phương biểu diễn cùng ban nhạc của ông. Sự kiện này cực kỳ nổi tiếng và thu hút đông đảo người lớn, trẻ em và phụ huynh địa phương. Mặc dù hiện tại đang gặp khó khăn do đại dịch COVID-19, chúng tôi vẫn đang phối hợp các hoạt động kết nối này.

Những thách thức và triển vọng bao gồm "sự hỗ trợ liên tục từ giai đoạn mang thai kết nối với cộng đồng địa phương". Thông qua các hoạt động của Plaza, chúng tôi đã nghe được ngày càng nhiều bình luận như "Ước gì tôi biết đến Yume Hiroba và Yume Tama sớm hơn trong thời kỳ mang thai" và "Sau khi đến Plaza sau khi sinh con, đó là lần đầu tiên tôi có thể nói chuyện với một người lớn ngoài chồng mình" cũng như những bình luận về sự cô đơn và lo lắng trước và sau khi sinh. Do đại dịch COVID-19, ngày càng nhiều người không thể trở về quê hương, tôi cảm thấy sự cô lập và cô đơn của các bà mẹ trước và sau khi sinh con ngày càng nghiêm trọng.
Tòa thị chính, văn phòng phường và chúng tôi hiện đang nỗ lực quảng bá khu vực này, và chúng tôi muốn hợp tác với cộng đồng địa phương, các khu mua sắm và doanh nghiệp để truyền bá thông tin về quảng trường này, nằm ở một khu phố quen thuộc và chỉ cần đi bộ là đến.

Tôi muốn mọi người biết. Đó là lý do tại sao tôi muốn tận dụng tối đa các phương tiện truyền thông hấp dẫn như báo thông tin địa phương. Tôi đã đi khắp 18 phường và thấy rằng mỗi khu vực đều đang thực hiện một số sáng kiến ​​thực sự tốt. Đó là lý do tại sao tôi muốn mọi người biết nhiều hơn về nó. Chúng tôi cũng nhận thức được thách thức trong việc mở rộng điều này.

Đặc biệt khi bạn mang thai, phạm vi chuyển động của bạn sẽ trở nên hẹp hơn và ngay cả sau khi sinh, bạn cũng không thể đi xa được. Đó là lý do tại sao những quảng trường địa phương như thế này lại quan trọng đến vậy. Nhiều người cho rằng trường mẫu giáo là nơi trẻ em đến khi lớn hơn một chút, nhưng chúng tôi tin rằng dịch vụ hỗ trợ nuôi dạy trẻ em tại địa phương như Hiroba đặc biệt quan trọng đối với trẻ em từ 0 đến 3 tuổi. Tuy nhiên, nhận thức này vẫn chưa được phổ biến rộng rãi nên điều quan trọng là phải truyền đạt thông tin này một cách hiệu quả.

Tôi hình dung có nhiều kiểu người khác nhau, chẳng hạn như trẻ sắp vào mẫu giáo, người nuôi con ở nhà hoặc người có cả bố và mẹ đều đi làm. Tỷ lệ là bao nhiêu?

Trong khoảng năm năm trở lại đây, việc cả hai vợ chồng cùng đi làm ngày càng trở nên phổ biến và nhiều người nghỉ phép chăm con rồi quay lại làm việc ngay sau khi con mới sinh hoặc được một tuổi. Điều này khiến việc tạo kết nối trở nên khó khăn và ngay cả khi bạn tạo được kết nối thì nó cũng chỉ tồn tại trong thời gian ngắn. Một số người cho rằng sẽ tốt hơn nếu họ biết về những điều này sớm hơn, chẳng hạn như trong thời kỳ mang thai.

Trong số các tài liệu khác nhau mà tôi nhận được từ văn phòng phường, có thông tin về hoạt động của mọi người, nhưng tôi không nghĩ là tất cả mọi người đều hiểu được. Vì vậy, chúng ta cần phải nhận thức được vấn đề làm sao để truyền tải thông điệp của mình. Ngay cả khi thông tin được truyền tải, tôi nghĩ vẫn sẽ có người không sử dụng nó. Tuy nhiên, thách thức ở đây là làm sao giảm được số lượng người mong muốn biết thông tin này.

Chúng tôi tin rằng việc nâng cao nhận thức không chỉ ở những người liên quan mà còn ở người dân địa phương là rất quan trọng.

Chúng ta cũng cần mở rộng phạm vi đưa tin. Ngoài Internet và báo giấy, chúng ta cũng cần phải suy nghĩ về những phương pháp khác có thể hấp dẫn hơn. Trước đây và hiện tại, chúng tôi đã đưa tin về các hoạt động hỗ trợ nuôi dạy trẻ em tại cộng đồng địa phương. Tuy nhiên, tôi tin rằng chính phủ có vai trò mở rộng phạm vi phổ biến thông tin, thay vì để mọi người tự thực hiện trên thực địa. Vì vậy, tôi cảm thấy đây là một thách thức rất lớn. Tôi nghĩ, "Chúng ta đang làm điều tốt, vậy hãy cho mọi người biết về điều đó" và "Chúng ta có nhiều công dân ủng hộ chúng ta, vậy hãy cho mọi người biết về điều đó".

Chúng ta đã nói về "sự hỗ trợ liên tục từ khi mang thai trở đi, kết nối với cộng đồng", nhưng với sự phát triển nhanh chóng của các gia đình hạt nhân, hiện nay chúng ta đang sống trong thời đại mà chỉ có cha mẹ nuôi dạy con cái. Để "hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ em trong toàn cộng đồng", tôi nghĩ rằng điều rất quan trọng là phải khiến mọi người trong cộng đồng quan tâm đến việc nuôi dạy trẻ em. Việc tạo ra cơ hội cho việc này cũng rất quan trọng và tôi hy vọng rằng những nơi như Yumetama có thể được tạo ra trong cộng đồng, nơi kết hợp các cơ sở hỗ trợ nuôi dạy trẻ em và nơi tụ họp cho người cao tuổi trong cùng một cơ sở, nơi mọi người ở mọi thế hệ có thể tiếp xúc với thiên nhiên. Chúng tôi tin rằng một nơi mang đến cơ hội tham gia xã hội và kết nối với cộng đồng chính là nguồn lực địa phương cho cả thế hệ người cao tuổi và những người nuôi dạy trẻ em.
Cuối cùng, tôi tin rằng một thành phố thân thiện với việc nuôi dạy trẻ em sẽ là thành phố thân thiện với tất cả mọi người, kể cả người già và người khuyết tật. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục là cầu nối giữa phụ huynh và trẻ em với cộng đồng, đồng thời tạo ra một nơi mà mọi người có thể cùng nhau phát triển.

Bạn đang thực hiện nhiều sáng kiến ​​khác nhau, nhưng làm thế nào để thu thập ý kiến, v.v.?

Trước hết, chúng tôi muốn lắng nghe ý kiến ​​của người dùng. Chúng tôi hỏi các bà mẹ xem họ muốn gì và mong đợi chương trình nào, sau đó chia sẻ thông tin này với nhân viên và hỏi: "Bạn nghĩ sao? Tôi có thể làm được không? "Chúng ta cùng nhau thảo luận vấn đề này và đưa ra định hướng.

Bạn đã điều hành "Yume Hiroba" và "Yume Tama", nhưng nhu cầu đã thay đổi như thế nào? Tất nhiên, vẫn có một số thứ không thay đổi.

Suy cho cùng, mong muốn “làm điều gì đó cho con cái” của các bà mẹ vẫn không thay đổi. Ví dụ, có những thứ cần phải chuẩn bị trước khi vào trường mẫu giáo hoặc nhà trẻ, và trong khi những mặt hàng có bán sẵn trên thị trường là tốt, thì cũng có những lúc các bà mẹ muốn tự làm đồ dùng cho con mình và chúng ta cần cân nhắc xem nên thực hiện như thế nào.

Tất cả các bạn đều là nhân viên, nhưng làm sao các bạn lại tham gia vào hoạt động này?

Mọi chuyện bắt đầu khi tôi tham dự một buổi trò chuyện dành cho các bậc phụ huynh đang lo lắng về tình trạng chậm phát triển của con mình và được mời đến đó.

Tôi hơi lo lắng về sự phát triển của con mình nên tôi bắt đầu tham gia các hoạt động thông qua tư vấn và đó là cách tôi được mời tham gia.

Tôi là người dùng trước đây thường cho con gái tôi chơi ở Yume Hiroba. Tất cả nhân viên đều rất tử tế và không khí rất tốt. Ngoài ra, khi con trai lớn của tôi lớn lên, không có cơ sở chăm sóc trẻ em nào gần đó và tôi nhớ mình đã rất khó khăn để kết bạn với những bà mẹ khác, vì vậy tôi muốn đền đáp mọi người và cùng họ tham gia các hoạt động.

Tôi không phải là người dùng và thậm chí còn không biết đến sự tồn tại của ứng dụng này, nhưng một người bạn đã giới thiệu nó cho tôi vì anh ấy nghĩ trẻ em sẽ thích nó.

Mặc dù người ta nói với bạn rằng "vì bạn có vẻ thích trẻ con", bạn vẫn đồng tình với triết lý đó, đúng không?

Tôi đồng ý. Khi đứa con lớn của tôi còn nhỏ, có rất nhiều bạn ở công viên và cháu dễ dàng kết bạn, nhưng bây giờ nhiều người vừa đi làm vừa nuôi con hơn trước, và nhiều trẻ em bắt đầu đi nhà trẻ khi được một tuổi, vì vậy tôi nhận ra rằng ngay cả khi tôi đến công viên, cũng không có người bạn nào cùng độ tuổi. Vì vậy, khi đứa con út của tôi bắt đầu đi học tiểu học, tôi đã được giới thiệu về các dịch vụ chăm sóc trẻ em tạm thời có sẵn ở đây. Khi nghe nói đây là nơi mà những bà mẹ gặp khó khăn trong việc kết bạn có thể tụ họp, tôi nghĩ mình có thể giúp đỡ được họ.

Khi lắng nghe câu chuyện của mọi người, tôi nhận ra rằng đây thực sự là vấn đề hỗ trợ lẫn nhau trong cộng đồng. Tuy nhiên, nếu không có những người như thế, chúng ta sẽ không thể có được cơ hội này. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta cần mở rộng nhóm những người có cùng lý tưởng và cùng nhau thúc đẩy việc nuôi dạy trẻ em trong cộng đồng. Bạn nghĩ sao?

Tôi đồng ý. Chúng tôi đang suy nghĩ về "cách tạo ra cơ hội" và "cách thu hút sự quan tâm của mọi người". Trong số chúng ta có rất nhiều ông bố, bà mẹ tài năng, vì vậy chúng tôi tạo ra nhiều cơ hội để họ thể hiện điểm mạnh của mình.
Ví dụ, chúng tôi đã mời một chuyên gia dinh dưỡng có trình độ tổ chức một lớp học để chia sẻ với các bà mẹ khác về rắc rối mà bà gặp phải khi con mình bị dị ứng nặng. Chúng tôi cũng có một người thích chụp ảnh đã tổ chức một lớp học hướng dẫn cách chụp ảnh. Đối với những người từng làm nghề chăm sóc trẻ em, chúng tôi tạo ra nhiều cơ hội như đọc sách tranh cho trẻ em. Chúng tôi cũng cố gắng kết nối với cộng đồng địa phương và tạo ra nhiều cơ hội để người dân địa phương kết nối với chúng tôi tại đây.

Ví dụ, năm ngoái, vào lễ Halloween, các viên chức hiệp hội khu phố địa phương đã đến và phát kẹo. Những người tham gia đã diện trang phục, đội mũ và áo choàng được trưng bày tại quảng trường và có khoảng thời gian tuyệt vời khi chụp ảnh kỷ niệm vào cuối sự kiện. Người dân địa phương cũng rất thích tham gia sự kiện này, vì vậy chúng tôi muốn đề nghị họ cũng làm như vậy trong năm nay.

Sự tham gia của bố vào việc nuôi dạy con có tăng lên không?

Chồng tôi đang nghỉ phép chăm con và vợ tôi đã đi làm trở lại nên họ cùng nhau đến đây. Trước đây chưa từng có cái nào như thế.

Nói về các cơ quan chính phủ, mục tiêu của chúng tôi là 100% các ông bố được nghỉ phép chăm con. Chúng ta gửi đi thông điệp "hãy nhận nó", và tất nhiên quyết định là ở mỗi cá nhân, nhưng tôi nghĩ rằng thông điệp này sẽ trở nên phổ biến hơn trong tương lai, vì vậy tôi muốn các ông bố cũng tham gia nhiều hơn vào những hoạt động như thế này.

Ngưỡng đã giảm đi rất nhiều nên số lượng người tham gia đang tăng lên. Các ông bố cũng rất thoải mái.

Tôi nghĩ sẽ thật đáng tiếc nếu không biết đến những nơi như thế này. Tôi nghĩ sẽ rất tốt nếu các ông bố có cơ hội đến những nơi như thế này và học hỏi được nhiều điều.

Bất kỳ thử thách nào cũng được, nhưng có điều gì bạn cảm thấy là thử thách không?

Tôi thực sự cảm thấy rằng trong những năm gần đây, do đại dịch COVID-19, ngày càng có nhiều người muốn sử dụng quảng trường nhưng không thể hoặc gặp khó khăn khi thực hiện. Tôi tin rằng có rất nhiều bậc cha mẹ đang nuôi con trong điều kiện vô cùng cô đơn và lo lắng, không có ai để dựa dẫm và lại còn phải đối mặt với đại dịch do vi-rút corona nữa.

Có phải việc sử dụng trực tuyến đang được tận dụng không? Khi xem xét một số tổ chức, có nhiều cách khác nhau để sử dụng chúng và quy mô của chúng, nhưng một số tổ chức cho phép các bà mẹ tham gia tại nhà. Có thể chúng tôi có thể hỗ trợ trong lĩnh vực đó.

Ban đầu chúng tôi điều hành hai quảng trường là "Yume Hiroba" và "Yumetama", vì vậy chúng tôi giao tiếp trực tuyến.

Có thể sẽ có những vấn đề như vấn đề thiết lập, liệu có cần màn hình lớn hơn hay chi phí kết nối Internet ngay từ đầu hay không, nhưng nếu cha mẹ có thể sử dụng điện thoại thông minh hoặc máy tính, mọi người đều có thể kết nối ngay cả khi họ ở xa nhau. Điều này không thực tế nhưng vẫn có thể thực hiện được.

Bạn cảm thấy khu vực này đang gặp phải những thách thức nào, bao gồm cả mối quan hệ với chính phủ?

Với tư cách là nhân viên tại chỗ, chúng tôi rất coi trọng việc tạo ra bầu không khí nơi chúng tôi đối xử bình đẳng với các bà mẹ và khuyến khích họ nói chuyện với chúng tôi nếu họ có bất kỳ mối quan tâm nào. Trong tình huống này, tôi muốn có thể đóng vai trò là cầu nối để lắng nghe mối quan tâm của mọi người về việc nuôi dạy trẻ em và truyền đạt hiệu quả những mối quan tâm này tới chính phủ.
Ngoài ra, nếu bạn không chắc chắn về mối liên hệ của mình với cộng đồng địa phương, chúng tôi cũng muốn đóng vai trò là đơn vị liên lạc ở đó. Chúng tôi rất vui khi tham gia các sự kiện địa phương và thấy phụ huynh và trẻ em mỉm cười và nói "Đây chính là cộng đồng, thật vui", vì vậy chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục đóng vai trò tích cực trong tương lai.

Hiện nay, có nhiều người hy vọng cho con mình vào trường mẫu giáo khi chúng được khoảng một tuổi hơn trước đây. Bắt đầu từ khoảng tháng 8, việc lựa chọn trường mẫu giáo và các buổi thông tin du lịch do văn phòng phường tổ chức rất được ưa chuộng. Chúng tôi hy vọng rằng mọi người đều có thể đến trường mẫu giáo mà họ muốn, nhưng vẫn còn một số khó khăn.

Điều này áp dụng cho trẻ em trong danh sách chờ, nhưng bạn có muốn nói đến cả trẻ em ẩn danh trong danh sách chờ không (※)?

Có rất nhiều người như vậy và họ đã không thành công vào khoảng tháng 4 nên đã thương lượng với nơi làm việc để gia hạn thời gian nghỉ chăm sóc con. Chúng tôi lắng nghe tiếng nói thực sự của họ và nhân viên của chúng tôi luôn nói về việc chúng tôi hy vọng mọi người có thể nuôi dạy con cái và làm việc vui vẻ.

Tôi cũng có cùng mối quan tâm như vậy. Lý do cho cái gọi là trẻ em chưa chào đời rất phức tạp; đây không phải là những người kéo dài thời gian nghỉ chăm sóc con vì họ muốn dành nhiều thời gian hơn cho con khi con được một tuổi, mà là những người muốn đi làm nhưng không tìm được trường mẫu giáo tốt nên buộc phải kéo dài thời gian nghỉ chăm sóc con. Ví dụ, nếu anh chị em của trẻ đi học mẫu giáo ở đây, mặc dù có một trường mẫu giáo gần đó, thì cha mẹ cũng cảm thấy phiền toái. Một lý do khác là, "Trường mẫu giáo này có chính sách tuyệt vời và tôi muốn gửi con mình đến đó, nhưng chúng đã kín chỗ rồi." Ngoài ra, do hạn chế về sức chứa, tất cả trẻ em từ một tuổi trở lên có thể được ở cùng một lúc. Tuy nhiên, tùy thuộc vào khu vực, việc đưa trẻ một tuổi vào trường mẫu giáo có thể khá nghiêm ngặt. Tôi cũng tin rằng vấn đề trẻ em ẩn náu là quan trọng, vì vậy tôi muốn thực hiện nhiều biện pháp khác nhau, mặc dù có nhiều lý do cho việc này.

Hôm nay, tôi thực sự có vinh dự được trò chuyện trực tiếp với những người đang làm việc ở tuyến đầu. Thật thú vị khi được nghe bạn chia sẻ những trải nghiệm trực tiếp và những gì bạn đang phải đối mặt. Tôi muốn ủng hộ mọi ý tưởng nhiệt huyết của bạn. Tôi tin rằng nếu chúng ta có thể tăng số lượng kết nối và cơ hội tạo ra bằng cách sử dụng các từ khóa đã xuất hiện nhiều lần, vòng kết nối của chúng ta sẽ tiếp tục mở rộng. Trong nhiều năm, thành phố Yokohama đã xây dựng mối liên kết cộng đồng tại mỗi quận thông qua các quảng trường và trung tâm nuôi dạy trẻ em như thế này. Tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng cần phải mở rộng và củng cố những tài sản này.