Ngày 14 tháng 5 năm 2024 (Thứ ba) 14:00~

• [Vật liệu slide] "YOKOHAMA đột kích!" sáng kiến ​​hỗ trợ nuôi dạy trẻ em - dịch vụ giám sát trẻ em sử dụng ICT - (PDF: 939KB)
• [Thông cáo báo chí] YOKOHAMA Hack!, một nền tảng kết nối cho sự xuất hiện và đồng sáng tạo kỹ thuật số. Chúng tôi đã hoàn thành các thí nghiệm trình diễn bốn sản phẩm phục vụ dịch vụ giám sát trẻ em dựa trên công nghệ thông tin tại các trung tâm chăm sóc trẻ em và các cơ sở khác!

※Tiêu đề bị bỏ qua

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Được rồi, bây giờ chúng ta hãy bắt đầu buổi họp báo thường kỳ. Thưa thị trưởng, xin hãy làm ơn.

thị trưởng:
Nội dung tôi sẽ trình bày hôm nay là các sáng kiến ​​hỗ trợ nuôi dạy trẻ em đang được thực hiện tại YOKOHAMA Hack! Thí nghiệm trình diễn hiện đã hoàn tất nên tôi muốn báo cáo kết quả. Như tôi đã nói nhiều lần về YOKOHAMA Hack!, chúng tôi phải đối mặt với nhiều vấn đề về hành chính và địa phương. Đây là nền tảng kết nối những nhu cầu đó với hạt giống công nghệ số mà các công ty và tổ chức tư nhân đang sở hữu. Sự quan tâm ngày càng tăng lên đáng kể và số lượng thành viên hiện đã tăng lên 781. Sử dụng nền tảng kết nối này, chúng tôi hiện đang thực hiện 20 dự án và một trong những dự án liên quan đến việc nuôi dạy trẻ em vừa mới hoàn thành. Đây là loại dự án gì? Đây là dịch vụ giám sát trẻ em sử dụng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT). Để tôi kể cho bạn nghe một chút về bối cảnh nhé. Vào tháng 9 năm 2022, một vụ việc thương tâm đã xảy ra ở một thành phố khác, nơi một đứa trẻ bị bỏ lại trên xe buýt đưa đón và tử vong vì say nắng. Sau sự cố này, chính quyền quốc gia đã hỗ trợ lắp đặt các thiết bị an toàn trên xe buýt chở người đến các nhà trẻ và các cơ sở khác, và thành phố của chúng tôi cũng đã hoàn tất việc lắp đặt các thiết bị an toàn trên tất cả các xe buýt chở người đến các nhà trẻ và các cơ sở khác. Mặt khác, cần có dịch vụ giám sát trẻ em tại các trung tâm chăm sóc trẻ em. Ở nhiều trường mẫu giáo, trẻ em được đưa tới công viên. Tôi tin rằng mục đích của việc này là góp phần vào sự phát triển toàn diện của trẻ em và khuyến khích sự phát triển của chúng bằng cách cho chúng tiếp xúc với nhiều thứ khác nhau ở bên ngoài. Mặt khác, từ góc độ của những người chăm sóc trẻ em, tôi hiểu rằng có nhiều lo ngại liên quan đến việc giám sát. Đây là kết quả khảo sát các trung tâm chăm sóc trẻ em tại thành phố của chúng tôi, và hơn một nửa số giáo viên cho biết đôi khi họ cảm thấy lo lắng về việc trẻ em bị mất tích hoặc bị bỏ lại phía sau trong các hoạt động bên ngoài trường. Khi nói đến cách họ thực sự giám sát mọi người, có vẻ như phương pháp phổ biến nhất là thông qua kiểm tra trực quan. Ngoài ra còn có một số trẻ mẫu giáo. Và tôi nghĩ việc có nhiều giáo viên là điều bình thường. Ví dụ, chúng ta có thể đưa các em đến công viên bằng xe đẩy, hoặc nếu các em đã đủ lớn để biết đi, chúng ta có thể đi bộ đến công viên cùng giáo viên, hoặc đưa các em đến một nơi nào đó ngoài công viên. Trong những trường hợp như vậy, tôi tin rằng họ đã kiểm tra trẻ em kỹ lưỡng, nhưng có vẻ như nhiều cơ sở vẫn hoạt động với nỗi lo trẻ em có thể bị mất tích. Vì vậy, chúng tôi đã trình bày nhu cầu của mình, kèm theo hình ảnh về những gì chúng tôi mong muốn có được. Đây chính là nơi họ đề xuất những hạt giống, những giải pháp, những giải pháp mà chúng ta cần giải quyết. Họ di chuyển đến các nhà trẻ, trường mẫu giáo, v.v. Khi mọi người chơi ở công viên hoặc những nơi khác, có bao nhiêu người sử dụng đồng hồ thông minh hoặc điện thoại thông minh? Người kia đã rời đi. Tôi nghĩ rằng có thể cần có chức năng thông báo cho người dùng về những điều như vậy. Thiết bị này theo dõi vị trí và số lượng người khi đang di chuyển, trong công viên hoặc trong bất kỳ hoạt động nào khác và đưa ra cảnh báo nếu họ di chuyển ra xa một khoảng cách nhất định. Sẽ thật tuyệt nếu có chức năng như thế này. Với chức năng này, tôi nghĩ chúng ta có thể ngăn ngừa tình trạng thiết bị bị ẩn sau cây và không thể nhìn thấy. Có lẽ anh ấy đang chơi trốn tìm ở đâu đó và tôi không thể tìm thấy anh ấy. Vì vậy, tôi đã không để ý và nghĩ rằng tôi có thể tận mắt nhìn thấy anh ấy, nhưng tôi đã quay lại trường mẫu giáo và chỉ nhận ra anh ấy đã biến mất sau khi tôi quay lại. Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể tránh được những tình huống như vậy bằng sức mạnh của công nghệ số. Chúng tôi đã kêu gọi các đề xuất cho vấn đề này và nhận được giải pháp từ bốn công ty. Đó là Alpha Media, Yohaku Bunka, Focus Systems và YEC Solutions. Công nghệ mà các công ty này sử dụng bao gồm việc yêu cầu trẻ em đeo nhiều thiết bị khác nhau như yếm hoặc mũ và thông qua các thiết bị mà trẻ em đeo, trạng thái của trẻ sẽ được gửi đến đồng hồ thông minh hoặc điện thoại thông minh của giáo viên. Thiết bị này chủ yếu sử dụng GPS và một công nghệ gọi là BLE, tức là Bluetooth. Chúng tôi đã nhận được đề xuất sử dụng Bluetooth và cung cấp hai loại dịch vụ khác nhau. Trong trường hợp Bluetooth, mà tôi chắc rằng tất cả các bạn đều sử dụng, kết nối sẽ bị ngắt khi bạn di chuyển ra xa, vì vậy tôi nghĩ đó là cách Bluetooth biết được liệu một đứa trẻ đã biến mất khỏi một khoảng cách nhất định hay không còn trong phạm vi nhất định nữa. Ngoài ra, với GPS, có vẻ như nó có thể sử dụng vệ tinh để định vị hoặc tìm ra vị trí của đứa trẻ và cho bạn biết theo cách đó. Tuy nhiên, về nguyên tắc tôi cho rằng nó đơn giản và khả thi, nhưng xét về tính dễ sử dụng thì nó phải dễ tháo ra đối với giáo viên mẫu giáo và dễ đeo vào đối với trẻ em. Ngoài ra, khi trẻ nằm xuống, trẻ sẽ không có cảm giác như mình đang mặc bất cứ thứ gì và điều quan trọng là chúng phải thoải mái khi mặc. Ngoài ra, điều quan trọng là thiết bị không bị rơi hoặc vỡ khi chơi trò chơi bóng hoặc bóng né, hoặc các trò chơi mạnh mẽ, tương đối năng động khác. Ngoài ra, điều quan trọng là các ứng dụng, chẳng hạn như ứng dụng trên đồng hồ thông minh, phải dễ nhìn. Chúng tôi đã tiến hành các thí nghiệm trình diễn và đưa ra nhiều giải pháp sáng tạo cho những vấn đề này và đã nhận được phản hồi tích cực. Tôi nghĩ rằng tính dễ mặc - nó có dễ mặc vào không? Liệu trẻ em có tháo nó ra vì chúng không thích không? An toàn - có nguy cơ nuốt phải không? Đây đều là những yếu tố rất quan trọng, độ bền và tính dễ sử dụng cũng quan trọng, cũng như độ chính xác - liệu thiết bị có thể phát hiện chính xác vị trí của trẻ không? Đây chính là loại thông tin cần thiết. Bạn có thể gắn nó vào yếm, thẻ tên hoặc thậm chí là kẹp tóc. Đối với GPS, trẻ em sẽ được phát một máy phát GPS từ tính để mang theo bên mình. Khi đánh giá dự án thí điểm, các trường mẫu giáo tham gia đã thấy được hiệu quả của việc đưa CNTT vào ứng dụng kỹ thuật số và tin rằng có thể áp dụng vào thực tế, mở rộng khả năng. Chúng tôi tin rằng có rất nhiều ý kiến ​​tích cực như vậy. Ngoài ra, các công ty và nhà điều hành doanh nghiệp cho biết trong lĩnh vực chăm sóc trẻ em thực tế, về lý thuyết thì hoạt động như thế này, nhưng khi họ thực sự thử nghiệm trong lĩnh vực này, họ thấy rằng có những lĩnh vực cần cải thiện thông qua quá trình thử nghiệm và sai sót. Chúng tôi muốn sử dụng những kết quả xác minh này để phát triển sản phẩm trong tương lai. Đó là phản hồi tôi nhận được. Thành phố của chúng tôi muốn chủ động thúc đẩy việc sử dụng dễ dàng loại công nghệ số này trong các cơ sở chăm sóc trẻ em bằng cách giới thiệu sáng kiến ​​này tới các trung tâm chăm sóc trẻ em khác. Chúng tôi cũng muốn các trung tâm chăm sóc trẻ em thấy những dịch vụ kỹ thuật số này là một ý tưởng hay, nhưng vì việc triển khai chúng sẽ cần một khoản kinh phí nhất định nên chúng tôi muốn cân nhắc hỗ trợ thông qua việc trợ cấp, v.v. Những cơ hội kết hợp này kết hợp hạt giống và nhu cầu, đảm bảo an toàn cho trẻ em đồng thời giúp nhân viên chăm sóc trẻ em làm việc dễ dàng hơn. Điều này sẽ được thực hiện bằng kỹ thuật số. Chúng tôi muốn tiếp tục mở rộng những sáng kiến ​​như thế này tại thành phố của chúng tôi. Đúng. Vậy là hết.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Được thôi, bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi của bạn về vấn đề này. Như thường lệ, chúng tôi yêu cầu bạn vui lòng bật và tắt micrô trước khi phát biểu. Vậy chúng ta hãy bắt đầu với ban tổ chức.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Tôi là Hashimoto của Sankei Shimbun, thành viên ban tổ chức. Cảm ơn. Trước hết, thí nghiệm trình diễn đầu tiên được thực hiện khi nào?

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng. Thí nghiệm trình diễn được thực hiện từ tháng 2 đến tháng 3 năm nay.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Tôi không nghe rõ lắm.

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Chúng tôi đã tiến hành một thí nghiệm trình diễn từ tháng 2 đến tháng 3 năm nay.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Năm tài chính này.

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Năm nay, không, năm nay.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Từ tháng 2 đến tháng 3 năm nay. Điều này có nghĩa là có bốn trường mẫu giáo, nghĩa là có một số trường đã thực hiện cả bốn trường. Ở trường mẫu giáo hoặc trung tâm chăm sóc trẻ em.

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng. Chúng tôi đang trình diễn một thiết bị tại mỗi nhà trẻ, vì vậy mỗi trường mẫu giáo sẽ có bốn công cụ.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Có nghĩa là mỗi người đều làm như vậy phải không?

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Ngoài ra, mặc dù có tên gọi nhưng nó vẫn chưa được đưa vào sử dụng thực tế.

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng vậy, tùy thuộc vào từng doanh nghiệp, một số đang có những bước tiến tích cực hướng tới ứng dụng thực tế, nhưng chúng ta vẫn chưa đạt đến giai đoạn mà ứng dụng này thực sự được thương mại hóa.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Bạn có mục tiêu nào không, chẳng hạn như khi nào bạn muốn đưa nó vào sử dụng thực tế sớm nhất?

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Xin lỗi, như tôi đã nói trước đó, mặc dù không phải là sản phẩm hoàn toàn giống nhau nhưng vẫn có những công ty đưa nó vào sử dụng thực tế.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Vậy thì còn có những thứ khác nữa. Vì vậy, có vẻ như dự án nhìn chung được đón nhận và đánh giá tốt, nhưng đồng thời, nhà điều hành cũng cho biết một số vấn đề đã trở nên rõ ràng. Bạn có thể cho chúng tôi biết những vấn đề đó là gì không?

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng. Ví dụ, để cụ thể hơn, số lần giao tiếp diễn ra giữa điện thoại thông minh mà giáo viên nhà trẻ mang theo và thẻ IC, và nếu số lần đó thấp, thì khi trẻ trốn sau thiết bị chơi, giao tiếp sẽ bị cắt một lần. Về khoảng cách, ngay cả khi bạn đặt ở mức 30m, vẫn có trường hợp tín hiệu biến mất vì lý do nào đó ngay trước khi đạt đến mức 30m và bạn sẽ không biết cho đến khi thực sự thử sử dụng thiết bị. Ngoài ra, trẻ em có những chuyển động đột ngột khó nắm bắt hoặc dự đoán, vì vậy chúng tôi đã tính đến những điều này và thực hiện nhiều cải tiến trong quá trình trình diễn, chẳng hạn như tăng số lần giao tiếp hoặc tăng sóng vô tuyến.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Thành phố Yokohama cũng sẽ hỗ trợ thông qua việc sử dụng các khoản trợ cấp này trong tương lai, nhưng theo những gì bạn nói, có vẻ như có những nhà sản xuất khác đã thương mại hóa các sản phẩm này. Liệu trợ cấp có được ưu tiên cho bốn công ty này không?

thị trưởng:
Tôi không nghĩ là như vậy. Theo tôi, không có sản phẩm nào nổi bật về mức độ trưởng thành của loại công nghệ số này, do đó, mỗi sản phẩm đều có những vấn đề ít nhiều giống nhau và tôi muốn làm sáng tỏ những vấn đề đó trong sự kiện thực địa này. Đối với bốn công ty này, tôi tin rằng nếu những vấn đề như vậy tồn tại, họ sẽ dễ dàng giải quyết và cải thiện hơn bằng cách nỗ lực giải quyết chúng. Khi sử dụng các loại trợ cấp này ở thành phố của chúng tôi, tính công bằng là điều cần thiết, vì vậy chúng tôi muốn xem xét những khoản trợ cấp có sẵn, đánh giá hiệu quả hoạt động và sau đó đưa ra khuyến nghị cho các trường mẫu giáo.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
hiểu rồi. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Được rồi, vậy còn từng công ty thì sao? Sankei.

Báo Sankei Shimbun Takagi:
Vâng, xin lỗi, tôi là Takagi từ Sankei. Tôi muốn nói thêm một chút về vấn đề đó. Theo nghĩa đó, mục đích của việc tiến hành dự án trình diễn với bốn công ty này ngay từ đầu là để nói rằng có những công ty tư nhân khác đang thương mại hóa sản phẩm và khi xem xét bốn công ty này, có hai công ty trong tỉnh, nhưng hai công ty còn lại là công ty bên ngoài tỉnh, vì vậy tôi nghĩ rằng dự án này có ý nghĩa quan trọng hơn là chỉ giúp các công ty địa phương phát triển loại dịch vụ này. Việc tiến hành một dự án trình diễn như thế này với sự tham gia của các công ty trong và ngoài tỉnh, thậm chí cả trong thành phố có ý nghĩa gì?

thị trưởng:
Nếu có 10 hoặc 20 công ty trong thành phố đang phát triển những thứ như vậy, người ta có thể nghĩ đến việc ưu tiên chúng cho quá trình kết hợp, nhưng mục đích của chúng tôi là cung cấp các giải pháp như vậy từ các công ty trong và ngoài thành phố nói chung, để một lần nữa đưa vấn đề ra ánh sáng. Như tôi đã đề cập trước đó, tôi biết rằng một số sản phẩm này đã được thương mại hóa, nhưng tôi không nghĩ rằng chúng đã hoàn thiện hoàn toàn. Vì các vấn đề về an toàn trẻ em và sự thuận tiện trong công việc của nhân viên chăm sóc trẻ em đều là những vấn đề hành chính lớn, nên thành phố của chúng tôi đã cung cấp một địa điểm cho các thí nghiệm trình diễn với mục đích phát triển các sản phẩm tốt hơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Ông Asahi.

Báo Asahi Shimbun Yoshinaga:
Tên tôi là Yoshinaga từ Asahi Shimbun. Tôi tin rằng ý tưởng lần này là sử dụng CNTT để giám sát, nhưng liệu thành phố có cân nhắc đến bất kỳ cách nào khác để đưa CNTT vào hỗ trợ nuôi dạy trẻ em không?

thị trưởng:
Vâng. Bạn có thể nói như vậy được không?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Vâng, tôi là Katayama, Giám đốc Chăm sóc Trẻ em và Giáo dục. Ví dụ, sẽ có một hệ thống cho phép bạn chạm vào điện thoại khi con bạn đến nhà trẻ để kiểm tra xem chúng đã đến hay chưa, và tôi nghĩ sẽ có thứ gì đó giống như sổ liên lạc, nhưng hiện chúng tôi đang nghiên cứu những thứ như thế này, chẳng hạn như sử dụng ứng dụng để giao tiếp với phụ huynh.

Báo Asahi Shimbun Yoshinaga:
Cảm ơn. Khi nói đến việc giới thiệu hệ thống này, tôi nghĩ các bậc phụ huynh và nhân viên trường mẫu giáo sẽ quan tâm đến chi phí, nhưng tôi hiểu rằng sẽ có một số khoản trợ cấp được cung cấp, vậy hệ thống này sẽ hoàn toàn miễn phí hay sẽ trợ cấp một phần chi phí? Tôi muốn biết thông tin trong phạm vi khả năng của bạn.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đúng. Chúng ta có thể nói chung chung chứ không chỉ riêng về trường hợp cụ thể này được không?

Báo Asahi Shimbun Yoshinaga:
Đúng, trong trường hợp này.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đã có sự chuẩn bị trợ cấp cho vấn đề này, một nửa trong số đó đến từ chính quyền quốc gia và một nửa từ thành phố. Tuy nhiên, vì đây là khoản trợ cấp nên các doanh nghiệp cũng sẽ phải chịu một phần chi phí nhất định.

Báo Asahi Shimbun Yoshinaga:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Từ Tokyo.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Liên quan đến vấn đề hiện tại, tôi muốn biết thêm về cách sử dụng số tiền này, ví dụ, đây có phải là khoản trợ cấp cho các công ty để thương mại hóa sản phẩm hay là để phổ biến sản phẩm đến các trung tâm chăm sóc trẻ em trong thành phố không? Ngoài ra, có sự hỗ trợ tài chính nào cho thí nghiệm trình diễn này không, hay việc cung cấp địa điểm cho thí nghiệm trình diễn có hỗ trợ cho thí nghiệm theo cách nào đó không?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đúng. Trước hết về khoản trợ cấp, đây là khoản trợ cấp chỉ dành riêng cho trường mẫu giáo sử dụng. Còn thí nghiệm trình diễn thì sao?

Takei, Giám đốc Phòng Kế hoạch và Điều phối của Trụ sở Kỹ thuật số:
Tôi tên là Takei, và tôi là tổng giám đốc của Digital Headquarters. Cảm ơn sự hợp tác của bạn rất nhiều. Đối với thí nghiệm trình diễn này ở Phường 8, chúng tôi cũng đóng góp một khoản tiền để giảm rào cản cho các công ty tham gia. Nhân tiện, đối với buổi trình diễn này, chúng tôi đã đặt mức đóng góp tối đa là 500.000 yên cho mỗi doanh nghiệp để trang trải các chi phí thực tế như mua số báo danh và thẻ IC.

Báo Tokyo Shimbun:
Trong thí nghiệm, số tiền tối đa được trả cho mỗi doanh nghiệp là 500.000 yên, vậy đây có phải là khoản tài trợ mà thành phố đang cung cấp hiện nay không?

Takei, Giám đốc Kế hoạch và Điều phối, Trụ sở Kỹ thuật số:
Đúng. Có một số chi phí cao hơn một chút, nhưng thành phố Yokohama sẽ chi trả tối đa 500.000 yên.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi hiểu rồi. Liệu thành phố có trợ cấp cho các trung tâm trông trẻ trong thành phố khi họ giới thiệu sản phẩm từ bốn công ty này trong tương lai không?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đúng, không hẳn là sản phẩm này, nhưng hệ thống được thiết lập để trợ cấp khi mọi người mua các loại thiết bị giám sát ICT này, do đó, cuối cùng có thể là sản phẩm này và đó là hình thức trợ cấp.

Báo Tokyo Shimbun:
Điều này có nghĩa là cuộc thử nghiệm trình diễn này đã kết thúc rồi phải không?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đúng vậy.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Xin lỗi, tôi là Takeda từ Kanagawa Shimbun. Liên quan đến tình hình hiện tại, các khoản trợ cấp từ chính quyền trung ương và địa phương đều có các quy định quy định số tiền tối đa mà chính quyền trung ương và địa phương sẽ cung cấp để trợ cấp cho việc triển khai các dịch vụ CNTT tại các trung tâm chăm sóc trẻ em. Xin lỗi.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Đúng. Mỗi cơ sở sẽ nhận được khoản trợ cấp 160.000 yên. Chính phủ quốc gia sẽ trả 80.000 yên và thành phố sẽ trả 80.000 yên, vậy là mỗi bên sẽ trả một nửa. Chi phí còn lại sau đó sẽ do người kinh doanh chịu.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Xin lỗi, 160.000 yên là gì vậy? Một trường mẫu giáo.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Tôi đồng ý. Theo trường mẫu giáo.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Ồ, vậy thì đó là quy định của trường mẫu giáo.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Theo trường mẫu giáo. Đúng.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi hiểu rồi. Đã hiểu. Ví dụ, có thông tin nào về chi phí ước tính để đưa những thứ đang được thử nghiệm vào thí nghiệm trình diễn này không?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Chúng tôi ước tính mỗi cơ sở sẽ có giá khoảng 200.000 đến 300.000 yên. Tổng cộng 16 triệu yên đã được ngân sách dành để trợ cấp cho 100 cơ sở.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Nếu trường mẫu giáo giới thiệu bốn nhà cung cấp tham gia vào thí nghiệm trình diễn này, chính quyền quốc gia và thành phố sẽ chi trả khoảng một nửa chi phí, và trường mẫu giáo sẽ phải chi trả nửa còn lại.

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Katayama:
Tôi đồng ý. Để đi sâu hơn một chút, có một số tiền trợ cấp tiêu chuẩn mà chính phủ ước tính là 200.000 yên, nhưng trên thực tế sẽ tốn kém hơn một chút, vì vậy sẽ là số tiền bạn vừa đề cập.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Đã hiểu. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không? Vâng, vậy là kết thúc phần hỏi đáp về vấn đề này. Vui lòng đợi một lát vì văn phòng sẽ được thay thế.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Đúng. Bây giờ, chúng ta sẽ chuyển sang những câu hỏi chung. Nếu bạn có nhiều câu hỏi, hãy thoải mái hỏi tất cả cùng một lúc. Vậy chúng ta hãy bắt đầu với ban tổ chức.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Đúng. Liên quan đến vụ việc nói trên, cụ thể là cái chết của hai học sinh tại cùng một trường, Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ đã chỉ đạo Thị trưởng điều tra vụ việc kịp thời, vì đây là một sự cố nghiêm trọng theo Đạo luật về Thúc đẩy các Biện pháp Phòng ngừa Bắt nạt. Tôi muốn nghe suy nghĩ của Thị trưởng về vấn đề này.

thị trưởng:
Đúng. Chúng tôi đã được thông báo rằng Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ đã cung cấp hướng dẫn và tư vấn liên quan đến cuộc điều tra vào cuối tháng trước và chúng tôi đã chỉ đạo Hội đồng Giáo dục xem xét hướng dẫn quốc gia và lắng nghe ý kiến ​​của bên thứ ba để đưa ra kết luận về phương pháp điều tra phù hợp sớm nhất có thể.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Đã hai tuần trôi qua kể từ khi chúng tôi nhận được hướng dẫn từ Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ, nhưng Đạo luật về Thúc đẩy các Biện pháp Phòng ngừa Bắt nạt đã quy định rằng trong trường hợp xảy ra sự cố nghiêm trọng, các cuộc điều tra phải được tiến hành kịp thời. Thị trưởng có thừa nhận rằng việc này hiện là bất hợp pháp không?

thị trưởng:
Chúng tôi hiện cũng đang tiến hành điều tra về vấn đề này. Do đó, chúng tôi muốn nhanh chóng tóm tắt kết quả và báo cáo tới quý vị, đồng thời thực hiện các biện pháp thích hợp trong thời gian sớm nhất.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
hiểu rồi.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Vậy, bạn nghĩ sao về từng công ty? Ông Asahi.

Báo Asahi Shimbun Katashima:
Đây là Katashima của Asahi Shimbun. Vụ việc tự tử do bị bắt nạt này khác với hai vụ việc mà Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ đang thảo luận, là câu chuyện xảy ra tại Trường Trung học cơ sở V. Vào cuối tháng 3, gia đình của người đã khuất đã nộp đơn yêu cầu lên hội đồng giáo dục thành phố, trong đó có yêu cầu khôi phục báo cáo điều tra cơ bản về trạng thái ban đầu trước khi xóa từ "bắt nạt". Vì vậy, nếu có bất kỳ tiến triển nào về vấn đề đó, tôi muốn biết.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Từ phòng ban có liên quan.

Sumita, Giám đốc Ban Giáo dục Sức khỏe và Nhân quyền thuộc Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục:
Tôi tên là Sumita, và tôi là trưởng phòng Giáo dục Sức khỏe và Nhân quyền thuộc Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục. Liên quan đến câu hỏi của bạn, chúng tôi hiện đang tiến hành điều tra về quá trình xử lý vấn đề này, có sự tham gia của luật sư và những người khác. Là một phần của cuộc điều tra, chúng tôi sẽ công bố báo cáo về kết quả điều tra, bao gồm nội dung mà gia đình nạn nhân đã nêu ra sau này. Chúng tôi muốn sắp xếp để gia đình người đã khuất có thể xem phim sớm nhất có thể.

Báo Asahi Shimbun Katashima:
Cảm ơn. Về việc phục hồi, điều đó có nghĩa là bạn đang yêu cầu một ủy ban hoặc các bên thứ ba thực hiện việc phục hồi phải không?

Sumita, Giám đốc Ban Giáo dục Sức khỏe và Nhân quyền thuộc Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục:
Một số thông tin này đã được cung cấp cho bên thứ ba và hiện chúng tôi đang cân nhắc việc tổng hợp và phát hành cùng nhau.

Báo Asahi Shimbun Katashima:
Đã hiểu. Cảm ơn. Tôi có thể hỏi thêm một điều nữa về chủ đề khác được không? Hôm qua, có một cuộc họp báo, hay đúng hơn là một cuộc họp báo, về một chiếc xe cứu thương đi sai đường, gây ra sự chậm trễ trong việc vận chuyển bệnh nhân. Bỏ qua câu hỏi rõ ràng về việc có lý do cụ thể nào đó dẫn đến việc đi sai lộ trình hay không, có vẻ như tài xế đã sử dụng Google Maps trên điện thoại thông minh cá nhân thay vì hệ thống dẫn đường được cài đặt trên xe. Điều này có vẻ không phải là hành vi vi phạm quy định ngay lập tức, nhưng xét đến tình hình hiện tại, tôi nghĩ rằng có lẽ có một số vấn đề với những người có mặt tại hiện trường, chẳng hạn như hệ thống định vị không được cập nhật đúng cách, đó có lẽ là lý do tại sao họ phải sử dụng nó. Bạn có thể cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về vấn đề này không, nếu có?

thị trưởng:
Đúng vậy, khi tôi nhận được báo cáo về sự việc này, tôi hiểu rằng đây là một tình huống rất nghiêm trọng. Chúng tôi cầu nguyện cho linh hồn những người đã khuất được an nghỉ. Ngoài ra, chúng tôi đã nhận được báo cáo về các trường hợp sử dụng điện thoại thông minh cá nhân, như bạn vừa chỉ ra, và trước sự cố này, tôi đã chỉ thị cho Tổng giám đốc ngay lập tức xem xét những gì có thể thực hiện để ngăn chặn việc xác định nhầm tuyến đường như vậy và ngăn ngừa các sự cố tương tự tái diễn. Mặc dù nhu cầu về dịch vụ khẩn cấp đang tăng lên, thành phố có trách nhiệm cung cấp các dịch vụ khẩn cấp ổn định và bền vững, vì vậy chúng tôi muốn đảm bảo rằng sự cố này sẽ không xảy ra nữa và chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp toàn diện để ngăn ngừa tái diễn.

Báo Asahi Shimbun Katashima:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Hôm nọ, tỉnh đã xuất bản một tờ rơi liên quan đến các thành phố đặc biệt, với tiêu đề khá sâu sắc và hấp dẫn. Tôi muốn hỏi thẳng ngài Thị trưởng rằng ông nghĩ gì sau khi xem xét vấn đề này.

thị trưởng:
Về tờ rơi này, tôi đã xem qua nhưng không có nhận xét cụ thể nào. Tôi đã nói rằng điều cần thiết đầu tiên là ban hành luật và mở rộng các lựa chọn cho người dân. Đầu tiên, cần phải ban hành luật, và sau đó, nếu khu vực đó thực sự trở thành một thành phố đặc biệt, thì sẽ cần phải tổ chức trưng cầu dân ý hoặc một cuộc trưng cầu tương tự. Tôi nghĩ sẽ tốt nếu có một cuộc thảo luận sôi nổi về việc có nên làm như vậy hay không, cũng như về những ưu điểm và nhược điểm, có tính đến nội dung của những tờ rơi này. Tôi nghĩ đây là điều tốt khi các cuộc thảo luận đang diễn ra sôi nổi hơn, nhưng trước tiên chúng ta cần đưa nó thành luật và mở rộng các lựa chọn cho người dân. Hiện tại vẫn chưa có lựa chọn nào nên tôi không nghĩ chúng ta đã đến giai đoạn có thể thảo luận về vấn đề đó.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Nhìn từ góc độ của tỉnh, tôi nghĩ họ đã bày tỏ quan điểm rằng việc ban hành luật này ngay từ đầu là không phù hợp, nhưng theo những gì tôi nghe được, có vẻ như ngay từ đầu đã không có lựa chọn nào khác, vì vậy tôi nghĩ ưu tiên hàng đầu của Thành phố Yokohama là ban hành luật này, và sau đó nếu cần phải trưng cầu dân ý, cho phép người dân lựa chọn hoặc đưa ra lựa chọn như vậy. Tuy nhiên, tôi tin rằng tỉnh cũng đã nêu trong các tờ rơi của mình rằng việc ban hành luật này ngay từ đầu là không phù hợp ở giai đoạn lập kế hoạch này. Bạn nghĩ gì về điều này?

thị trưởng:
Bản thân tôi thường đến các khu vực địa phương và nói chuyện về những thành phố đặc biệt. Nhân viên cũng có nhiều cơ hội như vậy. Khi chúng tôi kể cho mọi người về những thành phố đặc biệt này, chúng tôi nhận được phản hồi đáng kể từ phần lớn mọi người. Do đó, chúng tôi tin rằng nhu cầu về các thành phố đặc biệt có khả năng rất lớn.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Thống đốc cũng cho biết mục đích của tỉnh không phải là kích động chia rẽ mà là cùng nhau làm việc và hợp tác, nhưng cũng có một số ý kiến ​​cho rằng sự nhiệt tình của toàn thể người dân chưa cao. Thị trưởng nói gì về vấn đề này?

thị trưởng:
Vì vậy, bây giờ tôi có cơ hội đi vào cộng đồng và giải thích mọi thứ cho các bạn.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Chúng ta hiện đang ở giai đoạn mà động lực đang tăng lên.

thị trưởng:
Vâng, đúng vậy. Đúng.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Đã hiểu. Cảm ơn. Một điều nữa, đây là điều mà cá nhân tôi đã từng nghĩ tới; độc lập là một từ hấp dẫn, nhưng tôi cảm thấy những tờ rơi như thế này thực sự có thể gây ra sự chia rẽ. Bạn nghĩ gì về điều đó?

thị trưởng:
Tôi không có suy nghĩ cụ thể nào về tờ rơi này, nhưng gốc rễ của vấn đề là hệ thống chính quyền địa phương của chúng ta đã quá lạc hậu. Tôi nghĩ là nó ở đó. Tôi đã nói về chủ đề này nhiều lần, nên chắc ông cũng biết rõ, ông Takeda, nhưng Đạo luật Tự trị Địa phương đã được ban hành vào năm 1946 và 1947, và vào thời điểm đó, người ta có thể lựa chọn một cái gì đó tương tự như một thành phố đặc biệt. Khi Đạo luật Tự trị Địa phương được sửa đổi vào năm 1956, đã có sự phản đối từ một số tỉnh, bao gồm cả các thống đốc tỉnh vào thời điểm đó, và thuật ngữ "thành phố đặc biệt" đã bị xóa vào năm 1956. Đó là lịch sử của tình hình đã diễn ra gần 70 năm trước, và kể từ đó chúng ta đã trở thành một xã hội có dân số giảm và nền kinh tế suy thoái. Trong tình hình này, chúng tôi tin rằng các thành phố đặc biệt là cần thiết để giúp các thành phố khu vực của Nhật Bản trở thành động lực tăng trưởng. Nhìn ra nước ngoài, có nhiều hệ thống tương đương với các thành phố đặc biệt. Ở Nhật Bản, từ Hokkaido đến Okinawa, mỗi tỉnh đều có các quận đặc biệt tại Tokyo, nhưng mỗi tỉnh đều có thành phố, thị trấn và làng mạc, và trên đó là các tỉnh, là các đơn vị tự trị khu vực. Cấu trúc này giống hệt cấu trúc ở Nhật Bản và tôi tin rằng chúng ta đang bước vào thời điểm cần xem xét lại cấu trúc này dựa trên dân số và khu vực.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Sankei.

Báo Sankei Shimbun Takagi:
Tôi là Takagi từ Sankei Shimbun. Liên quan đến vấn đề thành phố đặc biệt, theo ông những thách thức hiện nay là gì? Nếu có bất kỳ bất tiện nào trong thực tế, vui lòng cho chúng tôi một số ví dụ cụ thể? Ngoài ra, bạn nghĩ ưu điểm và nhược điểm của chúng là gì?

thị trưởng:
Trước hết, bằng cách trở thành một thành phố đặc biệt, các biện pháp phòng chống thiên tai sẽ có thể được thực hiện nhanh hơn nhiều và khi nói đến vắc-xin phòng ngừa các bệnh truyền nhiễm, cơ cấu của các tỉnh và thành phố đã trở thành một vấn đề ở những nơi như Tỉnh Kanagawa. Hơn nữa, có nhiều trường hợp sự tồn tại của chính quyền kép có nghĩa là nhu cầu của công dân trong cuộc sống hàng ngày không thể được đáp ứng kịp thời. Thay vì giải quyết từng vấn đề một, mục tiêu của các thành phố đặc biệt là xem xét lại hệ thống một cách cơ bản và tạo ra một hệ thống chính quyền địa phương mới phù hợp với thời đại hiện nay. Mọi người thường hỏi liệu chúng ta có thành lập tỉnh thứ 48 không, nhưng thực tế không phải vậy. Mục đích là tạo ra một hệ thống chính quyền địa phương mới trong đó chính quyền địa phương sẽ có chức năng của một chính quyền địa phương diện rộng nhưng vẫn là chính quyền địa phương cơ bản. Vì vậy, mặc dù vẫn còn những bất lợi và vấn đề khác, tôi tin rằng tỉnh coi một số vấn đề được nêu trong tài liệu này là vấn đề và tôi muốn có một cuộc thảo luận kỹ lưỡng về những vấn đề này.

Báo Sankei Shimbun Takagi:
Ngoài ra, tôi không nghĩ cuộc họp thị trưởng nào được tổ chức trong vòng hai năm.

thị trưởng:
Khi bạn nói đến người đứng đầu chính quyền địa phương, ý bạn là ba người đứng đầu chính quyền địa phương, hay đúng hơn là ba thị trưởng và một thống đốc?

Báo Sankei Shimbun Takagi:
Vâng, liên quan đến thành phố đặc biệt này. Bạn có đang nghĩ đến việc tiếp tục sự kiện này hay tổ chức sự kiện tiếp theo không?

thị trưởng:
Ngày cụ thể tiếp theo vẫn chưa được quyết định, nhưng bốn chúng tôi đã nhất trí sẽ tiếp tục có những cơ hội thảo luận như thế này, vì vậy tôi hy vọng chúng ta có thể tổ chức được một diễn đàn như vậy.

Báo Sankei Shimbun Takagi:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun:
Tôi là Kaji từ báo Kanagawa Shimbun. Xin vui lòng. Đầu tiên, tôi muốn hỏi về việc phát hiện ra quả đạn pháo ở Kamiseya. Tôi hiểu rằng lần này, quả đạn pháo không có ngòi nổ và không nguy hiểm, nhưng trước đây đã từng phát hiện một quả bom chưa nổ hoặc một quả đạn pháo có thể có ngòi nổ và gây nguy hiểm ở thành phố Yokohama chưa?

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Cơ quan có thẩm quyền chịu trách nhiệm.

Iijima, Giám đốc Điều chỉnh đất đai và Đường bộ xung quanh, Phòng Xúc tiến Phát triển Kamiseya, Cục Xúc tiến Giảm phát thải carbon và GREEN x EXPO:
Xin lỗi. Đây là Iijima từ Decarbonization GREEN x EXPO. Xin lỗi. Tôi không chắc chắn liệu có bất kỳ sự cố nào như vậy xảy ra trong thành phố hay không, vì vậy tôi sẽ trả lời bạn sau.

Báo Kanagawa Shimbun:
Tôi hiểu rồi. Xin lỗi, tôi sẽ tiếp tục. Lần này không có rủi ro, nhưng chúng ta có thể phủ nhận khả năng có vật liệu nổ nào đó có thể được tìm thấy tại địa điểm dự kiến ​​tổ chức Triển lãm làm vườn Kamiseya trong tương lai không?

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Cơ quan có thẩm quyền chịu trách nhiệm.

Iijima, Giám đốc Điều chỉnh đất đai và Đường bộ xung quanh, Phòng Xúc tiến Phát triển Kamiseya, Cục Xúc tiến Giảm phát thải carbon và GREEN x EXPO:
Đúng. Chúng tôi sẽ không biết chắc chắn cho đến khi điều tra thêm, nhưng nếu bất kỳ mối nguy hiểm nào xuất hiện, chúng tôi sẽ thành lập một trụ sở ứng phó thảm họa dựa trên kế hoạch phòng chống thảm họa của thành phố và ứng phó phối hợp với Lực lượng Phòng vệ và cảnh sát tỉnh, và chúng tôi cũng có thể tổ chức thông cáo báo chí hoặc tương tự.

Báo Kanagawa Shimbun:
Trong trường hợp đó, tôi xin lỗi, tôi nghĩ sẽ có những khu vực an ninh hoặc những khu vực phải sơ tán, nhưng ngay cả ở Kamiseya, cũng có những ngôi nhà dân ở gần đó, vậy có thể dự đoán rằng sẽ có khả năng phải sơ tán không?

Iijima, Giám đốc Điều chỉnh đất đai và Đường bộ xung quanh, Phòng Xúc tiến Phát triển Kamiseya, Cục Xúc tiến Giảm phát thải carbon và GREEN x EXPO:
Đúng. Tôi nghĩ cảnh sát và Lực lượng Phòng vệ sẽ phối hợp chặt chẽ với nhau để thực hiện hành động thích hợp nếu cần phải sơ tán.

Báo Kanagawa Shimbun:
Cảm ơn. Đây sẽ là lần cuối cùng. Tại một ủy ban thường trực của hội đồng thành phố năm 2022, sau khi có báo cáo rằng đã tìm thấy hai tên lửa, tôi tin rằng đã có phản hồi cho biết họ sẽ cân nhắc việc tổ chức thông cáo báo chí ngay cả khi không có nguy cơ phát nổ, nhưng quyết định đó hiện đã bị bãi bỏ. Lần này không có thông báo báo chí nào được đưa ra, vậy tại sao quyết định này lại bị bãi bỏ?

Iijima, Giám đốc Điều chỉnh đất đai và Đường bộ xung quanh, Phòng Xúc tiến Phát triển Kamiseya, Cục Xúc tiến Giảm phát thải carbon và GREEN x EXPO:
Tôi tin rằng phản ứng của tôi vào thời điểm đó là, xét đến hoàn cảnh xảy ra vụ nổ và việc phát hiện ra các quả đạn pháo, chúng tôi sẽ cân nhắc cách công khai thông tin, bao gồm cả thông qua thông cáo báo chí. Trong trường hợp này, chúng tôi đã có thể phản ứng bằng cách tham khảo ý kiến ​​của các hiệp hội cư dân địa phương, các trường tiểu học và trung học cơ sở trong khu vực vì không có nguy cơ nổ và báo cáo sự cố kịp thời.

Báo Kanagawa Shimbun:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Như vậy được không?

Báo Kanagawa Shimbun:
Xin lỗi. Ở một diễn biến khác, liên quan đến lộ trình nhầm của đội xe cứu thương, như phóng viên Katashima của Asahi đã chỉ ra, lần này tài xế đã không sử dụng hệ thống trên xe mà lại sử dụng điện thoại thông minh của mình, và tôi nghe nói rằng một trong những yếu tố dẫn đến việc này là hệ thống trên xe không được cập nhật theo thời gian thực với những thay đổi về tình trạng đường sá. Ví dụ, điều này có nghĩa là có một sản phẩm có thể được cập nhật theo thời gian thực nếu bạn phân bổ ngân sách hay không, hay không có sản phẩm nào như vậy?

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Từ phòng ban có liên quan.

Trưởng phòng hướng dẫn khẩn cấp của Sở cứu hỏa Motomura:
Đúng. Tôi tên là Motomura, Trưởng phòng Hướng dẫn Khẩn cấp. Về câu hỏi của bạn, chúng tôi muốn tiếp tục tìm hiểu xem có bất kỳ mặt hàng hoặc sản phẩm nào có sẵn hay không. Tuy nhiên, chúng tôi muốn quay lại những điều cơ bản và xem xét kỹ lưỡng xem nơi xảy ra tai nạn đã thực hiện đúng chức năng của mình đến mức nào.

Báo Kanagawa Shimbun:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Như vậy được không? Buổi họp báo thường kỳ của chúng tôi đến đây là kết thúc. Cảm ơn rất nhiều.