thực đơn

đóng

Văn bản chính bắt đầu ở đây.

Cuộc họp báo thường kỳ của Thị trưởng (ngày 20 tháng 5 năm 2020)

Cập nhật lần cuối ngày 10 tháng 6 năm 2020

Thứ tư, ngày 20 tháng 5 năm 2020, 14:00~ Phòng tiếp tân tầng 2 Tòa thị chính

※Ban báo chí của Cục Chính sách đã biên soạn bản tóm tắt các câu hỏi và câu trả lời được trao đổi tại cuộc họp báo của Thị trưởng và đăng tải tại đây.

Tài liệu chủ đề

Tóm tắt câu hỏi và câu trả lời

1. Chủ đề
(1) Công ty TNHH Koei Tecmo Games đã quyên góp vật tư y tế trị giá 100 triệu yên
  (khách mời) Keiko Erikawa, Chủ tịch danh dự, Koei Tecmo Games Co., Ltd.

Phóng viên:

Hãy cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về việc quyên góp vật tư y tế và kế hoạch của bạn cho tương lai.

thị trưởng:

Các vật tư y tế được quyên góp lần này có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với thành phố Yokohama. Tại thành phố Yokohama, Trụ sở ứng phó COVID-19 đã thành lập một nhóm mua sắm vật tư để thực hiện hoạt động mua sắm theo kế hoạch, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc thu thập số lượng lớn quần áo bảo hộ, khẩu trang N95, tấm chắn mặt và các vật dụng khác. Chúng tôi vô cùng biết ơn Công ty TNHH Koei Tecmo Games đã mua và tặng những vật dụng đặc biệt khó kiếm này thông qua các đối tác kinh doanh ở nước ngoài. Việc chuyển giao đến các cơ sở y tế đã bắt đầu và chúng tôi hy vọng rằng khẩu trang sẽ được chuyển đến các bệnh viện và các cơ sở khác sớm nhất có thể để mọi người có thể sử dụng. Khi đại dịch COVID-19 vẫn chưa có hồi kết rõ ràng, chúng tôi vô cùng phấn khởi trước sự ủng hộ to lớn mà chúng tôi nhận được từ các doanh nghiệp địa phương. Chúng tôi rất biết ơn sự hỗ trợ này và sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa trong tương lai.

Phóng viên:

Tôi hiểu rằng bạn đã mua sản phẩm thông qua một nhà cung cấp ở nước ngoài, nhưng vui lòng cho tôi biết thêm thông tin về khu vực, v.v.

Chủ tịch danh dự và giám đốc Erikawa của Koei Tecmo Games Co., Ltd.:

Khách hàng của chúng tôi là Tập đoàn Alibaba. Tập đoàn Alibaba có mối quan hệ sâu sắc với Nhật Bản và đã hợp tác kinh doanh với chúng tôi trên cơ sở rất thân thiện. Vì Alibaba là một gã khổng lồ trong lĩnh vực bán lẻ trực tuyến và vì các mặt hàng này sẽ được tặng cho Thành phố Yokohama nên chúng tôi đã yêu cầu họ kiểm tra cẩn thận các sản phẩm trước khi giao hàng. Đây là một yêu cầu khó khăn, nhưng Tập đoàn Alibaba đã thực sự nỗ lực hết mình để giúp đỡ chúng tôi và chúng tôi vô cùng biết ơn sự hợp tác của họ.

Phóng viên:

Có phải tất cả đều thuộc Tập đoàn Alibaba không?

Chủ tịch danh dự và giám đốc Erikawa của Koei Tecmo Games Co., Ltd.:

đúng vậy.


(2) Phản ứng chính của thành phố Yokohama đối với COVID-19

Phóng viên:

Vui lòng cho chúng tôi biết về mục tiêu và suy nghĩ của bạn liên quan đến các khoản trợ cấp đặc biệt tạm thời dành cho hộ gia đình chỉ có cha hoặc mẹ, v.v.

thị trưởng:

Nhiều hộ gia đình chỉ có cha hoặc mẹ sống với mức thu nhập hàng năm dưới 2 triệu yên. Các hộ gia đình chỉ có cha hoặc mẹ và những người nhận trợ cấp nuôi con khác đặc biệt dễ bị ảnh hưởng bởi việc giảm thu nhập do các yêu cầu đóng cửa doanh nghiệp và tăng chi phí tiện ích và thực phẩm do trường học đóng cửa, và tôi tin rằng nhiều người trong số họ đang cảm thấy rất lo lắng. Trong bối cảnh tình trạng khẩn cấp vẫn tiếp diễn, chi tiêu gia đình và gánh nặng nuôi dạy con cái do phải tự kiềm chế ra ngoài đang trở nên nghiêm trọng hơn, vì vậy chúng tôi quyết định cung cấp hỗ trợ mới để hỗ trợ vững chắc cho những người đang phải vật lộn để kiếm sống.

Phóng viên:

Tình trạng khẩn cấp đã được gia hạn và dự kiến ​​sẽ hết hạn vào ngày 31 tháng 5, nhưng bạn có thể cho tôi biết triển vọng hiện tại về thời điểm tình trạng này sẽ được dỡ bỏ và những diễn biến trong tương lai là gì không?

thị trưởng:

Về việc dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp, chúng ta sẽ xem xét liệu các tiêu chí ứng phó cơ bản có được đáp ứng hay không, không chỉ dựa trên tình hình lây nhiễm mà còn dựa trên hệ thống y tế và hệ thống xét nghiệm PCR. Có thông tin cho biết các quyết định sẽ được đưa ra theo cách thống nhất giữa các khu vực như Tokyo và Kansai. Về số ca nhiễm hằng ngày tại thành phố Yokohama, xét theo tiêu chí quốc gia để xác định nhu cầu thực hiện các biện pháp khẩn cấp, tính đến ngày 19 tháng 5, tổng số ca nhiễm được báo cáo trong tuần qua là 1,41 trên 100.000 người. Con số của toàn tỉnh Kanagawa là 0,99. Cả hai con số đều vượt quá tiêu chuẩn 0,5 người và chúng tôi tin rằng tình hình hiện nay cực kỳ nghiêm trọng. Tuy nhiên, số người không rõ đường lây nhiễm đã giảm đáng kể so với tháng 4. Hơn nữa, hệ thống y tế hoàn toàn có khả năng ứng phó và xét đến tình hình kinh tế của thành phố, chúng tôi muốn tiếp tục theo dõi chặt chẽ tình hình và hỗ trợ để ngăn ngừa sự lây lan của dịch bệnh. Tôi muốn khởi động lại hoạt động kinh tế càng sớm càng tốt, nhưng tôi cảm thấy rằng trong tình hình hiện tại, việc thực hiện theo các tiêu chuẩn mà tôi đã đề cập trước đó có thể hơi khó khăn.

Phóng viên:

Về khoản trợ cấp cho các hộ gia đình đơn thân, có vẻ như ngân sách lần này đang được ước tính là 400 triệu yên. Việc hỗ trợ cho các hộ gia đình chỉ có cha hoặc mẹ đã được đề cập tại cuộc họp chung của hội đồng thành phố gần đây, nhưng ngân sách này được đảm bảo như thế nào?

thị trưởng:

Khi tình trạng khẩn cấp tiếp tục được kéo dài, hoàn cảnh sẽ ngày càng trở nên khó khăn hơn đối với các gia đình, vì vậy chúng tôi cảm thấy việc thực hiện biện pháp này là hoàn toàn cần thiết càng sớm càng tốt. Mặc dù điều này không được bao gồm trong ngân sách bổ sung, Thành phố Yokohama sẽ xem xét lại toàn bộ hoạt động của mình, bao gồm cả việc đình chỉ một số dự án vốn thường được triển khai. Tôi muốn làm việc trong khuôn khổ này. Ngoài ra, tôi đã nói chuyện với Chánh Văn phòng Nội các Suga tại Văn phòng Thủ tướng ngày hôm qua với tư cách là đại diện của Hiệp hội Thị trưởng các thành phố được chỉ định về các khoản tài trợ đặc biệt của chính phủ. Tài liệu nêu rõ, trong số này, hạn mức tài trợ cho các thành phố được chỉ định cực kỳ thấp so với mức trung bình toàn quốc và điều này đặc biệt đúng ở các thành phố được chỉ định nơi tập trung hoạt động kinh tế và dân số đông. Chúng tôi muốn nhận được thêm nguồn tài trợ trong ngân sách bổ sung thứ hai của chính phủ quốc gia. Chúng tôi dự định đảm bảo nguồn tiền cho khoản chi phí này, cân nhắc đến các yếu tố sau.

Phóng viên:

Ấn tượng của ông sau cuộc trò chuyện với Chánh Văn phòng Nội các Suga là gì, chẳng hạn như liệu số tiền có thể được tăng lên không?

thị trưởng:

Có vẻ như có nhiều yêu cầu từ nhiều nơi khác nhau và mặc dù tôi vẫn chưa nhận được câu trả lời, tôi đã chân thành kêu gọi họ hãy làm điều gì đó.

Phóng viên:

Tôi cho rằng phản hồi là khá tốt.

thị trưởng:

Tôi muốn họ làm gì đó về vấn đề này, nhưng khi chúng tôi thảo luận, rõ ràng là có rất nhiều yêu cầu đến từ nhiều nơi khác nhau.

Phóng viên:

Về ngân sách cho khoản trợ cấp hiện tại dành cho cha mẹ đơn thân, có đúng là chúng ta sẽ phân bổ khoản tiền này thông qua việc cắt giảm và điều chỉnh khác như một phần của đợt xem xét chương trình năm nay không? Tôi hiểu đúng không khi cho rằng điều này tách biệt với trợ cấp của chính phủ?

thị trưởng:

đúng vậy.

Phóng viên:

Tôi nghe nói rằng số lượng bệnh nhân trong thành phố đang được kiểm soát ngoại trừ các đợt bùng phát theo cụm, nhưng như một số phương tiện truyền thông đưa tin, ông nghĩ gì về việc mở cửa lại các trường tiểu học trong thành phố?

thị trưởng:

Quyết định này sẽ do Giám đốc Sở Giáo dục đưa ra, và tôi tin rằng Hội đồng Giáo dục hiện đang xem xét, nhưng tôi tin rằng quyết định về việc có nên dỡ bỏ hay tiếp tục các hạn chế sẽ được đưa ra sau khi trụ sở ứng phó khẩn cấp quốc gia dự kiến ​​họp vào ngày 21 tháng 5. Mặc dù tôi cảm thấy điều này có thể hơi khó khăn, nhưng tôi muốn mở cửa lại các trường học trong thành phố từ ngày 1 tháng 6 để chúng ta có thể chào đón trẻ em trở lại. Chúng tôi yêu cầu Hội đồng Giáo dục tiếp tục chuẩn bị để dần dần khôi phục các hoạt động giáo dục. Trên thực tế, Hội đồng Giáo dục đã ban hành thông báo như vậy (về việc chuẩn bị mở cửa lại trường học) tới các trường vào ngày 19 tháng 5. Tôi cũng rất phấn khích. Tôi cũng đã trao đổi với giám đốc sở giáo dục về việc chờ cho đến khi lệnh phong tỏa được dỡ bỏ trước khi mở cửa trường học trở lại một cách an toàn. Vì vậy, ví dụ, ngay cả khi các hạn chế không thể được dỡ bỏ vào ngày 21 tháng 5, tôi muốn chúng được dỡ bỏ bằng cách nào đó vào cuối tháng để chúng ta có thể chào đón trẻ em trở lại vào ngày 1 tháng 6 bằng nhiều phương pháp sáng tạo khác nhau.

Phóng viên:

Tính đến ngày 21 tháng 5, mặc dù vẫn khó có thể dỡ bỏ các hạn chế, tỷ lệ mắc bệnh ở Tỉnh Kanagawa là 0,99 ca trên 100.000 người. Nếu vẫn khó có thể dỡ bỏ các hạn chế vào ngày 31, bạn có cân nhắc kế hoạch tiếp tục hoạt động sau ngày 1 tháng 6 không?

thị trưởng:

Theo tôi thì không. Chúng tôi hy vọng có thể khai trương vào ngày 1 tháng 6. Tuy nhiên, tôi nghĩ tỉnh cũng có quan điểm riêng của mình. Riêng thành phố Yokohama đã không thể ngăn chặn được sự bùng phát của các ổ dịch liên quan đến bệnh viện. Với tình hình hiện tại, có thể không tốt khi kỳ vọng rằng tình trạng lây nhiễm trong cộng đồng sẽ không gia tăng thêm nữa, nhưng chúng tôi đang cố gắng hết sức để ngăn chặn điều này xảy ra. Theo nghĩa đó, chúng tôi hy vọng có thể chào đón trẻ em vào ngày 1 tháng 6.

Phóng viên:

Ông đã đề cập rằng ông sẽ xem xét lại ngân sách năm nay để đảm bảo nguồn tài chính, nhưng ông đã đạt được nhiều tiến triển về mặt quy trình và các sắp xếp cho việc này chưa và ông đang tiến hành như thế nào?

thị trưởng:

Một số sự kiện đã bị hủy tại mỗi nhà ga, vì vậy chúng tôi hiện đang xem xét lại các kế hoạch này. Tôi không thể tiết lộ số liệu (đánh giá) hiện tại, nhưng chúng tôi đã bắt đầu thực hiện.

Phóng viên:

Cụ thể, khi nào bạn có thể nói mình có thể huy động được bao nhiêu tiền?

thị trưởng:

Chúng ta có thể thấy được một số hình ảnh vào cuối nửa đầu năm tài chính này.

Phóng viên:

Ý bạn là sau mùa thu, sau tháng 10 phải không?

thị trưởng:

đúng vậy. Tôi nghĩ mọi chuyện sẽ trở nên khá rõ ràng. Ngoài ra còn có tin đồn rằng làn sóng lây nhiễm thứ hai có thể xảy ra vào tháng 11 hoặc từ mùa thu sang mùa đông. Tôi nghĩ điều này sẽ phụ thuộc vào tình hình, vào khả năng ngăn chặn làn sóng COVID-19 thứ hai và thứ ba và liệu chúng có tiếp diễn hay không. Trong mọi trường hợp, hiện tại đã có rất nhiều sự kiện bị hủy bỏ, vì vậy tôi nghĩ tình hình sẽ thay đổi khi chúng ta có thể sớm tiếp tục hoạt động. Trước hết, xét về việc xem xét tình hình hội tụ như thế nào, tôi nghĩ một cách để xem xét sẽ là vào khoảng mùa hè.

Phóng viên:

Liệu tình hình dịch bệnh do virus corona có được kiểm soát vào mùa hè hay tình hình ngân sách sẽ khác vào mùa hè?

thị trưởng:

Tôi nghĩ tình hình liên quan đến việc ngăn chặn sẽ trở nên rõ ràng vào tháng 7 hoặc tháng 8. Số lượng người nhiễm bệnh đang giảm rất thấp ở Kansai, trong khi lại cao hơn một chút ở Tokyo và tỉnh Kanagawa. Chúng ta không biết sự phục hồi tiếp theo sẽ như thế nào hoặc liệu một đỉnh tương tự có hình thành trước làn sóng thứ hai hoặc thứ ba hay không. Đó là lý do tại sao hiện tại chúng tôi đang nỗ lực tìm ra các biện pháp đối phó, nhưng tôi nghĩ bức tranh toàn cảnh sẽ trở nên rõ ràng hơn vào khoảng mùa hè. Trong tình hình hiện tại, mọi chuyện vẫn chưa rõ ràng.

Phóng viên:

Hội đồng thành phố đã thông qua một ngân sách bổ sung, nhưng một số thành viên hội đồng chỉ ra rằng các biện pháp hiện tại là không đủ. Ví dụ, thành phố có đang cân nhắc đến việc cấp thêm ngân sách bổ sung thứ hai không, v.v.?

thị trưởng:

Chúng tôi hiện chưa cân nhắc đến điều này, nhưng chắc chắn có thể thực hiện được tùy thuộc vào hoàn cảnh.

Phóng viên:

Điều này có nghĩa là vấn đề này sẽ được đề xuất tại cuộc họp thường kỳ lần thứ hai phải không?

thị trưởng:

Tôi vẫn chưa quyết định.

Phóng viên:

Mặc dù chưa có quyết định cụ thể nào được đưa ra, nhưng điều đó có nghĩa là bạn đang cân nhắc việc tổ chức khi cần thiết không?

thị trưởng:

Tất nhiên rồi.

Phóng viên:

Nếu các biện pháp kinh tế bổ sung được thực hiện trong tương lai, những biện pháp cụ thể nào hiện đang được xem xét?

thị trưởng:

Đúng như dự kiến, số tiền tài trợ đặc biệt của quốc gia là điều mà chính quyền địa phương rất kỳ vọng. (Tokyo) hiện đang đầu tư gần 1 nghìn tỷ yên, như thống đốc đã đề cập, vì có rất nhiều người nhiễm bệnh và số tiền này là quá lớn so với dân số và quy mô kinh tế. Tôi tin rằng Thống đốc đang làm việc cực kỳ chăm chỉ và tôi nghĩ rằng những biện pháp táo bạo như vậy là cần thiết, nhưng cũng có vấn đề về việc Yokohama nên làm gì khi mở cửa kinh tế trong tương lai và thành phố còn bao nhiêu công suất dự phòng, vì vậy tôi muốn suy nghĩ về vấn đề này trong trung hạn đến dài hạn với góc nhìn toàn diện. Bây giờ tôi thực sự hiểu được những khó khăn mà những người ở tuyến đầu phải đối mặt. Chúng tôi cho rằng chúng ta nên cân nhắc tất cả những điều này trong phán đoán chung của mình.

Phóng viên:

Ông đã giải thích về việc hỗ trợ văn hóa và nghệ thuật, nhưng ông có thể cho biết suy nghĩ của mình về việc nối lại hoạt động tại các cơ sở văn hóa và nghệ thuật thuộc thẩm quyền của thành phố không?

thị trưởng:

Chúng tôi sẽ tiếp tục hoạt động theo từng giai đoạn khi tình trạng khẩn cấp được dỡ bỏ. Tôi nghĩ họ sẽ bắt đầu bằng việc quyết định thứ tự mở cửa các bảo tàng và những nơi khác mà họ có thể tránh tập trung đông người nhất.

Phóng viên:

Tương tự như trường học, đã có một số cuộc mô phỏng mở cửa trở lại nào được thực hiện chưa?

Ban thư ký:

Chúng tôi đang có kế hoạch mở lại các phòng trưng bày nghệ thuật và bảo tàng theo thứ tự vì những nơi này được cho là có lượng khách tham quan tương đối thấp. Ngoài ra, ví dụ như hội trường và các cơ sở khác, chúng tôi có kế hoạch mở cửa trở lại dần dần theo hướng dẫn của chính phủ.

Phóng viên:

Về việc mở cửa lại trường học, nếu khó có thể dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp vào ngày 31 tháng 5, tôi tin rằng Tỉnh Kanagawa cũng sẽ phải quyết định theo nguyện vọng của mình, nhưng xét đến việc phần lớn, hoặc hơn một nửa, các ca nhiễm ở Yokohama hiện là mắc phải trong bệnh viện, liệu thành phố có thể quyết định mở cửa lại trường học không?

thị trưởng:

Nhiễm trùng bệnh viện phải được ngăn ngừa bằng mọi giá. Nguyên nhân gây ra ổ dịch này rất rõ ràng và ngày càng có nhiều người được biết rõ về nguồn lây nhiễm (đường lây truyền), vì vậy trong những trường hợp này, tôi nghĩ rằng có thể dần dần dỡ bỏ lệnh đóng cửa trường học.

Giám đốc:

Vào thời điểm này, Tỉnh Kanagawa đã yêu cầu đóng cửa trường học. (Nếu tình trạng khẩn cấp không được dỡ bỏ) Chúng tôi sẽ xem xét cách xử lý vấn đề này phối hợp với tỉnh. Tôi rất muốn thấy trường học mở cửa trở lại, nhưng liệu điều này có được phép hay không lại là một vấn đề khác.

Phóng viên:

Ý của bạn là bạn muốn mở cửa lại trường học, nhưng điều này có thể khó khăn nếu yêu cầu từ Tỉnh Kanagawa vẫn tiếp tục?

Giám đốc:

Vì đây là yêu cầu pháp lý nên tôi tin rằng Hội đồng Giáo dục không có lựa chọn nào khác ngoài việc tôn trọng nó.

thị trưởng:

Tôi muốn tiếp tục lớp học, nhưng tôi nghĩ câu trả lời của Giám đốc là đúng. Vì vậy, nếu bạn không được phép thì sẽ rất khó khăn. Ngay cả khi việc dỡ bỏ tình trạng khẩn cấp vào ngày 21 trong hoàn cảnh hiện tại là khó khăn, tôi vẫn hy vọng rằng nó sẽ được dỡ bỏ trong tháng này.


(3) Số lượng trẻ em trong danh sách chờ vào các trung tâm chăm sóc trẻ em tính đến ngày 1 tháng 4 năm 2020

(2. Các câu hỏi khác)


2. Khác

Phóng viên:

Số lượng trẻ em trong danh sách chờ vào các trung tâm chăm sóc trẻ em và các cơ sở khác được cho là đang giảm, nhưng số lượng trẻ em trong danh sách chờ lại tăng lên, và số lượng trẻ em trong danh sách chờ, còn được gọi là danh sách chờ ẩn, đang ngày càng tăng. Bạn nghĩ gì về tình hình hiện tại?

Ban thư ký:

Tôi tin rằng câu hỏi của bạn chỉ ra rằng số lượng trẻ em bị tồn đọng đang tăng lên theo từng năm. Đặc biệt, số người nghỉ phép chăm con đã tăng 468 người so với năm ngoái. Đã khoảng hai năm kể từ khi chính phủ quyết định cho phép nghỉ chăm sóc con trong hai năm, kéo dài thời gian nghỉ một năm trước đó thêm một năm nữa. Do đó, để được nghỉ chăm sóc con trong hơn một năm, bạn phải cung cấp bằng chứng chứng minh rằng bạn không thể đưa con vào trường mẫu giáo. Kết quả là, ngay cả những người không thực sự mong muốn cho con mình đi nhà trẻ cũng đang nộp đơn xin gia hạn thời gian nghỉ chăm sóc con. Năm nay, một ô đánh dấu đã được thêm vào mẫu đơn đăng ký và một số lượng lớn người đã bày tỏ ý định đăng ký, dẫn đến sự gia tăng 468 người so với năm ngoái. Như bạn đã chỉ ra trước đó, số lượng trẻ em bị giữ lại đã tăng lên 190 và chúng tôi tin rằng phần lớn trẻ em này thuộc nhóm này, vì vậy chúng tôi không nghĩ rằng con số này chỉ đơn giản là tăng đều đặn.

Phóng viên:

Tôi tin rằng những người nghỉ phép chăm con thực sự không có ý định cho con đi nhà trẻ vào thời điểm này, hoặc họ còn yếu trong việc này, nhưng theo bạn, số người thực sự đang chờ và trong danh sách chờ không tăng lên sao?

Ban thư ký:

Nếu bạn hỏi đây là sự tăng hay giảm, tôi không thể đưa ra câu trả lời chính xác, nhưng xét đến việc tăng thời gian nghỉ chăm sóc trẻ em, tôi không nghĩ mức tăng này là đáng kể. Đối với trẻ em trong danh sách chờ, chúng tôi hướng dẫn các em đến trường mẫu giáo và các cơ sở khác tại Yokohama, đồng thời cố gắng tạo điều kiện để các em được chăm sóc bằng cách đóng vai trò là người hỗ trợ chăm sóc trẻ em và giáo dục. Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi đang nỗ lực hết sức để đảm bảo rằng trẻ em trong danh sách tồn đọng cũng có thể nhận được dịch vụ chăm sóc trẻ em. Về các con số, thật khó để nói liệu chúng đang tăng hay giảm, nhưng nhìn vào xu hướng các con số liên quan đến việc nghỉ phép chăm sóc trẻ em mà tôi vừa đề cập, tôi nghĩ rằng chúng có thể đang giảm hoặc giữ nguyên, và không tăng đều đặn.

Phóng viên:

Sự lây lan của loại virus corona mới có ảnh hưởng đến số lượng trẻ em trong danh sách chờ không?

Ban thư ký:

Để đảm bảo nguồn nhân lực chăm sóc trẻ em, thành phố Yokohama đang thực hiện một số sáng kiến ​​như tổ chức các sự kiện nhóm và hội thảo để kết nối các trung tâm chăm sóc trẻ em với học sinh và tạo cơ hội cho các em tìm được việc làm. Tuy nhiên, trong hoàn cảnh này, tất cả những điều này đều đã bị hủy bỏ. Theo nghĩa đó, tác động đang được cảm nhận ở những khu vực này.

Phóng viên:

Thị trưởng nhìn nhận thế nào về con số 27 trường hợp hiện tại?

thị trưởng:

Tôi tin rằng những con số này là kết quả của quá trình làm việc cực kỳ chăm chỉ trong những hoàn cảnh cực kỳ khó khăn và tại chỗ. Chúng tôi đang nỗ lực để không còn trẻ nào trong danh sách chờ, nhưng đây không phải là mục tiêu dễ đạt được. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều người tham gia lực lượng lao động, tôi tin rằng những người làm việc tại hiện trường đã thực sự làm việc chăm chỉ. Đặc biệt, tôi rất ấn tượng với các nhân viên chăm sóc trẻ em và giáo dục, những người đã cẩn thận nói chuyện với từng người và tổng hợp nhiều thông tin như vậy.

Phóng viên:

Có những năm chúng ta tạm thời đạt được con số 0, nhưng kể từ đó con số này dao động, khiến việc đạt được con số 0 trở nên khó khăn. Điều này có nghĩa là bạn sẽ tiếp tục nỗ lực để đạt được con số 0 phải không?

thị trưởng:

Tất nhiên, đây là mục tiêu của chúng tôi, nhưng tôi vô cùng biết ơn những nỗ lực của những người ở địa phương và sự thông cảm của các bậc phụ huynh khi chúng tôi cùng nhau nỗ lực để đạt được mục tiêu này. Tôi thực sự tin rằng đây là kết quả của sự hợp tác của nhiều người, từ các chuyên gia giáo dục đến nhân viên trường mẫu giáo. Chúng tôi vẫn đặt mục tiêu đạt con số 0, nhưng tôi nghĩ 27 người trong tình huống này là kết quả của sự nỗ lực thực sự.

Phóng viên:

Kết quả là, tổng số trẻ em trong danh sách chờ đã giảm và tôi hiểu rằng nhiều nỗ lực đang được thực hiện ở nhiều lĩnh vực, nhưng theo bạn, đâu là những yếu tố dẫn đến điều này?

Ban thư ký:

Như thị trưởng đã đề cập, các văn phòng và ban ngành phường đã làm việc rất chăm chỉ để đạt được mục tiêu không có trẻ em nào trong danh sách chờ. Quá trình bảo trì của chúng tôi cũng đang tiến triển thuận lợi và chúng tôi đang đạt được mục tiêu của mình. Số lượng ứng viên đã tăng khoảng 2.000, nhưng chúng tôi tin rằng chúng tôi đã chuẩn bị đủ chỉ tiêu duy trì và tiếp nhận dựa trên giả định rằng số lượng ứng viên sẽ tăng theo mức này. Tuy nhiên, ở một số khu vực lại không phù hợp, ví dụ như mọi người không thể vào vì chênh lệch tuổi tác. Tôi tin rằng kết quả tích lũy đã dẫn đến những con số hiện tại. Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để đạt được mục tiêu số 0.

Phóng viên:

Cho đến nay, bạn đã nỗ lực đảm bảo an toàn cho những người làm công tác chăm sóc trẻ em bằng cách thực hiện một số chính sách, nhưng với ứng phó với dịch COVID-19, rõ ràng là việc chăm sóc trẻ em không thể hoạt động nếu không có sự tiếp xúc gần gũi với trẻ em, và điều này đã khiến một số người làm công tác này nghỉ việc hoặc rời khỏi nơi làm việc. Bạn có đang cân nhắc bất kỳ biện pháp nào để duy trì và đảm bảo nguồn nhân lực này không?

Ban thư ký:

Vì việc chăm sóc trẻ em chỉ có ở các nhà trẻ nên tất nhiên sẽ có nhiều sự tiếp xúc hơn. Thông thường, nhân viên chăm sóc trẻ em sẽ để lộ khuôn mặt và miệng khi giao tiếp với trẻ em, nên việc họ không đeo khẩu trang là điều bình thường, nhưng tất nhiên bây giờ họ phải đeo khẩu trang. Tôi nghe nói rằng họ đang phải chịu đựng rất nhiều trong hoàn cảnh như vậy. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, cơ quan chưa nhận được bất kỳ yêu cầu nào về việc nghỉ việc do COVID-19. Hiện nay, tỷ lệ tham gia đã giảm xuống còn chưa đến một nửa, chỉ còn khoảng 30 đến 40 phần trăm và tôi nghe nói rằng tình hình vẫn khá khó khăn mặc dù trẻ em được chăm sóc trong những căn phòng rộng rãi. Ngay cả khi chúng ta có thể tiếp tục hoạt động, nếu mọi thứ trở lại bình thường cùng một lúc, chúng ta sẽ lại thấy mình rơi vào tình huống tương tự và những khó khăn sẽ trở nên nghiêm trọng hơn nhiều. Chúng tôi sẽ đưa ra quyết định cuối cùng từ bây giờ, nhưng thay vì trở lại mức 100% ngay lập tức, chúng tôi hiện đang xem xét liệu chúng tôi có thể dần dần trở lại mức đó hay không. Chúng tôi muốn xem xét cách thức tiếp tục hoạt động, nếu có thể, theo cách gần với sân vận động nhất có thể.

Phóng viên:

Tôi được biết là ngài đã đến thăm Chánh Văn phòng Nội các Suga ngày hôm qua và ngài có thông báo với ông ấy rằng lịch trình IR đã bị lùi lại không?

thị trưởng:

Chúng ta không nói về IR. Hôm qua tôi đã đến đó để xin trợ cấp đặc biệt.

Phóng viên:

Liên quan đến IR, tại cuộc họp báo thường kỳ tuần trước, chỉ vài giờ trước cuộc họp, ông đã nói rằng ông muốn xem xét kỹ hơn về việc rút các nhà khai thác. Một tuần đã trôi qua, xin ngài vui lòng cho biết với tư cách là Thị trưởng, ngài đã phân tích việc rút lui của các nhà khai thác lớn như thế nào?

thị trưởng:

Tình hình không hẳn đã thay đổi cách suy nghĩ của họ, và khi lần đầu nghe tin, có lẽ họ lo lắng rằng đại dịch COVID-19 sẽ tác động tiêu cực đến nền kinh tế toàn cầu, thậm chí còn nhiều hơn cả sự trì trệ mà nó gây ra. Hiện tại, có vẻ như tình hình của các doanh nghiệp khác có khả năng nộp đơn trong tương lai vẫn chưa có gì thay đổi, nên tình hình vẫn chưa có gì thay đổi.

Phóng viên:

Thông cáo báo chí cũng nêu rõ rằng điều này không thể thực hiện trong khuôn khổ của Nhật Bản vì nó không phù hợp với các điều kiện mà bên kia nghĩ đến về mặt khuôn khổ hoặc đúng hơn là cấu trúc pháp lý của họ. Tôi tin rằng đã có những cuộc thảo luận như vậy và nhiều người đã bày tỏ quan điểm tương tự, nhưng bạn có lo ngại rằng điều này có thể ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác không?

thị trưởng:

Tôi chưa nghĩ tới điều đó. Tôi nghĩ đó là cách suy nghĩ của một doanh nhân.

Phóng viên:

Sau khi các nhà điều hành rút lui, tôi tin rằng trước tình hình COVID-19 và các yếu tố khác, các nhóm công dân đã gửi yêu cầu nêu rõ rằng IR nên được dừng lại. Trong yêu cầu, họ đưa ra ý kiến ​​rằng COVID-19 đã tác động lớn đến chính sách du lịch ngay từ đầu và chiến lược của chính quyền thành phố cần được xem xét lại. Trước tình hình hiện tại, ông có suy nghĩ gì về việc xem xét lại chiến lược của thành phố về khu du lịch giải trí MICE trong thời kỳ hậu COVID-19 không?

thị trưởng:

Tôi biết rằng đã có ba tổ chức gửi yêu cầu. Hiện nay, thành phố Yokohama đang triển khai nhiều biện pháp khác nhau để phòng chống các bệnh truyền nhiễm như ưu tiên hàng đầu. Về dự án xúc tiến IR, sau khi cân nhắc mọi yếu tố, chúng tôi đã thay đổi thời gian công bố chính sách triển khai, v.v. từ tháng 6 ban đầu sang tháng 8. Đây là một dự án quốc gia đang được chính phủ thúc đẩy và thành phố Yokohama cũng đang triển khai dự án này như một phần của nỗ lực đó, vì vậy vẫn chưa biết chính phủ sẽ tiếp tục triển khai dự án theo hướng nào. Hiện tại, chính phủ chưa thực sự có hành động nào, nhưng tất nhiên, ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là chống lại sự lây lan của COVID-19. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi chặt chẽ xu hướng ở trong nước và các thành phố khác và ứng phó một cách linh hoạt. Sự thay đổi duy nhất diễn ra cho đến nay là thời điểm công bố chính sách thực hiện đã được thay đổi từ tháng 6 sang tháng 8.

Phóng viên:

Hiện tại, bạn có đang cân nhắc đưa ra chiến lược du lịch mới phù hợp với thời kỳ hậu COVID không?

thị trưởng:

Không phải lúc này. Chúng tôi nhận thức rõ rằng ngành du lịch sẽ rất khó phục hồi ngay cả khi hoạt động kinh tế được nối lại, nhưng tại thời điểm này, chúng tôi không cân nhắc bất kỳ cuộc đàm phán nào liên quan đến IR.


Thắc mắc về trang này

Cục Chính sách và Quản lý, Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Ban Báo chí

điện thoại: 045-671-3498

điện thoại: 045-671-3498

Fax: 045-662-7362

Địa chỉ email: [email protected]

Quay lại trang trước

ID trang: 230-770-294

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • Tin tức thông minh