Văn bản chính bắt đầu ở đây.
- Trang đầu của Thành phố Yokohama
- Phòng Thị trưởng Thành phố Yokohama Phòng Thị trưởng
- Họp báo thường kỳ
- Hồ sơ phỏng vấn
- 2023
- Cuộc họp báo thường kỳ của Thị trưởng (ngày 25 tháng 8 năm 2020)
Cuộc họp báo thường kỳ của Thị trưởng (ngày 25 tháng 8 năm 2020)
Cập nhật lần cuối ngày 29 tháng 8 năm 2023
Ngày 25 tháng 8 năm 2020 (Thứ sáu) 11:00~
Tài liệu báo cáo
- [Vật liệu slide] Trang web di cư Yokohama đã được ra mắt để quảng bá sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama (PDF: 1.330KB)
- [Thông cáo báo chí] Chúng tôi đã ra mắt Trang web di dời Yokohama để quảng bá sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama.
- [Vật liệu slide] Chúng tôi đã ra mắt "Trang web lựa chọn trường mẫu giáo Yokohama" để giúp phụ huynh tìm trường mẫu giáo (PDF: 1.362KB)
- [Thông cáo báo chí] Chúng tôi đã ra mắt một trang web giúp phụ huynh có thể lựa chọn trường mẫu giáo: "Hỗ trợ tìm kiếm trẻ em ★ Yokohama Childcare"!
- [Vật liệu slide] Vắc-xin phòng COVID-19 "Tiêm chủng mùa thu năm 2023" bắt đầu (PDF: 220KB)
- [Thông cáo báo chí] Về việc bắt đầu tiêm vắc-xin phòng COVID-19 "Tiêm chủng mùa thu năm 2023"
Nội dung của buổi họp báo
1.Báo cáo
(1) Chúng tôi đã ra mắt Trang web di dời Yokohama để quảng bá sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama.
※Tiêu đề bị bỏ qua
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được rồi, bây giờ chúng ta hãy bắt đầu buổi họp báo thường kỳ. Thưa thị trưởng, xin hãy làm ơn.
thị trưởng:
Hôm nay, tôi muốn bắt đầu bằng việc báo cáo về việc ra mắt Trang web tái định cư Yokohama, nhằm mục đích lan tỏa sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama. Chiến lược cơ bản trong kế hoạch trung hạn của chúng tôi là "Yokohama, một thành phố nơi chúng ta nuôi dạy con em mình, và là thành phố sẽ cùng nhau nuôi dạy thế hệ tiếp theo". Để đạt được điều này, chúng tôi đặt mục tiêu biến Yokohama trở thành thành phố mà mọi người muốn sống, thành phố mà họ muốn tiếp tục sống, thành phố được lựa chọn. Đây là bảng xếp hạng của SUUMO về những thành phố mà mọi người muốn sống trong năm nay và thành phố này đã được xếp hạng số một trong sáu năm liên tiếp. Khi nhìn vào những điểm thu hút này, chúng ta có thể thấy rằng nhiều người nhận ra môi trường kinh doanh, thương mại, giải trí và giá trị cảm xúc là hấp dẫn. Mặt khác, thành phố của chúng tôi đã tiến hành khảo sát các hộ gia đình có trẻ em, nhận được phản hồi từ 5.279 người, sau đó được tổng hợp và phân tích. Khi chúng tôi hỏi những người dân sống ở Yokohama rằng họ thấy điều gì hấp dẫn ở thành phố này, họ đã nêu ra công viên, cây xanh, đất nông nghiệp và những nơi khác mà họ có thể tiếp xúc với thiên nhiên. Ngoài ra còn có nhiều công viên và các cơ sở khác nơi các gia đình có thể dành thời gian bên nhau và cùng nhau vui chơi. Ngoài ra, còn có những nơi khác mà bạn có thể tham gia các hoạt động tương tự, chủ yếu là quanh bờ sông. Ngoài ra, bạn có thể cảm thấy gần gũi với cả thành phố và thiên nhiên trù phú. Chúng tôi đã nhận được nhiều phản hồi như vậy. Đây là những ý kiến chân thực của người dân sống trong thành phố, vì vậy chúng tôi muốn chia sẻ chúng nhiều hơn và đó là lý do chúng tôi bắt đầu trang web này. Mục đích của việc xây dựng một trang web giới thiệu toàn diện những điểm hấp dẫn khi sinh sống tại thành phố này và tại Yokohama, dựa trên ý kiến của những người thực sự sống ở đó, chủ yếu hướng đến thế hệ nuôi dạy trẻ em, là để khuyến khích nhiều người từ bên ngoài thành phố chuyển đến thành phố này. Đối tượng mục tiêu của chúng tôi là các hộ gia đình có hai nguồn thu nhập đang nuôi con, chủ yếu là những người ở độ tuổi 20, 30 và đầu 40, nhưng chúng tôi cũng đang cân nhắc đến các mục tiêu phụ như các hộ gia đình có hai nguồn thu nhập với hai đối tác và những thành viên mới của lực lượng lao động. Phần lớn trong số này là những hộ gia đình có cả hai nguồn thu nhập cùng nuôi con. Chúng tôi đã ra mắt trang web di dời đến Yokohama hướng đến nhóm đối tượng mục tiêu này. Chúng tôi sẽ mở cửa từ hôm nay. Trên thực tế, tôi nghĩ sẽ dễ dàng hơn nếu bạn xem qua, nhưng tôi muốn chỉ ra ba tính năng của trang web. Trên thực tế, họ thu thập thông tin về nhu cầu của những người thực sự sống trong khu vực, chẳng hạn như các gia đình có trẻ em hoặc, như tôi đã đề cập trước đó, các hộ gia đình có hai nguồn thu nhập, bằng bảng câu hỏi, sau đó tạo nội dung dựa trên việc phân tích thông tin đó. Tính năng độc đáo của nó là thu và lắng nghe giọng nói thực tế và tạo ra nội dung dựa trên những giọng nói đó. Ngoài ra, chúng tôi sẽ đưa thêm nhiều bài viết phỏng vấn truyền tải tiếng nói thực sự của người tiêu dùng trong tương lai. Và điểm thứ ba là chúng tôi đang nỗ lực hỗ trợ khách hàng trong việc lựa chọn nhà. Trước hết, về mặt sáng tạo nội dung, chúng tôi sẽ lắng nghe nhu cầu của mọi người và dựa trên phân tích đó, sử dụng lượng lớn dữ liệu từ 5.279 người đã đề cập trước đó để tổng hợp những điểm hấp dẫn của Yokohama mà thế hệ nuôi dạy trẻ em thấy hấp dẫn, sau đó chúng tôi sẽ truyền đạt thông tin này đến họ. Đối với các mục tiêu phụ, chúng tôi cũng sẽ tiến hành phân tích nhu cầu riêng biệt và sắp xếp thông tin để đăng tải. Đối với các bài phỏng vấn truyền tải tiếng nói thực sự của người dân sống ở đây, chúng tôi muốn truyền tải sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama bằng cách phỏng vấn những người thực sự đã chuyển đến khu vực này. Mã QR này liên kết đến bài viết thực tế, vì vậy tôi hy vọng bạn sẽ xem qua. Trong tương lai, tôi thực sự muốn tăng số lượng bài viết phỏng vấn như thế này. Và điểm thứ ba là chúng tôi đã đưa ra những cách để hỗ trợ người truy cập trang web trong việc lựa chọn nhà. Các trang web bất động sản nổi tiếng bao gồm SUUMO, at home và LIFULL HOME'S, và chúng tôi đã hợp tác với ba trang web cổng thông tin lớn này để tạo ra các bài viết giới thiệu thực sự được đăng trên các trang web cổng thông tin này, do các tác giả viết, dễ xem và dễ sắp xếp trên trang web của chúng tôi. Đây thực sự là mã QR, hãy xem thử nhé. Ví dụ, trong ví dụ hiển thị trong ảnh chụp màn hình, có một bài viết về mức độ đáng sống của Naka-ku, và một bài viết về Nakayama ở Midori-ku, và một bài viết về Azamino. Đây là tất cả các bài viết thực sự được đăng trên SUUMO và tại nhà, và chúng tôi đã tuyển chọn chúng, tôi nên nói thế nào nhỉ, và làm cho chúng dễ xem và dễ sắp xếp. Thông qua những điều này, tôi muốn truyền tải đến nhiều người sức hấp dẫn của cuộc sống tại Yokohama. Trong tương lai, chúng tôi muốn bổ sung tính năng giới thiệu các khu vực được đề xuất phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân và chúng tôi cũng hy vọng mở rộng nội dung cung cấp theo góc nhìn của người tiêu dùng, chẳng hạn như các chuyên mục. Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi hy vọng sẽ thu hút thêm sự quan tâm của người dân sống tại Yokohama hoặc bên ngoài thành phố trong việc chuyển đến Yokohama và giúp họ mở rộng sự cân nhắc. Vậy là hết.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được thôi, bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi của bạn về vấn đề này. Khi bạn muốn phát biểu, hãy đảm bảo rằng micrô của bạn đã được bật và tắt. Vậy chúng ta hãy bắt đầu với ban tổ chức.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Vâng, tôi tên là Takagi từ Sankei Shimbun, thành viên ban tổ chức. Ban tổ chức đưa ra hai quan điểm. Trước hết, tôi nghĩ thành phố Yokohama hiện đang có lượng người đổ về đông đảo, vậy tại sao cần phải kêu gọi mọi người di dời ngay trong tình hình này? Xét đến những thách thức hiện tại và xu hướng nhân khẩu học trung và dài hạn, bạn có chiến lược nào cho cơ cấu dân số?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Thành phố Yokohama đã trải qua giai đoạn suy giảm dân số trong một hoặc hai năm qua, vì vậy, tôi tin rằng trong tương lai, chúng ta cần phải tiếp tục hỗ trợ trực tiếp cho các gia đình có trẻ em và tiếp tục truyền đạt rõ ràng, cả trong nước và quốc tế, rằng đây là một thành phố tuyệt vời để sinh sống. Khi xem xét bảng xếp hạng SUUMO, sức hấp dẫn của thành phố Yokohama thường được thể hiện ở bầu không khí sôi động và các khía cạnh liên quan đến kinh doanh. Mặc dù đây chắc chắn là một phần trong sức hấp dẫn của Yokohama, chúng tôi muốn truyền đạt thêm những điểm hấp dẫn khiến thành phố này trở thành một nơi đáng sống, chẳng hạn như thiên nhiên trù phú, an toàn công cộng tốt và môi trường nuôi dạy trẻ em thuận lợi. Thông qua trang web này, chúng tôi hy vọng có thể truyền tải được nét quyến rũ của Yokohama, một thành phố có sự kết hợp hoàn hảo giữa thiên nhiên trù phú và môi trường đô thị.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Đã hiểu. Điểm thứ hai là về việc hợp tác với các trang web bất động sản. Ngày nay, các thủ tục như chuyển nhà có thể được hoàn tất bằng thẻ My Number. Bạn nghĩ gì về việc mở rộng chức năng của trang web như một điểm liên hệ để giúp việc hoàn tất thủ tục bằng thẻ My Number trở nên dễ dàng hơn?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Mục đích của trang web này là nhằm thu hút sự quan tâm của những người hiện đang sống bên ngoài Yokohama về cuộc sống tại thành phố này. Chúng tôi muốn mọi người cân nhắc đến việc sinh sống tại Yokohama. Trang web này dành cho những người đang cân nhắc về nơi sống trong tương lai. Đây là trang web cung cấp thông tin cho những người này, do đó hiện tại chúng tôi không có ý định hỗ trợ các thủ tục cụ thể như di chuyển.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Đó là tất cả thông tin từ ban tổ chức.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
Báo Asahi Shimbun Ito:
Tôi là Ito từ Asahi Shimbun. Tôi muốn hỏi về những sáng kiến trong tương lai. Bạn đã đề cập đến các mục tiêu phụ trước đó và nói rằng bạn sẽ tiến hành phân tích nhu cầu riêng biệt và sắp xếp thông tin bạn công bố. Khi nói đến các mục tiêu phụ, tôi tin là bạn đã đề cập đến những người sống chung với bạn đời hoặc những người mới tốt nghiệp đang đi làm, nhưng cụ thể thì những mục tiêu này là gì, điều gì sẽ xảy ra trong tương lai, loại khảo sát nào sẽ được tiến hành và hiện tại có bất kỳ kế hoạch nào để nhắm tới những nhóm như vậy không?
Kaida, Giám đốc Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Cục Chính sách:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi tên là Kaida, Giám đốc Văn phòng Xúc tiến Quảng bá Thành phố.
Khi ra mắt trang web này, nhiều cuộc khảo sát khác nhau đã được khu vực tư nhân tiến hành như một phần của quá trình phân tích nhu cầu và chúng tôi đã sử dụng các cuộc khảo sát này làm cơ sở để tạo ra nội dung sẽ hiển thị trên trang web. Để đưa ra một vài ví dụ, các cuộc khảo sát mà chúng tôi sử dụng để phân tích nhu cầu bao gồm dịch vụ kết nối tái định cư, một dịch vụ tư nhân có tên là Pitamachi, mà chúng tôi sử dụng để thu thập thông tin về nhu cầu tái định cư. Ngoài ra, còn có những khu vực có lượng người đổ về khá lớn từ Tokyo, vì vậy chúng tôi sử dụng các cuộc thăm dò ý kiến công chúng về cuộc sống của người dân Tokyo và các thông tin khác như vậy để phân tích nhu cầu theo thế hệ.
Báo Asahi Shimbun Ito:
Đã hiểu. Xin lỗi. Có đúng là những gì bạn đang nói hiện tại là bạn đã xem xét và phân tích dữ liệu cho cả mục tiêu chính và mục tiêu phụ của mình không?
Kaida, Giám đốc Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Cục Chính sách:
Vâng, tôi hy vọng bạn hiểu điều đó.
Báo Asahi Shimbun Ito:
Tôi hiểu rồi, cảm ơn bạn. Ngoài ra, tôi rất xin lỗi nhưng ở trang chiếu cuối cùng có một tính năng liên quan sẽ là sáng kiến trong tương lai, đó là giới thiệu các khu vực được đề xuất phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân. Tôi muốn nghe cụ thể hơn về nhu cầu cá nhân của bạn, bạn nghĩ sao?
Kaida, Giám đốc Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Cục Chính sách:
Có, ban thư ký sẽ trả lời câu hỏi của bạn. Điều này liên quan đến nhu cầu, ví dụ, nếu bạn mở trang web và đặt những câu hỏi như bạn thích núi hay biển hơn? Hoặc, ưu tiên hàng đầu của bạn về sự thuận tiện trong giao thông là gì? Chúng tôi hình dung ra một chức năng như thế này sẽ cho bạn thấy những khu vực ở Yokohama phù hợp với nhu cầu của bạn.
Báo Asahi Shimbun Ito:
Cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Còn gì nữa không?
Báo Kanagawa Shimbun:
Tên tôi là Kaji, phóng viên báo Kanagawa Shimbun. Có hai điểm. Đầu tiên, tôi nghĩ việc tìm một trang web như thế này có thể là một thách thức khá lớn. Bạn có những chiến lược nào để thu hút mọi người đến trang web? Thứ hai, tôi cho rằng việc duy trì trang web và sản xuất nội dung tốn khá nhiều tiền, vì vậy tôi muốn biết liệu hiệu quả của trang web có được xác minh trong nỗ lực này hay không.
Kaida, Giám đốc Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Cục Chính sách:
Vâng, cảm ơn bạn. Đầu tiên, chúng tôi đã nghĩ ra những cách để thu hút nhiều người xem trang web hơn. Để tăng số lượng người truy cập vào trang web, chúng tôi đặt các từ khóa trong trang web. Chúng tôi phân tích những gì mọi người đang tìm kiếm và điều gì dẫn đến các trang web tìm kiếm nhà ở này, sau đó chúng tôi nâng cao thứ hạng của trang web trên các công cụ tìm kiếm, đây là những gì chúng tôi gọi là biện pháp SEO. Ngoài ra, vì các trang web công cộng có mức độ ưu tiên tìm kiếm cao hơn nên chúng tôi đã tạo một trang web bên ngoài trang web đó, do đó chúng tôi sử dụng tên miền phụ của Thành phố Yokohama, tên miền cho biết trang web này tương đương với Thành phố Yokohama. Vâng, và thêm một điểm nữa. Tất nhiên, việc tạo ra một trang web không phải là kết thúc. Chúng tôi dự định sẽ tiếp tục mở rộng nội dung theo thời gian, thêm nhiều bài phỏng vấn và mở rộng các chức năng, và chúng tôi muốn cân nhắc cẩn thận ngân sách cho việc này.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không? Đúng. Như vậy là kết thúc phần hỏi đáp về vấn đề này. Văn phòng sẽ được thay thế, vui lòng đợi trong giây lát.
(2) Chúng tôi đã ra mắt trang web "Hỗ trợ tìm kiếm trường mẫu giáo ☆ Trường mẫu giáo Yokohama" để giúp phụ huynh lựa chọn trường mẫu giáo.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vậy thì xin hãy tiếp tục.
thị trưởng:
Tiếp theo, tôi muốn thông báo với các bạn rằng chúng tôi đã ra mắt một trang web hỗ trợ phụ huynh khi lựa chọn trường mẫu giáo, trường mẫu giáo, v.v. Từ bây giờ, đã đến lúc các bậc phụ huynh bắt đầu tìm kiếm trường mẫu giáo cho con em mình theo học vào năm sau. Hiện nay, thành phố có khoảng 1.400 nhà trẻ, trường mẫu giáo, trung tâm chăm sóc trẻ em được cấp phép, v.v. Vì vậy, cho đến nay, chúng tôi đã xem xét từng vấn đề một, tìm kiếm trên Internet và trong một số trường hợp đã gọi điện đến trường mẫu giáo và đến thăm, và chúng tôi tin rằng điều này đã gây ra một số gánh nặng nhất định cho khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi muốn loại bỏ những rắc rối này càng nhiều càng tốt và làm cho những việc như tham quan trở nên dễ dàng và suôn sẻ - đó là lý do chúng tôi tạo ra trang web này. Có khoảng bốn điểm chính mà tôi sẽ giải thích theo thứ tự. Trước hết, chúng tôi tập trung vào việc tạo ra một giao diện người dùng đơn giản cho điện thoại thông minh. Bản đồ này cho phép bạn thấy được sự khác biệt cơ bản giữa các trung tâm chăm sóc trẻ em được cấp phép và trường mẫu giáo, đồng thời được thiết kế để cải thiện giao diện người dùng. Kết quả tìm kiếm cũng đi kèm với hình ảnh và chúng tôi nhận được hình ảnh từ mỗi trường mẫu giáo. Trên thực tế, chúng tôi đã tiếp cận tất cả các vườn ươm đủ điều kiện và yêu cầu họ hợp tác, cung cấp cho chúng tôi hình ảnh và thông tin. Chúng tôi muốn cung cấp những kết quả tìm kiếm này ở một nơi và cũng cho phép người dùng tìm kiếm theo các tiêu chí khác để giúp phụ huynh lựa chọn trường mẫu giáo. Chúng tôi cũng nhận được thông tin từ từng trường mẫu giáo có thể hữu ích khi lựa chọn trường mẫu giáo. Điều mà các bậc phụ huynh đặc biệt quan tâm là giờ mở cửa, giờ có thể gửi trẻ, đây là thông tin cần thiết cho các bậc phụ huynh, cũng như cách tiếp cận, chẳng hạn như ga gần nhất, ga nào là ga gần nhất và ngoài ra còn có thể kiểm tra vị trí trên bản đồ, ga đó thực sự ở đâu và mất bao nhiêu phút để đến đó. Ngoài ra, liên quan đến tình trạng đơn đăng ký, rất khó để có thông tin ngay lập tức, nhưng về vấn đề này, chúng tôi nhận thông tin từ mỗi trường mẫu giáo và biên soạn để có thể xem nhanh tình trạng đơn đăng ký mới nhất trong năm nay, số lượng chỉ tiêu, tỷ lệ cạnh tranh, v.v. và phân chia theo độ tuổi. Ngoài ra, chúng tôi còn nhận thông tin về chính sách giáo dục và chăm sóc trẻ em của nhà trẻ, cũng như các bức ảnh cung cấp hình ảnh cụ thể về nhà trẻ, sau đó chúng tôi đăng tải và cho phép tìm kiếm theo tiêu chí. Bạn có thể lựa chọn dựa trên thời gian bạn muốn gửi trẻ, độ tuổi của trẻ hoặc thậm chí là khoa. Chỉ cần nhấp vào một mục nào đó như Phường Aoba hoặc Phường Hodogaya và tìm kiếm tiêu chí của bạn tại đó. Tất nhiên, bạn có thể kết hợp những điều này và chúng tôi sẽ hiển thị các trường mẫu giáo có liên quan trong số 1.400 trường mẫu giáo này. Sau đó, bạn có thể tìm thấy một vài trường mẫu giáo mà bạn quan tâm, thêm chúng vào mục yêu thích bằng tính năng yêu thích, sau đó so sánh các trường trong mục yêu thích và nếu thấy trường nào thực sự tốt, bạn sẽ quyết định đến thăm trường đó. Tôi nghĩ đó là điều mà hầu hết mọi người sẽ trải qua. Chúng tôi đã tạo ra một biểu mẫu đặc biệt phù hợp với các thủ tục này, biểu mẫu này sẽ đưa bạn đến phần đăng ký tham quan. Đó là những gì tôi đã làm cho đến giờ. Trong tương lai, chúng tôi hiện đang nhận thông tin từ từng trường mẫu giáo, nhưng tất nhiên chúng tôi sẽ cần cập nhật trạng thái đơn đăng ký hàng năm. Chúng tôi cần tiếp tục cung cấp thông tin cập nhật về số lượng trẻ em trong năm nay và tình hình của từng nhóm tuổi, đồng thời chúng tôi cũng hy vọng có thể phân phối video hoặc thông tin cập nhật khác về tình hình tại mỗi trường mẫu giáo. Đây là việc chúng tôi sẽ thực hiện với sự hợp tác của từng trường mẫu giáo và nếu họ cho phép, chúng tôi sẽ đăng video về trường mẫu giáo để mọi người có thể hình dung thực tế hoặc hình dung trực tuyến về trường. Ngoài ra, chúng tôi sẽ xem xét nhiều thông tin khác mà chúng tôi chưa thu thập được, hỏi thêm phụ huynh về loại thông tin họ cần và nhu cầu của họ, sau đó tiếp nhận thông tin từ 1.400 trường mẫu giáo mà chúng tôi muốn tổng hợp trên trang web này. Trong tương lai, chúng tôi muốn tiếp tục thúc đẩy bầu không khí và sức hấp dẫn của các trường mẫu giáo tại mỗi nhà trẻ trong thành phố, đồng thời thực hiện các bước giúp phụ huynh lựa chọn trường mẫu giáo và đóng góp theo cách nào đó vào việc giảm bớt tình trạng thiếu thời gian. Vậy là hết.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được thôi, bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi của bạn về vấn đề này. Đầu tiên, tôi muốn nghe ý kiến từ ban tổ chức.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Vâng, đây là Sankei Shimbun, ban tổ chức. Hiện tại, bạn có thể tham quan các trường mẫu giáo thông qua trang web này, nhưng bạn có cân nhắc mở rộng chức năng trong các bản cập nhật trong tương lai để cho phép người dùng nộp đơn xin nhập học không?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Trước hết, trang web hỗ trợ Ensagashi này sẽ được ra mắt để chuẩn bị cho đợt tuyển sinh đại trà vào tháng 4 năm 2024. Đó là lý do tại sao chúng tôi phát hành nó vào thời điểm hiện tại. Ngoài ra, chúng tôi hiện đang xây dựng một trang web hỗ trợ nuôi dạy con cái để tăng thêm sự tiện lợi cho thế hệ nuôi dạy trẻ em. Có nhiều quy trình khác nhau liên quan đến việc nuôi dạy trẻ em và hiện chúng tôi đang nỗ lực phát triển một trang web và ứng dụng hỗ trợ nuôi dạy con cái cho phép hoàn thành các quy trình này qua Internet. Chúng tôi đang nghĩ đến việc thêm những chức năng này vào chức năng tìm kiếm trường mẫu giáo và cũng có thể xử lý tất cả đơn xin nhập học tại một nơi. Sau khi trang web hỗ trợ nuôi dạy trẻ được tạo ra, chúng tôi dự định sẽ đưa các thủ tục trực tuyến vào đó và cho phép mọi người tham khảo ý kiến của các trung tâm chăm sóc trẻ em về việc nuôi dạy trẻ em thông qua điện thoại thông minh. Chúng tôi cũng hy vọng có thể thực hiện tất cả những điều này ở một nơi, tất cả trên điện thoại thông minh, bao gồm việc chọn trung tâm chăm sóc trẻ em, nộp đơn xin nhập học, nộp đơn xin tham quan trung tâm và thực sự nộp đơn xin nhập học.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Cảm ơn. Đó là tất cả thông tin từ ban tổ chức.
Yano:
Vâng, bạn còn muốn gì nữa?
Báo Asahi Shimbun Kobayashi:
Tôi là Kobayashi từ Asahi Shimbun. Tôi có một vài điểm muốn nói. Đầu tiên là bạn có thể tìm kiếm thông tin về khoảng 1.400 vườn ươm, nhưng điều này vẫn chưa áp dụng cho tất cả các vườn ươm sao?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Vâng, tôi tên là Watanabe và tôi là trưởng khoa chăm sóc trẻ em. Cảm ơn rất nhiều. Cụ thể, có 1.434 trung tâm chăm sóc trẻ em được cấp phép, trung tâm chăm sóc trẻ em được chứng nhận và trường mẫu giáo. Có thể có sự khác biệt về lượng thông tin được trình bày, nhưng tôi muốn bạn hiểu rằng tất cả thông tin đều được bao gồm.
Báo Asahi Shimbun Kobayashi:
Cảm ơn. Còn một điều nữa. Giống như trang web tôi đã đề cập trước đó, tôi nghĩ một rào cản nằm ở việc tạo ra một trang web và khiến mọi người thực sự sử dụng nó. Mặc dù thành phố Yokohama đã có nhiều nỗ lực, tôi nghĩ vẫn còn nhiều trường hợp các bà mẹ không biết đến điều đó. Bạn sẽ quảng bá trang web này bằng những cách nào?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Đúng. Cảm ơn. Đầu tiên, chúng tôi sẽ phân phối thông tin về cách nộp đơn xin nhập học và chúng tôi đang nghĩ đến việc đưa mã QR vào đơn đăng ký để mọi người có thể xem và phổ biến thông tin rộng rãi hơn. Ngoài ra, còn có các trung tâm hỗ trợ nuôi dạy trẻ em trong phường và chúng tôi muốn phát tờ rơi ở đó và yêu cầu mọi người xem mã QR trên điện thoại thông minh của họ theo cách tương tự để truyền bá thông tin.
thị trưởng:
Thêm vào đó, sau khi hoàn thiện ứng dụng hỗ trợ nuôi dạy con cái, chúng tôi muốn triển khai ứng dụng này trên điện thoại thông minh của càng nhiều phụ huynh càng tốt. Vì vậy, mục tiêu của chúng tôi là cung cấp nhiều thông tin khác nhau theo định dạng đẩy.
Báo Asahi Shimbun Kobayashi:
Cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
người khác. Đúng.
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Tôi nghĩ đây là một trang web rất dễ sử dụng, nhưng tôi nghĩ việc cập nhật thông tin là rất quan trọng. Một số trung tâm chăm sóc trẻ em không có đủ nhân lực để cập nhật thông tin, vì vậy tôi cảm thấy có thể có vấn đề với việc này và có thể khó để giao phó việc cập nhật thông tin cho các trung tâm. Tôi sẽ rất biết ơn nếu bạn có thể cho tôi biết liệu có giải pháp nào cho vấn đề này không.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Cảm ơn. Tất nhiên, tùy thuộc vào từng trường mẫu giáo, việc dành thời gian cho hoạt động này có thể khó khăn và có nguy cơ là lượng thông tin có sẵn có thể bị hạn chế, vì vậy, về vấn đề đó, ví dụ, chúng tôi đang có kế hoạch đăng video về trường mẫu giáo và công ty hỗ trợ sẽ giúp tạo các video này, vì vậy chúng tôi muốn cập nhật thông tin theo cách này từng chút một.
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
NHK Okabe:
Tôi là Okabe của NHK. Cảm ơn. Trước đó, ông đã đề cập rằng ông muốn tăng số lượng trường mẫu giáo nơi du khách có thể tham quan và nộp đơn, nhưng hiện có bao nhiêu trường cung cấp dịch vụ này?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Vâng, tôi hơi xấu hổ khi nói điều này, nhưng hiện tại chúng tôi có khoảng 30 cơ sở và chúng tôi muốn tăng dần con số này.
NHK Okabe:
Đã hiểu. Ngoài ra, ai là người kiểm tra tính chính xác của thông tin được đăng trên trang web, liệu đó có thực sự là một dịch vụ toàn diện hay không, v.v.?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Xin lỗi, cảm ơn. Về cơ bản, thông tin được cung cấp bởi các trường mẫu giáo, vì vậy tôi nghĩ họ có thể sẽ cung cấp dưới dạng tờ rơi và tập sách nhỏ, nhưng trong một số trường hợp, nếu có bất kỳ bình luận hoặc ý kiến nào từ phụ huynh khi sử dụng những tài liệu này, chúng tôi cũng muốn kiểm tra.
NHK Okabe:
Về vấn đề chăm sóc trẻ em, đã có những trường hợp chăm sóc trẻ em không phù hợp ở các tỉnh khác và có những vấn đề như thiếu nhân lực, chẳng hạn như không đáp ứng được tiêu chuẩn tuyển dụng. Thành phố sẽ kiểm tra những vấn đề này như thế nào?
thị trưởng:
Tôi nghĩ đây là vấn đề riêng biệt so với việc xây dựng trang web, nhưng tôi luôn kiểm tra điểm này và trước hết, mục đích của trang web này là giúp các bậc phụ huynh, những người mà tôi tin là đã dành rất nhiều thời gian tìm kiếm, có thể rút ngắn thời gian đó dù chỉ một chút.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Tôi tin rằng trang web này có thể được điều hành bởi một công ty bên ngoài, nhưng liệu trường mẫu giáo có thực sự tự nhập và cập nhật thông tin khi cần không? Nói cách khác, sau khi trường mẫu giáo nhập thông tin, thông tin đó sẽ được tải lên nguyên trạng phải không?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Có hai thông tin: chỉ tiêu tuyển sinh cơ bản và, tôi nên diễn đạt thế nào nhỉ, tình trạng nộp đơn xin tuyển sinh, tất cả đều do thành phố Yokohama cung cấp. Mặt khác, khi nói đến đặc điểm của trường mẫu giáo, chính sách chăm sóc trẻ em và hình ảnh của trường mẫu giáo, chúng tôi nhận được ý kiến đóng góp từ chính trường mẫu giáo. Chúng tôi thực hiện việc này theo hai giai đoạn.
Báo Tokyo Shimbun:
Khi bạn nói "kiểm tra" trước đó, ý bạn là thành phố sẽ kiểm tra mọi thứ trước khi tải lên phải không?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Về cơ bản, các nhà cung cấp, hay đúng hơn là mỗi trường mẫu giáo, đều có thứ gì đó giống như một ID và có thể cập nhật thông tin về trường đó, do đó các trường mẫu giáo có thể cập nhật thông tin bất cứ lúc nào. Nói cách khác, tình hình hiện tại là thành phố Yokohama sẽ kiểm tra thông tin sau.
Báo Tokyo Shimbun:
Tôi hiểu rồi, còn một điều nữa. Trước đó bạn đã đề cập rằng hiện tại bạn đang tạo một trang web hỗ trợ nuôi dạy trẻ em. Liệu đó có phải là một loại trang web khác với trang web này không?
thị trưởng:
Chúng tôi đang triển khai cả hai dự án song song và việc xây dựng cả hai dự án đã bắt đầu từ năm tài chính này trở đi, vì vậy hiện tại chúng tôi đang triển khai cả hai dự án song song. Hiện tại chúng tôi đang trong quá trình phát hành một trong số chúng. Liên quan đến việc tìm kiếm khu vườn này.
Báo Tokyo Shimbun:
Vậy, trang web khác này đã được tạo ra và trang web này sẽ được sử dụng để tìm trường mẫu giáo, đúng không?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Có, khi trang web hỗ trợ nuôi dạy trẻ em được tạo ra, chúng tôi đang nghĩ đến việc tích hợp hoặc liên kết nó với trang web, để ít nhất là khi sử dụng trang web hỗ trợ nuôi dạy trẻ em, bạn sẽ có thể chọn trường mẫu giáo tại đó.
thị trưởng:
Một điểm dừng.
Báo Tokyo Shimbun:
Vậy thay vì chỉ liên kết chúng lại với nhau, chúng sẽ được tích hợp nhiều hơn hay ít hơn?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Chúng ta sẽ suy nghĩ về những gì chúng ta có thể làm tùy thuộc vào nội dung của hệ thống.
Báo Tokyo Shimbun:
Và xin lỗi, còn một điều cuối cùng nữa. Vậy công ty điều hành có giống vậy không?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Đúng vậy, nói cách khác, nếu các ứng dụng thực sự được tích hợp, thì công ty tích hợp ứng dụng, công ty đứng sau ứng dụng trang web hỗ trợ nuôi dạy con cái ban đầu, sẽ thực hiện việc đó, và nếu đó là sự hợp tác, tôi nghĩ nó sẽ tiếp tục theo hình thức đó. Mặt khác, tôi nghĩ nó sẽ thay đổi đôi chút tùy thuộc vào ứng dụng và hệ thống thực tế.
Báo Tokyo Shimbun:
Xin lỗi, hiện tại ngân sách được phân bổ như thế nào? Cái này giá bao nhiêu?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Hoạt động hỗ trợ lựa chọn trường mẫu giáo này đã được thuê ngoài cho một công ty với giá 11 triệu yên.
Báo Tokyo Shimbun:
Điều này có nghĩa là chúng ta đang tạo một lô mới và khởi chạy tất cả cùng một lúc không?
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Bạn nói đúng. Điều này sẽ bao gồm hỗ trợ cho việc ra mắt và cập nhật.
Báo Tokyo Shimbun:
Trong trường hợp đó, bạn sẽ phải trả phí gia hạn thêm một lần nữa vào mỗi năm tài chính.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Đúng. Tôi nghĩ đó sẽ là một yếu tố.
Báo Tokyo Shimbun:
Và trang web kia có chạy hoàn toàn riêng biệt không?
thị trưởng:
Hiện tại chúng tôi đang xây dựng một thứ gì đó khác biệt và muốn báo cáo lại với tất cả các bạn vào thời điểm nào đó.
Báo Tokyo Shimbun:
Đã hiểu. Xin lỗi, cảm ơn.
Máy ép Jiji Maki:
Xin lỗi, tôi tên là Maki từ Jiji Press. Cảm ơn. Tôi có một câu hỏi liên quan. Có vẻ như với năm học mới, bạn đang cân nhắc đến việc hỗ trợ tìm trường mẫu giáo và nộp đơn trực tuyến trong tương lai. Tôi nghĩ thời gian nộp đơn sẽ bắt đầu vào mùa thu, khoảng tháng 10, vì vậy nếu đúng như vậy, tôi nghĩ trang web mới sẽ có vào mùa thu và thời gian nộp đơn cho năm học mới sẽ bắt đầu trước khi kết thúc năm. Nếu bạn muốn đưa nội dung này lên mạng, điều đó có nghĩa là trang web hỗ trợ nuôi dạy con cái hiện đang được xây dựng sẽ sớm hoàn thành phải không? Lấy làm tiếc.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Ứng dụng này có thể sẽ ra mắt vào mùa thu, nhưng tôi nên nói thế nào nhỉ, việc đăng ký trực tuyến có thể sẽ khó khăn.
thị trưởng:
Năm nay thì có một chút.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Vâng, tôi nghĩ là khó. Đúng.
thị trưởng:
Tôi nghĩ là khó.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Khi ứng dụng được phát hành và các ứng dụng trực tuyến có thể hoạt động, tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy sự thay đổi trong cách mọi thứ hoạt động cùng nhau.
Máy ép Jiji Maki:
Vậy thì không phải cho năm sau.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Tôi đồng ý. Thành thật mà nói, tôi nghĩ năm sau sẽ khó khăn nên tôi nghĩ mình sẽ phải đợi đến năm sau hoặc muộn hơn nữa.
Máy ép Jiji Maki:
Đã hiểu. Xin lỗi, cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
người khác.
Báo Yomiuri Shimbun Muramatsu:
Đây là Muramatsu từ tờ Yomiuri Shimbun. Tôi xin lỗi vì đã đi sâu vào chi tiết nhỏ như vậy. Tôi nhận ra đây là trang chủ hiện tại của chúng ta. Tiếp theo là gì, đó có phải là trang web hay ứng dụng, Hỗ trợ phụ huynh không? Xin lỗi.
Watanabe, Giám đốc Biện pháp chăm sóc trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Bài viết này nói về việc lựa chọn trường mẫu giáo cho phụ huynh. Cả hai. Những gì chúng tôi đang công bố hiện nay là một trang web, vì vậy nó sẽ có trên mạng. Đúng. Trang web hỗ trợ nuôi dạy con cái mà bạn đề cập hiện đã là một ứng dụng, vì vậy tôi nghĩ rằng bạn có thể sử dụng các chức năng của cả trang web và ứng dụng.
thị trưởng:
Về cơ bản, chúng tôi đang hình dung nó như một ứng dụng, nhưng tôi nghĩ sẽ có những trường hợp bạn cần phải chuyển thẳng tới một số phần của nó, vì vậy theo nghĩa đó, thay vì là một công cụ hoàn thiện 100% trong ứng dụng, nó sẽ phải liên quan đến một số phần của trang web và giao diện người dùng này được coi là một trang web.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn có gì nữa? Như vậy được không? Như vậy là kết thúc phần hỏi đáp về vấn đề này. Văn phòng sẽ được thay thế. Xin vui lòng chờ một lát.
(3) Tiêm vắc-xin phòng COVID-19 bắt đầu vào mùa thu năm 2023
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vậy thì xin hãy tiếp tục.
thị trưởng:
Đúng vậy, điểm thứ ba liên quan đến thời điểm bắt đầu tiêm vắc-xin phòng ngừa vi-rút corona vào mùa thu. Vắc-xin này có thể tiêm cho tất cả mọi người từ 6 tháng tuổi trở lên. Các loại vắc-xin được sử dụng là vắc-xin đơn giá tương thích với XBB.1.5 và do Pfizer và Moderna sản xuất. Chi phí tiêm chủng sẽ được chính phủ chi trả, do đó bạn sẽ không phải trả bất kỳ chi phí nào. Việc đặt chỗ sẽ bắt đầu vào ngày 13 tháng 9 và được chấp nhận liên tục. Việc tiêm chủng dự kiến sẽ bắt đầu một tuần sau đó, vào ngày 20 tháng 9. Về hệ thống tiêm chủng, việc tiêm chủng riêng lẻ sẽ được thực hiện tại 1.700 cơ sở y tế trên địa bàn thành phố. Tuy nhiên, chúng tôi đang cân nhắc việc thiết lập một địa điểm tiêm chủng hàng loạt tạm thời tại tòa thị chính. Các địa điểm tiêm chủng hàng loạt sẽ được thiết lập vào tổng cộng tám ngày thứ Sáu và thứ Bảy từ cuối tháng 9 đến cuối tháng 10, với giờ tiếp nhận từ tối và đêm thứ Sáu, sau đó là sáng và chiều thứ Bảy. Về cơ bản, chúng tôi muốn thực hiện tiêm chủng theo hình thức tiêm chủng cho từng cá nhân. Về vé tiêm chủng, đối với những người từ 5 tuổi trở lên mới tiêm mũi nhắc lại sau ngày 8 tháng 5, vé tiêm chủng sẽ được gửi cách nhau ít nhất ba tháng. Những người đã tiêm vắc-xin trước ngày 8 tháng 5 sẽ cần sử dụng phiếu tiêm chủng đã được gửi cho họ. Tôi cũng đã nhận được vé tiêm chủng cách đây một thời gian nên tôi đang nghĩ đến việc sử dụng nó. Ngoài ra, vắc-xin sẽ được chuyển đến những trẻ từ 6 tháng đến 4 tuổi từ ngày 2 tháng 10 và những trẻ đã tiêm mũi đầu tiên sẽ được chuyển đến từ ngày 2 tháng 10. Để đặt chỗ, bạn có thể sử dụng hệ thống đặt chỗ của thành phố hoặc đặt chỗ trực tiếp với bác sĩ gia đình hoặc cơ sở y tế khác. Vậy là hết.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ, tôi sẽ trả lời câu hỏi của các bạn về vấn đề này. Tôi muốn hỏi ban tổ chức.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Vâng, đây là nhà xuất bản tổ chức, Sankei Shimbun. Tôi nghĩ số người nhiễm bệnh hiện đang tăng trở lại, vì vậy tôi muốn biết thị trưởng nhìn nhận thế nào về tình hình hiện tại. Ngoài ra, bạn có thể nói đôi lời về tầm quan trọng của việc tiêm vắc-xin trong tình huống này không?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Theo tình hình hiện tại, chúng tôi đang theo dõi số lượng người bị nhiễm bệnh và có thể thấy rằng con số này đang tăng dần. Tuy nhiên, chúng tôi hiểu rằng hầu hết mọi người đều bị nhiễm bệnh với các triệu chứng nhẹ và số giường bệnh dành cho bệnh nhân nặng không tăng lên. Trong tình hình này, chúng ta sẽ bắt đầu tiêm chủng vào mùa thu năm nay, nhưng việc có tiêm vắc-xin hay không là quyết định cá nhân. Các loại vắc-xin trước đây đã nêu rõ rằng hiệu quả của vắc-xin chỉ kéo dài không quá sáu tháng đến một năm, vì vậy chúng tôi muốn yêu cầu những người muốn tiêm vắc-xin hãy cân nhắc tiêm thêm loại vắc-xin này. Chúng tôi muốn những người có nguy cơ mắc các triệu chứng nghiêm trọng tích cực cân nhắc việc tiêm vắc-xin.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Cảm ơn. Vậy thôi.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vâng, bạn còn muốn gì nữa? Vâng, cảm ơn bạn.
Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Cách tiếp cận cơ bản là tiêm chủng riêng lẻ, nhưng về lý do thành lập các điểm tiêm chủng hàng loạt, thành thật mà nói, tôi nghĩ rằng vào cuối đợt tiêm chủng hàng loạt gần đây nhất, tỷ lệ lấp đầy không cao hoặc không có nhiều người đến, vậy lý do thành lập lại một điểm tiêm chủng là gì?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Như tôi đã đề cập trong slide trước, chúng tôi tin rằng cần phải đáp ứng nhu cầu của những người gặp khó khăn khi tiêm vắc-xin tại các cơ sở y tế riêng lẻ do công việc hoặc lý do khác, và đó là lý do để thành lập một địa điểm tiêm chủng hàng loạt trong tòa thị chính.
Báo Tokyo Shimbun:
Tại các cơ sở y tế riêng lẻ, không thể tránh khỏi việc họ không mở cửa vào cuối tuần hoặc có thể khó đặt lịch hẹn.
thị trưởng:
Trên thực tế, vì đây là phòng khám nên tôi nghĩ sẽ có những trường hợp như vậy.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Thế còn thứ gì khác thì sao? Như vậy được không? Như vậy là kết thúc phần hỏi đáp về vấn đề này. Văn phòng sẽ được thay thế. Xin vui lòng chờ một lát.
2.người khác
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Chúng ta hãy chuyển sang chủ đề tiếp theo. Tôi muốn bắt đầu với thị trưởng.
thị trưởng:
Trước khi chúng ta bắt đầu câu hỏi chung, tôi muốn báo cáo ngắn gọn về một điểm. Thông tin về việc ra mắt Ecohama. Như chúng tôi đã thông báo ngày hôm kia, Ecohama sẽ bắt đầu vào ngày 29 tháng 8. Đối với máy điều hòa, tủ lạnh và đèn chiếu sáng LED đáp ứng một số thông số kỹ thuật tiết kiệm năng lượng nhất định, số điểm tương đương 20% giá mua, tối đa là 30.000 yên, sẽ được hoàn lại. Chương trình khuyến mãi sẽ kết thúc sớm khi đạt đến giới hạn ngân sách, vì vậy nếu bạn quan tâm, vui lòng nộp đơn càng sớm càng tốt. Dấu hiệu, logo này sẽ được hiển thị như một điểm mốc tại các cửa hàng Ecohama tham gia và trên các sản phẩm đủ điều kiện, vì vậy hãy nhớ kiểm tra nhé. Thực hiện các hành động tiết kiệm năng lượng tại nhà là một bước đơn giản hướng tới mục tiêu giảm phát thải carbon. Tôi muốn mọi công dân tận dụng Ecohama và góp phần hiện thực hóa lối sống thoải mái và không phát thải carbon. Bài viết này chỉ có vậy thôi.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ, liên quan đến vấn đề này, tôi muốn trả lời một số câu hỏi chung. Vậy thì tôi muốn bắt đầu với ban tổ chức.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Nhà xuất bản tổ chức là Sankei Shimbun. Đây là một câu hỏi chung. Thưa Thị trưởng, ngài đã đưa ra bình luận về đội bóng chày Trường trung học Keio, đội gần đây đã giành chiến thắng trong Giải bóng chày Trường trung học Koshien, nhưng ngài có thể nói thêm vài lời về sự phấn khích ở khu vực địa phương không?
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Đây là chiến thắng đầu tiên sau 107 năm và tôi vô cùng vui mừng khi một trường trung học ở thành phố chúng ta đạt được thành tích như vậy. Chiến thắng này đã thu hút rất nhiều sự chú ý trên toàn quốc, vì vậy với tư cách là thị trưởng, tôi rất vui mừng khi một trong những trường trung học này tọa lạc tại thành phố của chúng ta.
Báo Sankei Shimbun Takagi:
Cảm ơn. Đó là tất cả thông tin từ ban tổ chức.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ, bạn còn gì nữa?
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Để tôi hỏi bạn một vài câu hỏi nhé. Trước hết, tuần tới, ngày 29 sẽ là ngày đánh dấu hai năm kể từ khi ngài nhậm chức thị trưởng, nghĩa là ngài đã đi được một nửa nhiệm kỳ. Tôi muốn nghe suy nghĩ của bạn khi nhìn lại hai năm qua, bất kỳ điều gì bạn hối tiếc về những gì bạn có thể đã làm khác đi hoặc điều đáng nhớ nhất đã để lại ấn tượng cho bạn, bao gồm một vài ví dụ cụ thể.
thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Đã đúng hai năm kể từ khi tôi nhậm chức, và khi mới nhậm chức, để ứng phó với dịch COVID-19, tôi đã có thể nhanh chóng thúc đẩy việc tiêm chủng cùng với nhân viên của mình, dẫn đến tỷ lệ tiêm chủng cao nhất trong số các thành phố lớn. Tôi cũng nhận được rất nhiều lời khen ngợi từ người dân, họ nói rằng việc tiêm vắc-xin đã trở nên dễ dàng hơn đối với họ. Chúng tôi cũng đã chủ động cung cấp hỗ trợ cho Ukraine. Chúng tôi cũng đã thực hiện các biện pháp như miễn phí dịch vụ chăm sóc y tế cho trẻ em đến năm thứ ba trung học cơ sở và nỗ lực cung cấp bữa trưa tại trường cho tất cả học sinh trung học cơ sở. Tôi tin rằng chúng tôi đã tiến một bước dài trong việc tạo ra một thị trấn nơi mọi người muốn nuôi dạy con cái của mình.
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Nhìn lại, bạn muốn tận dụng những điều gì trong hai năm tới? Tôi không biết bạn có thể gọi đó là sự phản ánh hay không, nhưng bạn cảm thấy mình cần giải quyết những vấn đề nào? Nhìn lại hai năm qua, bạn muốn tập trung cải thiện những lĩnh vực nào hơn trong hai năm còn lại? Bạn muốn tập trung cụ thể vào những lĩnh vực nào trong hai năm còn lại? Nếu vậy, bạn có thể cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về vấn đề này không?
thị trưởng:
Cảm ơn. Vẫn còn nhiều thách thức ở phía trước, hay đúng hơn là nhiều lĩnh vực cần phải giải quyết. Điều này áp dụng cho các lời hứa trong chiến dịch của chúng tôi, cũng như các hoạt động chuẩn bị cho Triển lãm Xanh và liên quan đến việc thúc đẩy hơn nữa quá trình chuyển đổi của Yokohama hướng tới một xã hội không carbon, thúc đẩy hơn nữa quá trình chuyển đổi số và thúc đẩy khoa học dữ liệu. Về vấn đề này, trong tương lai chúng tôi muốn nhấn mạnh rõ hơn tầm quan trọng của việc dựa trên dữ liệu nói riêng. Hơn nữa, trong tương lai, tôi muốn tiếp tục chủ động tạo ra sự phấn khích và phục hồi nền kinh tế. Trong mọi trường hợp, tất cả những điều này sẽ giúp tăng cường thêm nét quyến rũ đa dạng của Yokohama và biến nơi đây thành thành phố mà nhiều người sẽ lựa chọn để sinh sống. Chúng tôi muốn tiếp tục giải quyết vấn đề này với tinh thần cấp bách, luôn ghi nhớ quan điểm của người dân.
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Xin lỗi vì bài viết quá dài. Chỉ còn một điều nữa về một vấn đề khác. Việc tái phát triển Bến tàu Yamashita. Một ủy ban đánh giá sẽ bắt đầu hoạt động vào ngày 28, tôi nghĩ đó sẽ là một bước ngoặt. Về việc lựa chọn thành viên, tôi tin rằng họ sẽ tiến hành với tối đa 20 người, bao gồm cả người dân địa phương, nhưng tên của những người có thể có lợi ích hoặc bên liên quan, hoặc quyền lợi cố hữu đã được đưa ra. Với tư cách là thị trưởng, ông nghĩ gì về vấn đề này, ngoài việc cho rằng những người nào đáng được tham gia nhưng không nên tham gia? Nếu bạn có bất kỳ bình luận nào, tôi sẽ rất cảm kích nếu bạn chia sẻ chúng.
thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Khi điều hành một ủy ban đánh giá, tôi tin rằng điều quan trọng là ủy ban phải hoạt động một cách minh bạch.
Shinbo, Giám đốc Văn phòng điều phối tái phát triển bến tàu Yamashita, Cục cảng và bến tàu:
Xin lỗi, tôi tên là Niibo, Trưởng phòng Điều phối Tái phát triển Bến tàu Yamashita. Liên quan đến tính minh bạch mà Thị trưởng vừa đề cập, chúng tôi đã nhận được chỉ thị mạnh mẽ từ Thị trưởng nhằm đảm bảo tính minh bạch hoàn toàn, vì vậy tất nhiên chúng tôi sẽ công khai các cuộc họp và phát trực tiếp trên internet, đồng thời chúng tôi cũng sẽ tạo điều kiện để những người không thể xem trực tiếp có thể xem bản ghi âm. Hơn nữa, chúng tôi muốn hoạt động với mức độ minh bạch cao để có thể nhận được phản hồi từ những người đã xem cảnh quay và để phản hồi chúng tôi nhận được có thể được phản ánh trong ủy ban.
Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Về ủy ban đánh giá hiện tại, bản thân thị trưởng sẽ tham gia vào ủy ban như thế nào trong tương lai, hay ông sẽ không tham gia gì cả?
thị trưởng:
Cảm ơn. Vâng, hiện tại chúng tôi đang sắp xếp để tham dự cuộc họp vào ngày 28.
Báo Tokyo Shimbun:
Điều đó có nghĩa là bạn sẽ tham gia vào mọi cuộc thảo luận phải không?
thị trưởng:
Tôi muốn điều chỉnh lịch trình của mình và cân nhắc.
Báo Tokyo Shimbun:
Gặp lại sau nhé.
thị trưởng:
Tuy nhiên, tôi tin rằng phương án hành động chính xác sẽ được quyết định dựa trên cuộc họp của các học giả, nên câu trả lời là có.
Báo Tokyo Shimbun:
Là thị trưởng, điều đó có nghĩa là ông sẵn sàng lắng nghe ý kiến của người dân không?
thị trưởng:
Vì đây là cơ quan cố vấn nên tôi sẽ không can thiệp theo bất kỳ cách nào và tôi tin rằng các cuộc thảo luận sẽ diễn ra một cách minh bạch.
Báo Tokyo Shimbun:
Đã hiểu. Cảm ơn.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
Máy ép Jiji Maki:
Xin lỗi, tôi có câu hỏi liên quan. Đây là Jiji Press. Theo tôi hiểu thì sự tham gia của người dân địa phương vẫn chưa được quyết định và cuộc họp sẽ được tổ chức trước tiên với các học giả, nhưng tôi muốn hỏi tại sao vẫn chưa quyết định được ai sẽ là người dân địa phương.
Shinbo, Giám đốc Văn phòng điều phối tái phát triển bến tàu Yamashita, Cục cảng và bến tàu:
Tôi rất tiếc, nhưng chúng tôi vẫn chưa quyết định chính xác, nhưng về cuộc họp đầu tiên vào tuần tới, nó vẫn sẽ diễn ra ở Bến tàu Yamashita. Chúng tôi muốn các chuyên gia hiểu rõ tình hình hiện tại, vì vậy chúng tôi sẽ chủ yếu tiến hành kiểm tra tại chỗ và để họ hiểu rõ về lịch sử của Bến tàu Yamashita cũng như tình trạng phát triển đô thị hiện tại ở khu vực xung quanh. Hiện chúng tôi đang trong quá trình chuẩn bị cho cuộc họp đầu tiên.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?
Báo Yomiuri Shimbun Muramatsu:
Đây là Muramatsu từ tờ Yomiuri Shimbun. Tôi muốn hỏi câu hỏi tương tự như năm ngoái. Thị trưởng vừa nói về cả những thách thức và kết quả trong hai năm qua. Nếu bạn tự đánh giá bản thân một lần nữa, tôi muốn biết lần này bạn tự đánh giá mình bao nhiêu điểm.
thị trưởng:
Đúng. Tôi nghĩ câu trả lời của tôi sẽ giống như năm ngoái, nhưng tôi muốn người dân là người chấm điểm khảo sát.
Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Như vậy được không? Được rồi, buổi họp báo kết thúc tại đây. Cảm ơn rất nhiều.
Bạn có thể cần một trình đọc PDF riêng để mở tệp PDF.
Nếu bạn không có, bạn có thể tải xuống miễn phí từ Adobe.
Tải xuống Adobe Acrobat Reader DC
Thắc mắc về trang này
Cục Chính sách và Quản lý, Văn phòng Xúc tiến Thành phố, Ban Báo chí
điện thoại: 045-671-3498
điện thoại: 045-671-3498
Fax: 045-662-7362
Địa chỉ email: [email protected]
ID trang: 584-626-800