Thứ năm, ngày 7 tháng 11 năm 2024, 11:00 sáng

• [Vật liệu slide] Chúng tôi đã tạo ra một không gian nơi cha mẹ và trẻ em có thể vui vẻ tương tác với sách tranh! ~Renewal được thực hiện bởi tác giả truyện tranh Jun Ichihara, người có mối quan hệ với Yokohama~ (PDF: 1.520KB)
• [Thông cáo báo chí] ~Cải tạo phòng vui chơi tại trung tâm cộng đồng địa phương~ Chúng tôi đã tạo ra một không gian nơi cha mẹ và trẻ em có thể vui vẻ tương tác với sách tranh!
• [Vật liệu slide] "Mô hình Yokohama" nhằm nắm bắt những thay đổi về sức khỏe tâm thần của trẻ em và tạo ra môi trường học tập an toàn hiện đang được triển khai ~ Hợp tác giữa dữ liệu lớn về y tế và giáo dục từ Phòng thí nghiệm khoa học dữ liệu giáo dục Yokohama ~ (PDF: 1.875KB)
• [Thông cáo báo chí] Ra mắt "Mô hình Yokohama" để nắm bắt những thay đổi trong tâm trí trẻ em và tạo ra môi trường học tập an toàn

※Tiêu đề bị bỏ qua

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bây giờ, chúng ta hãy bắt đầu cuộc họp thường kỳ. Tôi sẽ giải thích hai điều theo trình tự sau. Bây giờ, xin ngài Thị trưởng.

thị trưởng:
Tôi có hai thông báo cần đưa ra ngày hôm nay. Đầu tiên, tôi muốn báo cáo rằng chúng tôi đã cải tạo phòng vui chơi tại trung tâm địa phương, biến nó thành không gian nơi cha mẹ và trẻ em có thể thoải mái tương tác với sách tranh. Trước hết, trung tâm quận là các cơ sở cộng đồng do thành phố thành lập, gần gũi với người dân và mọi người trong khu vực đều có thể dễ dàng sử dụng. Có 81 trung tâm cộng đồng trên khắp thành phố, có mục đích giúp cộng đồng địa phương tăng cường tương tác thông qua thể thao, giải trí, hoạt động câu lạc bộ và các hoạt động tương tự khác. Bên trong cơ sở này, chúng tôi cũng có một phòng vui chơi, nơi trẻ sơ sinh và cha mẹ có thể vui chơi, nhưng vì phòng này đã hơi lỗi thời nên chúng tôi quyết định cải tạo lại. Đây là phòng vui chơi đã được cải tạo, vẫn là địa điểm cũ. Đây là cách chúng tôi cải tạo phòng vui chơi ở khu vực Kanazawa. Lần này, chúng tôi đã chọn 27 tòa nhà ở 18 phường để cải tạo. Ý tưởng đằng sau không gian này là tạo ra một nơi mà cha mẹ và trẻ em có thể vui vẻ tương tác với những cuốn sách tranh, và nơi này cũng được thiết kế để cha mẹ và trẻ em có thể sử dụng một cách thoải mái. Vấn đề là chúng tôi đã thiết lập một góc sách tranh mới. Từ hình minh họa trên giấy dán tường cho đến phần sách tranh, tôi chắc rằng bạn biết anh ấy, nhưng Ichihara Jun-san là người đã giám sát chúng tôi thực hiện việc đổi mới này. Sau đó, chúng tôi yêu cầu các thủ thư tại Thư viện Trung tâm chọn sách tranh và quyết định sắp xếp lại một bộ gồm 120 cuốn sách tranh dành cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ tại mỗi thư viện. Ngoài ra, đối với một số phòng vui chơi trong sáu tòa nhà, chúng tôi lắng nghe ý kiến ​​của trẻ em và để các em bỏ phiếu về tông màu mà các em thích, sau đó chúng tôi mới chính thức quyết định màu sắc. Vì vậy, chúng tôi đã cải tạo không gian này để trở thành nơi mọi người có thể đọc sách to và trong tương lai, chúng tôi muốn mở rộng không gian để tổ chức các hoạt động như buổi đọc sách tranh kết hợp với các tình nguyện viên và cư dân địa phương, cũng như các sự kiện mà phụ huynh và trẻ em có thể cùng tham gia.

thị trưởng:
Tiếp theo, báo cáo thứ hai là về Phòng thí nghiệm khoa học dữ liệu giáo dục Yokohama. Chúng tôi muốn ra mắt Mô hình Yokohama, mô hình nắm bắt được những thay đổi trong tâm trí trẻ em và tạo ra môi trường học tập an toàn. Mục tiêu là liên kết dữ liệu lớn về y tế và giáo dục. Trước hết, chúng ta hãy cùng tìm hiểu một chút về bối cảnh: thành phố của chúng tôi có 260.000 trẻ em và học sinh, bao gồm cả học sinh tiểu học và trung học cơ sở. Tôi tin là tôi đã báo cáo gần đây rằng chúng tôi sẽ ra mắt Phòng thí nghiệm khoa học dữ liệu giáo dục Yokohama, nơi sẽ phân tích dữ liệu lớn về trẻ em và học sinh. Sự kiện đầu tiên được tổ chức vào tháng 9 năm nay. Để đạt được tiến triển cụ thể hơn trong tương lai, chúng tôi đã quyết định chỉ định một trường tiểu học và một trường trung học cơ sở trong thành phố làm trường mẫu từ tháng 11 để tiếp tục thúc đẩy và thử nghiệm sáng kiến ​​Phòng thí nghiệm khoa học dữ liệu. Mô hình Yokohama là gì? Nó dựa trên cái gì? Đây là sáng kiến ​​nhằm mục đích sử dụng dữ liệu để nắm bắt những thay đổi về sức khỏe tâm thần của trẻ em và giảm các rối loạn tâm thần. Đây là sáng kiến ​​đầu tiên thuộc loại này tại Nhật Bản. Sáng kiến ​​này sẽ hướng tới 260.000 trẻ em và sinh viên. Chúng tôi sẽ làm việc ở ba không gian: thế giới thực tại trường học, thế giới trực tuyến và ảo, và thế giới siêu dữ liệu. Chúng tôi muốn kết nối những không gian này thông qua StudyNavi và phổ biến một hệ thống từ Yokohama cho phép chúng tôi theo dõi và cung cấp hỗ trợ theo cùng một cách bất kể mọi người ở đâu. Để giúp bạn có ý tưởng cụ thể hơn, tôi nghĩ slide này sẽ giúp bạn. Thành phố Yokohama đã cung cấp cho mỗi người một thiết bị riêng. Ngoài ra, chúng tôi còn ra mắt Yokohama Study Navi, một bảng thông tin học tập, vào tháng 6. Chúng tôi đã đóng cửa vào tháng 7 và tháng 8, nhưng sẽ bắt đầu hoạt động trở lại vào tháng 9. Ở trường, chúng tôi đã bắt đầu sử dụng bài kiểm tra sức khỏe buổi sáng trên bảng thông tin học tập để theo dõi sức khỏe của học sinh. Tôi cũng đã đến thăm trường và thấy học sinh gõ máy tính bảng vào buổi sáng, và tôi thấy rằng việc ghi lại cảm xúc của các em vào buổi sáng hôm đó tương đối dễ dàng. Hiện tại có khoảng 483 trường tiểu học và trung học cơ sở trong thành phố, và vì Yokohama có số lượng trẻ em lớn nên dữ liệu đã được thu thập từ 5 triệu người. Ý tưởng ở đây là yêu cầu mọi người báo cáo trạng thái tinh thần của họ theo thang điểm năm điểm. Kết quả cho thấy 7,3 phần trăm trẻ em có trạng thái tinh thần kém hoặc hơi kém và chúng tôi tin rằng đây có thể là dấu hiệu của các vấn đề về sức khỏe tâm thần. Chúng tôi muốn tiếp tục phân tích dữ liệu lớn về giáo dục thu được bằng cách sử dụng Yokohama Study Navi, kết hợp với kiến ​​thức chuyên môn. Chúng tôi cũng đã ký một thỏa thuận nghiên cứu chung với Khoa Y của Đại học thành phố Yokohama, với mục đích tạo ra một hệ thống nhằm giảm thiểu các vấn đề sức khỏe tâm thần ở trẻ em. Chúng tôi đang hợp tác với một nhóm do Giáo sư Miyazaki của Trường Y khoa Đại học Yokohama City đứng đầu để tạo ra một hệ thống nhằm giảm thiểu các rối loạn tâm thần ở trẻ em và chúng tôi muốn có sự tham gia của các chuyên gia về tâm thần trẻ em vào quá trình này. Theo góc nhìn này, chúng tôi muốn tạo ra một hệ thống giúp nhìn thấy được sức khỏe tâm thần của trẻ em. Tại trường mẫu này, chúng tôi đã bổ sung thêm một số chức năng vào Yokohama Study Navi và trước hết, chúng tôi quyết định triển khai nhiệt kế đo nhịp tim để theo dõi trạng thái tinh thần của trẻ em. Phần này nằm ở bên trái của slide và chúng ta sẽ yêu cầu trẻ nhập dữ liệu nhiệt kế của mình hàng ngày. Điều này cho phép bạn nắm bắt trạng thái tinh thần của mình liên tục hơn so với việc nhập dữ liệu theo thang điểm năm điểm. Đây được gọi là thang đo thị giác tương tự, hay thang VAS, hay VAS. VAS này thường được sử dụng trong lĩnh vực y tế để hiểu tình trạng của bệnh nhân, ví dụ như sau khi dùng thuốc. Vì vậy, tôi muốn sử dụng thang đo VAS này, vốn từ lâu đã được sử dụng để nắm bắt những cảm xúc như chán nản hoặc cảm giác lo lắng do tác dụng phụ của thuốc. Bằng cách cho trẻ em lựa chọn những thời điểm mà chúng cảm thấy cực kỳ đau khổ và không khỏe cho đến thời điểm chúng cảm thấy hoàn toàn khỏe mạnh, rồi yêu cầu chúng báo cáo điều này thường xuyên vào mỗi buổi sáng, tôi nghĩ chúng ta sẽ có thể hình dung được những thay đổi trong trạng thái tinh thần của trẻ. Với điều này, chúng tôi hy vọng có thể nắm bắt được các tín hiệu. Tất nhiên, những trẻ em tiếp tục phải sống trong hoàn cảnh cực kỳ khó khăn này trong một thời gian dài có thể mắc các vấn đề về sức khỏe tâm thần, vì vậy tôi nghĩ giáo viên chủ nhiệm hoặc giáo viên ở trường có thể liên lạc với học sinh và gần gũi hơn với các em. Chúng tôi muốn nắm bắt được các xu hướng riêng lẻ, chẳng hạn như những thay đổi về trạng thái tinh thần của mỗi người trong một tuần hoặc thậm chí trong nhiều tháng. Tại một ngôi trường mẫu mực. Ngoài ra, tại các trường mẫu, chúng tôi muốn chẩn đoán tình trạng tâm thần của trẻ em mỗi tháng một lần và kiểm tra sức khỏe tâm thần thường xuyên để giới thiệu các em đi điều trị y tế nếu cần thiết. Đây chỉ là một hình ảnh, nhưng nó có thể giúp chúng ta thấy được xu hướng, chẳng hạn như sức khỏe tinh thần của học sinh năm thứ ba trung học cơ sở có tệ hơn hay tốt hơn một chút so với học sinh năm thứ năm tiểu học. Và trên hết, những trẻ có trạng thái tinh thần nằm trong vùng màu đỏ của sơ đồ này đang phát đi tín hiệu, vì vậy chúng tôi muốn có thể cung cấp cho những trẻ như vậy sự chăm sóc phù hợp, chẳng hạn như tham khảo ý kiến ​​chuyên gia ngay từ giai đoạn đầu. Liên quan đến không gian ba lớp, chúng tôi đang nghĩ đến việc kết hợp các sáng kiến ​​thực tế như những sáng kiến ​​tôi vừa giải thích, cũng như các buổi tư vấn trò chuyện trực tuyến bằng AI, để trẻ em và học sinh có thể giao tiếp qua trò chuyện và tìm kiếm lời khuyên qua trò chuyện bằng AI. Chúng tôi cũng đang tạo ra một hệ thống tư vấn ảo sử dụng hình đại diện trong không gian siêu dữ liệu. Chúng tôi vẫn đang trong giai đoạn ý tưởng liên quan đến trực tuyến và ảo, nhưng vì chúng tôi đã sử dụng chuyển đổi số (DX) để vượt ra ngoài thế giới thực nên chúng tôi muốn mở rộng sang cả trực tuyến và ảo. Đúng. Tôi đã cung cấp cho bạn bản tổng quan ở trên, nhưng tôi muốn báo cáo về nội dung mà tôi đã giải thích chi tiết hơn với tư cách là chủ đề của Phòng thí nghiệm khoa học dữ liệu giáo dục Yokohama lần thứ hai. Chúng tôi sẽ tổ chức phòng thí nghiệm thứ hai vào ngày 21 tháng 11 và muốn giải thích với bạn về việc ra mắt Mô hình Yokohama, nhằm mục đích nắm bắt tốt hơn những thay đổi trong tâm trí trẻ em và làm giảm các triệu chứng của chúng. Đúng. Đó là tất cả những gì tôi muốn nói.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Đúng. Bây giờ chúng ta sẽ trả lời câu hỏi cho cả câu hỏi thứ nhất và thứ hai. Như thường lệ, hãy nhớ kiểm tra công tắc micrô ở phía trước bạn trước khi nói. Vậy, chúng ta hãy bắt đầu với ban tổ chức.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Đây là Imai từ tvk, công ty tổ chức. Cảm ơn. Đầu tiên, tôi muốn hỏi bạn về trung tâm địa phương và kỳ vọng cũng như mục tiêu của bạn là gì.

thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi muốn nó là một không gian tươi sáng và vui nhộn. Chúng tôi tin rằng bằng cách thêm 120 cuốn sách tranh mới, thay đổi hình nền và thêm thiết bị vui chơi, chúng tôi đã tiến gần hơn đến việc tạo ra một không gian như vậy. Tôi hy vọng nơi đây sẽ trở thành không gian mà nhiều trẻ em và phụ huynh có thể cảm thấy an toàn và tận hưởng.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Tiếp theo, vui lòng cho chúng tôi biết về quy mô ngân sách.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Từ cơ quan có thẩm quyền.

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Tôi tên là Osawa, và tôi là Trưởng phòng Hỗ trợ Chính quyền Phường thuộc Cục Công dân. Cảm ơn. Về chi phí dự án, tôi muốn trả lời câu hỏi theo tổng chi phí dự án là khoảng 70 triệu yên. Tôi muốn bạn nghĩ rằng điều này bao gồm cả chi phí mua sách tranh, đồ chơi, v.v. Nói một cách đơn giản, chi phí bảo trì trung bình cho mỗi tòa nhà là khoảng 2,6 triệu yên.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Hiện tại, công ty có khoảng 20 bảo tàng đang hoạt động, vậy công ty có kế hoạch nào để cải tạo những bảo tàng còn lại không?

thị trưởng:
Chúng tôi muốn nghe về danh tiếng và sự dễ sử dụng của trung tâm địa phương mới được cải tạo, v.v., để biến nơi này thành một nơi tốt hơn nữa. Vì vậy, trước tiên chúng tôi muốn nghe ý kiến ​​của cư dân địa phương về khả năng sử dụng phòng vui chơi mới được cải tạo.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Bạn có dùng điều đó làm tài liệu tham khảo để cân nhắc xem có nên tiếp tục làm điều đó trong tương lai hay không?

thị trưởng:
Chúng tôi cũng muốn cân nhắc xem có nên mở rộng thêm nữa hay nên thêm thứ gì đó vào phòng vui chơi này, nơi vừa được cải tạo.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Tiếp theo, tôi muốn hỏi về Mô hình Yokohama. Lần này, bạn sẽ hợp tác với Đại học thành phố Yokohama. Mục đích của việc này là gì?

thị trưởng:
Đúng. Chúng tôi muốn tạo ra mô hình Yokohama để giảm thiểu các vấn đề về sức khỏe tâm thần ở trẻ em. Tôi hy vọng có thể sử dụng dữ liệu này để xác định các vấn đề sức khỏe tâm thần ở trẻ em và học sinh ngay từ giai đoạn đầu. Chúng tôi muốn bắt đầu thử nghiệm này với ý tưởng rằng bằng cách sử dụng StudyNavi và một thiết bị đầu cuối để trẻ em có thể nhập thông tin vào đó, chúng ta có thể trực quan hóa dữ liệu và có thể nhanh chóng phát hiện bất kỳ rối loạn tâm thần nào ở trẻ em.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Như thị trưởng vừa nói, mục đích là phát hiện sớm các dấu hiệu bệnh tật ở trẻ em, nhưng có lý do gì khiến ông tập trung vào vấn đề này không?

thị trưởng:
Đúng vậy, cải thiện sức khỏe tinh thần cũng dẫn đến việc tạo ra một môi trường học tập an toàn. Nó cũng giúp bạn tiếp cận dịch vụ chăm sóc phù hợp nhanh hơn. Mô hình này sẽ là mô hình đầu tiên thuộc loại này ở cả nước và chúng tôi muốn triển khai mô hình này tại thành phố Yokohama.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Tôi nghĩ rằng có nhiều vấn đề ẩn sau điều này, chẳng hạn như bắt nạt, nhưng tôi tự hỏi liệu mục đích có phải là nhanh chóng dập tắt tận gốc những vấn đề như vậy ngay từ đầu hay không.

thị trưởng:
Vâng, đúng vậy.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Vậy là hết câu hỏi rồi.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Vậy, bạn nghĩ sao về từng công ty? Như vậy được không? Báo Tokyo Shimbun.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Trước hết, liên quan đến mô hình Yokohama, cho đến nay đã có 5 triệu dữ liệu được thu thập. 5 triệu dữ liệu này có ý nghĩa gì?

thị trưởng:
Nếu một trẻ nhập một nội dung nào đó mỗi ngày thì được tính là một lần nhập.

Báo Tokyo Shimbun:
Xin lỗi, nhưng điều này có nghĩa là quá trình theo dõi sức khỏe năm giai đoạn này bắt đầu vào tháng 9 hay tháng 10?

thị trưởng:
Tôi đồng ý. Đúng vậy, đây là điều chúng tôi đã bắt đầu thực hiện như một thói quen. Ngoài ra, vì hiện tại là tháng 9, tháng 10 nên chưa triển khai rộng rãi trong toàn trường nhưng số lượng bài dự thi vẫn khá đông.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi hiểu rồi. Điều này có nghĩa là ở các trường mẫu, điều này sẽ được thay đổi để có thể nhập các giá trị lên tới 100 không?

thị trưởng:
đúng vậy.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi cảm thấy đây là điều có thể được thực hiện một cách có hệ thống tại các trường mẫu khác hiện nay.

thị trưởng:
Có thể, nhưng tôi nghĩ trước tiên chúng ta cần quan sát tâm trí trẻ em theo thời gian để xem liệu chúng ta có thể phát hiện sớm bất kỳ sự bất ổn về mặt cảm xúc nào không, sau đó chúng ta có thể triển khai cho toàn trường. Như bạn nói, tôi nghĩ điều đó là khả thi xét về mặt hệ thống, nhưng chúng ta sẽ bắt đầu với các trường học mẫu.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi tự hỏi phiên tòa này sẽ kéo dài bao lâu.

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Đúng. Tôi tên là Yamamoto, Giám đốc Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học. Chúng tôi sẽ bắt đầu vào ngày 22 tháng 11 và tiến hành một thí nghiệm trình diễn cho đến tháng 3, sau đó chúng tôi sẽ có thể xác định được tỷ lệ trẻ em bị ảnh hưởng và cách chúng tôi có thể kết nối chúng, sau đó chúng tôi muốn mở rộng chương trình một chút vào năm sau.

Báo Tokyo Shimbun:
Đã hiểu. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý: người khác
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không? Sankei.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Tôi là Hashimoto từ Sankei Shimbun. Cảm ơn. Về phòng vui chơi, tôi hiểu rằng hiện tại có rất ít người dùng và rất khó để vào được, nhưng tôi muốn biết hiện tại có bao nhiêu người dùng và bạn muốn thấy bao nhiêu người sử dụng.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Cơ quan có thẩm quyền chịu trách nhiệm.

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Đúng. Về phía người dùng, hiện chúng tôi đang cải thiện 27 tiện ích. Về mặt số liệu, tôi rất tiếc phải nói rằng đây là số liệu của năm tài chính 2022, nhưng trong số những người dùng 27 thư viện đó, số trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ là 127.074, hay tổng cộng khoảng 130.000.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Vài trăm ngàn. Một lần nữa, anh ấy nói hơi nhanh khiến tôi không nghe rõ.

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
127.074 người. Đúng. Người ta ước tính có khoảng 130.000 người đang sử dụng 27 thư viện này. Thành thật mà nói, chúng tôi không có mục tiêu cụ thể nào về việc muốn tăng con số này đến mức nào, nhưng khi thực sự triển khai dự án này, chúng tôi đã nói chuyện với mọi người tại từng cơ sở và họ cho biết, như chúng tôi đã trình bày trong tài liệu, người dùng có ấn tượng rằng các cơ sở này đã lỗi thời và khó vào. Vì vậy, giống như lần này, chúng tôi muốn làm cho cơ sở vật chất sáng sủa hơn và chào đón hơn.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
27 thư viện ở 18 phường được lựa chọn dựa trên các yếu tố như số lượng trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ sử dụng các cơ sở vật chất, nhưng bạn có thể nói rõ hơn và cho chúng tôi biết cách bạn lựa chọn chúng không, chẳng hạn như số lượng nhiều hay ít?

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Ý tưởng là xem xét dân số trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi ở mỗi khoa, tức là dân số từ 0 đến 6 tuổi, cũng như số lượng trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi sử dụng các trung tâm địa phương và khả năng tiếp cận từ nhà ga gần nhất. Thật tiện lợi.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Vậy bạn đã chọn nơi có nhiều người dùng?

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Đúng vậy, chúng tôi muốn có thể hoàn thành việc cải tạo tại tất cả 18 phường, vì vậy theo nghĩa đó, chúng tôi đang cải tạo nhiều cơ sở hơn tại các phường có dân số và số lượng người sử dụng lớn, nhưng chúng tôi cũng đang nỗ lực để mỗi phường sẽ có ít nhất một cơ sở. Như tôi đã đề cập trước đó, liên quan đến các cơ sở vật chất cụ thể, quyết định cuối cùng sẽ do từng khoa đưa ra, cân nhắc đến các yếu tố như sự tiện lợi và số lượng người sử dụng thực tế.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Xin lỗi, có thể tôi không hiểu điều này, nhưng tại sao chỉ có hai tòa nhà không có phòng vui chơi?

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Đúng. Chỉ còn thiếu hai tòa nhà ở đây, đó là Trung tâm cộng đồng Noge, và tôi không biết bạn có biết điều này không, nhưng nó nằm bên trong tòa nhà Cheluru và là một nơi rất nhỏ. Vậy thì lý do đầu tiên là diện tích không đủ lớn để phát triển trung tâm cộng đồng đó. Ngoài ra, cũng không có Trung tâm cộng đồng Nitta, vì vậy chúng tôi phải sử dụng một trường tiểu học đã đóng cửa và thực tế là chúng tôi đã thiết lập một góc đào tạo ở đó, và một phần của nó là khu vui chơi trong nhà dành cho trẻ nhỏ. Tuy nhiên, giống như các cơ sở khác, chúng tôi không cung cấp những thứ như sách tranh hoặc đồ chơi, vì vậy chúng tôi quyết định không gọi đây là phòng vui chơi và do đó không có bất kỳ thứ gì. Tất nhiên, khi bảo tàng mở cửa, chúng tôi đã nói chuyện với người dân địa phương để đưa ra những thông số kỹ thuật này.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Cảm ơn rất nhiều.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Liên quan đến mô hình Yokohama, tôi muốn biết ở đâu và tại sao một trường tiểu học và một trường trung học cơ sở được chọn làm trường mẫu.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Cơ quan có thẩm quyền chịu trách nhiệm.

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Đúng. Trước hết, chúng tôi đã tham khảo ý kiến ​​của hiệp hội hiệu trưởng về ý tưởng này, và từ đó, chúng tôi bỏ phiếu để chọn những trường mà chúng tôi muốn thử nghiệm chương trình đầu tiên. Trên thực tế, chúng tôi sẽ giải thích điều này với phụ huynh sau, vì vậy mặc dù chúng tôi chưa biết tên của các em vào thời điểm này, nhưng chúng tôi sẽ sớm biết tên các em.

thị trưởng:
Kết quả sẽ được công bố vào ngày 21.

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Tôi đồng ý.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Đây là cuộc họp. Đã hiểu. Ngoài ra, xin lỗi, nhưng tôi còn một câu hỏi nữa. Trong thời gian thử nghiệm, đối với những trẻ em vẫn trong tình trạng kém, ví dụ theo thang điểm 5, bạn sẽ áp dụng biện pháp nào hoặc động viên các em như thế nào?

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Đúng. Hiện tại, tình hình đang được các giáo viên, y tá nhà trường, nhân viên hỗ trợ trẻ em tận tụy và các nhân viên nhà trường khác xử lý như trước đây, nhưng giáo viên cũng gặp khó khăn do các sự kiện chồng chéo và các vấn đề khác khiến việc liên lạc với họ trở nên khó khăn, vì vậy lần này chúng tôi cũng sẽ nhờ đến sự trợ giúp của các dịch vụ y tế và chúng tôi muốn chăm sóc trẻ em như một nỗ lực chung của toàn đội Yokohama.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun:
Tôi là Kaji từ báo Kanagawa Shimbun. Tôi có một câu hỏi bổ sung liên quan đến mô hình Yokohama. Lần này, chúng tôi đang cố gắng tạo ra một hệ thống cụ thể có thể trực quan hóa và làm giảm các rối loạn tâm thần, nhưng việc giới thiệu mô hình này có nghĩa là tôi muốn biết những thách thức hiện đang tồn tại ở các trường học, ví dụ như tình trạng tắc nghẽn trong việc chia sẻ thông tin hoặc khó khăn trong việc kết nối với dịch vụ chăm sóc y tế, v.v. Tôi cũng muốn biết khi nào mô hình này sẽ được triển khai.

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Vâng, cảm ơn bạn. Trước hết, tình hình hiện tại là chúng tôi bắt đầu thu thập dữ liệu này theo năm giai đoạn từ tháng 9, vì vậy bản thân dữ liệu đang tích lũy và hiện chúng tôi đang ở thời điểm mà giáo viên nhận thấy mọi thứ, nhưng sau đó câu hỏi về việc ai sẽ cụ thể chăm sóc nó và nó sẽ được truyền đạt cho trẻ em như thế nào là chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc để giáo viên xử lý nó như họ đã làm cho đến bây giờ, nhưng ngày nay, một giáo viên phải chăm sóc 30 trẻ cùng một lúc, vì vậy rất khó để theo dõi các em và cung cấp sự chăm sóc đầy đủ, và tôi nghĩ đây là vấn đề hiện tại. Một trong những mục tiêu của sáng kiến ​​này là cung cấp hỗ trợ chi tiết hơn trong các lĩnh vực này và xác định những trẻ em này ở giai đoạn đầu. Mặc dù giáo viên sẽ là người chịu trách nhiệm chính cho việc này, chúng tôi muốn sử dụng loại hỗ trợ này dưới dạng dữ liệu để đảm bảo rằng sự hỗ trợ sẽ đến được với những trẻ em không được chú ý. Và một câu hỏi nữa.

Báo Kanagawa Shimbun:
Việc triển khai thực tế.

Ban Thư ký Hội đồng Giáo dục Phòng Kế hoạch Giáo dục Trường học Giám đốc Yamamoto:
Tôi đồng ý. Khi chúng tôi tiến hành việc này, hiện chúng tôi đang cân nhắc những biện pháp như tham vấn AI, nhưng trước tiên chúng tôi muốn xây dựng một mô hình vững chắc để xác định tỷ lệ phần trăm trẻ em này không khỏe mạnh và liệu chúng tôi có thể thực sự kết nối những trẻ em này với các dịch vụ tham vấn như vậy một cách đầy đủ hay không, sau đó mở rộng ra toàn trường. Do đó, chúng tôi sẽ hoàn thiện những chi tiết này vào tháng 3, sau đó mở rộng thêm một chút vào năm 2025, nhưng chúng tôi nghĩ sẽ phải mất một thời gian nữa trước khi triển khai cho toàn trường.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không?

Osawa, Giám đốc Phòng Hỗ trợ Quản lý Phường, Cục Công dân:
Xin lỗi, chúng ta đã nói về số lượng người dùng trước đó. Tôi vừa cung cấp cho bạn số liệu của năm tài chính 2022, nhưng hiện chúng tôi đã có số liệu của năm tài chính 2023, vậy tôi có thể thay thế chúng một chút được không? Trong năm tài chính 2023, tổng số trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ sử dụng 27 cơ sở được cải tạo là 142.582. Sự việc là như vậy. Vâng, tôi nghĩ bạn nên coi con số đó là khoảng 140.000 người, vì vậy hãy để tôi sửa lại nhé. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Được rồi, vậy là kết thúc hai câu hỏi. Ban thư ký sẽ được thay thế, vì vậy vui lòng đợi trong giây lát.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Được rồi, bây giờ chúng ta sẽ chuyển sang những câu hỏi chung. Nếu bạn có nhiều câu hỏi, vui lòng hỏi tất cả cùng một lúc. Vậy, chúng ta hãy bắt đầu với ban tổ chức.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Tôi lại là Imai từ tvk, công ty tổ chức. Tôi muốn hỏi bạn về Baystars. Đây là lần đầu tiên sau 26 năm, thành phố này đạt vị trí số một tại Nhật Bản, vì vậy tôi muốn nghe cảm nhận của thị trưởng về điều này, cũng như những kế hoạch mà thành phố sẽ thực hiện trong tương lai. Ngoài ra, tôi nghĩ sẽ có một cuộc diễu hành, vì vậy tôi muốn nghe về điều đó nếu có bất cứ thông tin gì khác.

thị trưởng:
Trước hết, xin chúc mừng đội đã giành chiến thắng tại Japan Series lần đầu tiên sau 26 năm và trở thành đội bóng số một Nhật Bản. Họ đã giành chức vô địch quốc gia tại Yokohama lần đầu tiên sau 26 năm, mang lại niềm vui cho người dân thành phố. Tôi nghĩ đây thực sự là một thành tựu mang tính lịch sử. Ngoài ra, liên quan đến các sáng kiến ​​trong tương lai, chúng tôi đã thông báo tại một cuộc họp báo rằng chúng tôi sẽ thắp sáng khu vực này bằng đèn màu xanh, nhưng còn những kế hoạch khác thì sao?

Kumasaka, Giám đốc Phòng Phát triển Thể thao, Cục Văn hóa và Thể thao Lively:
Tôi tên là Kumasaka, Giám đốc Phòng Phát triển Thể thao. Cảm ơn rất nhiều. Về câu hỏi của bạn về cuộc diễu hành, tôi rất xin lỗi, nhưng hiện tại tôi không có gì để nói với bạn cả. Tôi tin rằng sẽ có một số thông báo từ nhóm trong tương lai và khi chúng tôi tham gia, chúng tôi sẽ chắc chắn thông báo cho tất cả các bạn về việc này, vì vậy cảm ơn các bạn đã luôn ủng hộ.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Cảm ơn. Xin hãy nói thêm một điều nữa.

thị trưởng:
Đúng.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Liên quan đến cuộc bầu cử Hạ viện, vào ngày bầu cử, tôi tin rằng thị trưởng và Phó thị trưởng Hirahara đã cùng nhau đến thăm các thành viên được bầu của hội đồng Yokohama, nhưng tôi muốn biết mục đích của họ là gì hoặc lý do họ làm như vậy là gì.

thị trưởng:
Đúng vậy, lần này tôi đã đến thăm khu vực bầu cử một ghế ở Yokohama sau khi tất cả các thành viên hội đồng đã được tuyên bố đắc cử, và mục đích của tôi, hay đúng hơn là lý do, là tôi muốn đến thăm họ, vì họ sẽ giúp chúng tôi điều hành chính quyền thành phố trong tương lai, kể cả khi chúng tôi gửi yêu cầu tới chính quyền quốc gia.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Đây có phải là hiện tượng khá phổ biến không?

thị trưởng:
Việc này được thực hiện theo phong tục.

Đài truyền hình Kanagawa Imai:
Đã hiểu. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Vậy, bạn nghĩ sao về từng công ty? Như vậy được không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun:
Xin lỗi, tôi là Kaji từ báo Kanagawa Shimbun. Tôi xin hỏi một câu hỏi liên quan đến cuộc bầu cử Hạ viện. Lần này, việc phân phối vé bỏ phiếu sớm bị chậm lại do lịch trình rất gấp và tôi nghĩ rằng tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu sớm khá thấp. Để giải quyết vấn đề này, tôi tự hỏi liệu thành phố Yokohama đã có động thái nào để thông tin cho người dân và khuyến khích cử tri đi bỏ phiếu hay chưa.

thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Về khoảng thời gian ngắn giữa việc giải thể và cuộc tổng tuyển cử, chúng ta không thể làm gì được, vì vậy Ủy ban quản lý bầu cử và những người khác đã làm mọi cách có thể. Như bạn đã nói, số phiếu bầu sớm thấp hơn so với cuộc bầu cử gần đây nhất vào năm 2021, như bạn đã đề cập, trong nửa đầu của cuộc bầu cử. Tuy nhiên, sau khi hoàn tất việc giao hàng vào ngày 23, số phiếu bầu trước đã vượt quá số phiếu bầu trước đó, vì vậy cuối cùng chúng ta đã hòa vốn, hoặc số phiếu bầu trước gần bằng số phiếu bầu trước. Trong thời gian đó, thành phố không có hành động gì đặc biệt, nhưng tôi tin rằng nhờ nỗ lực của đội ngũ nhân viên, chúng tôi có thể hoàn thành việc giao hàng nhanh nhất có thể.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Nhà xuất bản Jiji.

Nhà xuất bản Jiji Press Hirono:
Đây là Jiji Press. Tôi muốn hỏi về hàng loạt vụ cướp do các nhóm tội phạm lưu động ẩn danh gây ra ở khu vực đô thị Tokyo. Ngoài ra còn có các vụ cướp-giết người và đột nhập nhà bị nghi ngờ nhằm mục đích cướp bóc trong thành phố. Tôi muốn nghe ý kiến ​​của thị trưởng về vấn đề này và cũng muốn biết liệu có bất kỳ kế hoạch nào về các biện pháp phòng ngừa tội phạm trong tương lai khi hợp tác với cảnh sát tỉnh hay không. Ngoài ra, vui lòng cho tôi biết liệu có bất kỳ kế hoạch nào về việc thực hiện bất kỳ biện pháp ngân sách nào cho các biện pháp phòng ngừa tội phạm trong tương lai hay không.

thị trưởng:
Có, có cái gì đó.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Từ cơ quan có thẩm quyền.

Moriya, Giám đốc Hỗ trợ cộng đồng, Cục Công dân:
Vâng, xin lỗi. Tôi tên là Moriya, và tôi là trưởng phòng Hỗ trợ cộng đồng của Cục Công dân. Cảm ơn. Đầu tiên, về các biện pháp phòng ngừa tội phạm, hiện chúng tôi đang thực hiện cái gọi là cải tiến phần cứng, chẳng hạn như trợ cấp lắp đặt camera an ninh tại địa phương và lắp đặt đèn an ninh. Tuy nhiên, xét theo sự cố năm nay, chúng tôi đang thay đổi chính sách để phản hồi mọi đơn xin lắp đèn an ninh vào cột điện mà chúng tôi nhận được từ các hiệp hội khu phố và thị trấn, miễn là đáp ứng các tiêu chuẩn lắp đặt. Trước đây, ngay cả khi chúng tôi nhận được đơn, vẫn có những trường hợp chúng tôi không thể phản hồi tất cả các trường hợp, nhưng sau khi nhận được trường hợp này, chúng tôi đang suy nghĩ về cách chúng tôi muốn phản hồi tất cả các trường hợp trong năm tài chính này.

thị trưởng:
Chúng tôi muốn tích cực hỗ trợ về mặt phần cứng, chẳng hạn như mở rộng việc lắp đặt camera an ninh và lắp đặt đèn an ninh LED, và về mặt phần mềm, chúng tôi cũng muốn chủ động cung cấp thông tin phòng chống tội phạm bằng LINE và các phương tiện khác.

Nhà xuất bản Jiji Press Hirono:
Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Còn gì nữa không? Báo Kanagawa Shimbun.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Trước hết, tôi tin rằng hiện tại đang có một cuộc thử nghiệm trình diễn ở Minato Mirai, nơi các lối đi dành cho người đi bộ bị đóng, nhưng tôi hiểu rằng mặc dù các lối đi dành cho người đi bộ sẽ không bị đóng thường xuyên, nhưng tôi nghe nói rằng họ cũng đang cân nhắc việc loại bỏ chúng trong tương lai. Tôi muốn nghe ý kiến ​​của thị trưởng về vấn đề này và tôi lo ngại rằng nếu những điều này bị bãi bỏ trong tương lai, nó sẽ tạo ra tiền lệ và dẫn đến một loạt các vụ bãi bỏ tương tự ở những nơi khác. Tôi muốn nghe suy nghĩ của bạn về vấn đề này từ góc nhìn của người đi bộ.

thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Trước hết, từ góc độ người đi bộ, tôi nghĩ điều quan trọng là phải ưu tiên sự an toàn của người đi bộ đồng thời tăng cường sự tiện lợi cho họ. Ngoài sự thuận tiện cho người đi bộ, tôi tin rằng có những khu vực không thể đảm bảo an toàn và đây là vấn đề mà thành phố cần phải giải quyết. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải tuân thủ nguyên tắc này trước tiên, vì vậy hãy ghi nhớ điều đó. Vậy, còn kế hoạch tương lai của bạn thì sao?

Kimura, Giám đốc Phòng Xúc tiến Tái thiết Trung tâm Thành phố thuộc Cục Phát triển Đô thị:
Tôi tên là Kimura và tôi làm việc tại Ban Xúc tiến Tái thiết Trung tâm Thành phố thuộc Cục Phát triển Đô thị. Cảm ơn câu hỏi của bạn. Về kế hoạch trong tương lai, địa điểm tiến hành thí nghiệm xã hội này là một địa điểm độc đáo, lối vào/ra của Đường cao tốc Metropolitan. Do đó, ở giai đoạn này, chúng tôi không có kế hoạch dỡ bỏ lối đi dành cho người đi bộ ở những địa điểm khác, nhưng tình hình chắc chắn sẽ thay đổi theo thời gian, vì vậy chúng tôi muốn theo dõi tình hình và xem xét lại vấn đề này.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Hiện tại, vẫn chưa có kế hoạch nào cho các địa điểm khác, vì vậy đối với địa điểm trên phố Keyaki ở Minato Mirai, tôi muốn biết khi nào bạn có ý tưởng về hướng đi; Tôi nghĩ thí nghiệm trình diễn sẽ kéo dài trong một tuần, nhưng tôi muốn biết bạn định kéo dài bao lâu.

Kimura, Giám đốc Phòng Xúc tiến Tái thiết Trung tâm Thành phố thuộc Cục Phát triển Đô thị:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Chúng tôi sẽ tiến hành thử nghiệm trình diễn trong một tuần, sau đó phân tích dữ liệu như lưu lượng giao thông. Chúng tôi cũng đã tiến hành một cuộc khảo sát kể từ đó và chúng tôi muốn tổng hợp kết quả và thảo luận với cảnh sát tỉnh vào đầu năm mới. Quyết định về việc phải làm tiếp theo sẽ tùy thuộc vào cảnh sát tỉnh, vì vậy tôi không thể nói chắc chắn khi nào quyết định sẽ được đưa ra, nhưng chúng tôi muốn khuyến khích các cuộc thảo luận để có thể tìm ra giải pháp càng sớm càng tốt.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không? Báo Sankei Shimbun.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Tôi là Hashimoto từ Sankei Shimbun. Cảm ơn. Tôi muốn hỏi bạn một câu hỏi về Sắc lệnh Công viên và Sắc lệnh Công viên đã sửa đổi. Tôi nghe nói bạn cũng đã đến xem trận đấu giữa Nhật Bản và New Zealand tại Sân vận động Nissan vào ngày 26 tháng 10. Vào ngày hôm đó, khu vực hút thuốc nằm cạnh nhà vệ sinh, và thời tiết cực kỳ ẩm ướt trong giờ nghỉ giải lao, những người đi vệ sinh đều nhăn mặt. Tôi nghĩ rằng khó có thể nói liệu tình huống đó có vi phạm Đạo luật Thúc đẩy Sức khỏe hay không, nhưng ít nhất, phải có nghĩa vụ ngăn chặn hút thuốc thụ động ngay cả ở ngoài trời, vì vậy tôi nghĩ đây không phải là tình huống mong muốn. Từ bây giờ, hút thuốc sẽ bị cấm trong công viên, nhưng vẫn có thể lập khu vực hút thuốc nếu thành phố tổ chức sự kiện. Tình hình có tiếp tục như vậy không, hay thị trưởng đang cân nhắc việc bắt buộc phải thiết lập khu vực hút thuốc kín hoặc thực hiện một số cải thiện khác? Tôi biết chính quyền đang điều tra vấn đề này.

thị trưởng:
Có phải là về sự kiện này không? Ông Hashimoto đang yêu cầu điều gì?

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Tôi đồng ý. Thông thường, luật pháp đã quy định rằng hút thuốc bị cấm ở tất cả các công viên. Tuy nhiên, có một ngoại lệ, đó là nếu thành phố chấp thuận sự kiện này, họ sẽ cho phép lắp đặt các khu vực hút thuốc. Vậy, nếu đó là khu vực hút thuốc ngoài trời hoặc góc hút thuốc như hiện nay, thì chỉ cần đi ngang qua đó cũng có nghĩa là bạn sẽ không tránh khỏi việc hít phải khói thuốc thụ động, vậy chúng ta phải làm gì?

thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều ý kiến ​​như vậy. Mặc dù chúng tôi đã lắp đặt khu vực hút thuốc, nhưng chúng tôi nhận được phản hồi rằng khói thuốc vẫn rò rỉ ra ngoài, nghĩa là khói thuốc không được ngăn cách hoàn toàn. Mặt khác, cũng có những yêu cầu từ những người hút thuốc. Nếu chúng ta không làm gì cả tại các sự kiện quy mô lớn, nhiều người bên ngoài thành phố sẽ đến, điều này sẽ làm tăng tình trạng hút thuốc trên đường phố. Tôi nghĩ đây không phải là điều tốt, vì vậy tôi nghĩ chúng ta cần có những nơi mà mọi người có thể hút thuốc. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta cần cân nhắc kỹ lưỡng những khu vực được phép hút thuốc, cách thức những khu vực đó sẽ được phê duyệt trong tương lai và liệu có nên cho phép hút thuốc ở không gian kín hay ngoài trời như trước đây. Cá nhân tôi cho rằng nên tách biệt khu vực hút thuốc và không hút thuốc càng nhiều càng tốt, vì vậy tôi muốn tiếp tục đưa cuộc thảo luận của chúng ta theo hướng đó.

Báo Sankei Shimbun Hashimoto:
Đã hiểu. Cảm ơn.

Yano, Giám đốc Ban Báo chí, Cục Chính sách và Quản lý:
Tôi có thể giúp gì thêm cho bạn không? Vâng, vậy là kết thúc buổi họp báo thường kỳ của chúng tôi. Cảm ơn rất nhiều.