Thứ tư, ngày 21 tháng 6 năm 2023, 14:00~

• [Vật liệu slide] Thành phố Yokohama và Công ty TNHH Sotetsu Rosen ký kết thỏa thuận hợp tác để tạo ra môi trường thực phẩm lành mạnh hơn (PDF: 1.890KB)
• [Thông cáo báo chí] Thành phố Yokohama và Công ty TNHH Sotetsu Rosen ký kết thỏa thuận hợp tác để tạo ra môi trường thực phẩm lành mạnh hơn
• [Vật liệu slide] Dự án biện pháp an toàn giao thông sử dụng dữ liệu lớn - Hình ảnh hóa các mối nguy hiểm tiềm ẩn trên đường - (PDF: 9.755KB)
• [Thông cáo báo chí] Dự án biện pháp an toàn giao thông sử dụng dữ liệu lớn
• [Vật liệu slide] Phiếu trông trẻ miễn phí nhằm mang lại sự thoải mái và an toàn cho các ông bố, bà mẹ sẽ được phát từ ngày 22 tháng 6 và có sẵn từ ngày 1 tháng 7 ~ Hướng tới một thành phố tại Yokohama, nơi có thể trải nghiệm "sự dễ dàng trong việc trông trẻ"~ (PDF: 468KB)
• [Thông cáo báo chí] Đợt phân phối vé gửi trẻ đầu tiên đã bắt đầu!
• [Thông cáo báo chí] Chúng tôi sẽ phát phiếu giảm giá miễn phí (vé dùng thử KoSapo de Azukari) cho Hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em Yokohama, nơi cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em trong cộng đồng địa phương và điều chỉnh lại mức phí sử dụng!

※Tiêu đề bị bỏ qua

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được rồi, bây giờ chúng ta hãy bắt đầu buổi họp báo thường kỳ. Thưa thị trưởng, xin hãy làm ơn.

thị trưởng:
Vâng, chúng tôi có một vài thông báo cần đưa ra ngày hôm nay. Trước hết, tôi muốn báo cáo rằng chúng tôi đã ký thỏa thuận hợp tác với Sotetsu Rosen để tạo ra một môi trường ăn uống có ý thức về sức khỏe. Thuật ngữ "bữa ăn trung gian" đã trở nên phổ biến hơn kể từ khi dịch vi-rút corona bùng phát. Ngược lại với việc ăn ngoài, tức là nấu ăn ở ngoài và ăn ở ngoài, tôi đoán bạn có thể gọi nó là ăn ở nhà, nơi đồ ăn được nấu và ăn ở nhà, và nó là thứ gì đó nằm giữa hai thái cực đó. Nhu cầu về thực phẩm tiện lợi, được mua bên ngoài và ăn ở nhà, đang tăng lên. Tôi nghĩ COVID-19 là một yếu tố, nhưng tôi cũng nghĩ sự gia tăng của các hộ gia đình chỉ có một người và có hai người thu nhập cũng là một yếu tố. Dữ liệu này, trang chiếu này, định nghĩa béo phì là chỉ số BMI từ 25 trở lên và dữ liệu về tỷ lệ người béo phì, phân theo giới tính, nằm ở phía bên trái, trong đó phụ nữ chỉ chiếm hơn 20%. Ngược lại, chỉ có hơn 30 phần trăm nam giới bị béo phì. Nếu chúng ta tính trung bình dữ liệu này cho nam giới ở mọi nhóm tuổi, con số sẽ là 33 phần trăm, và vào năm 2019 là 33 phần trăm, nhưng khi chúng ta xem xét theo nhóm tuổi, chúng ta sẽ có biểu đồ này. Chỉ số BMI đạt đỉnh ở độ tuổi từ 40 đến 60, với khoảng 40% số người có BMI từ 25 trở lên, nghĩa là có một tỷ lệ khá lớn người có BMI trên 25. Với bối cảnh này, chúng tôi mong muốn mọi người dân trong thành phố đều có chế độ ăn uống cân bằng dinh dưỡng và luôn khỏe mạnh. Để đạt được điều này, trước tiên thành phố sẽ nỗ lực nâng cao nhận thức về sức khỏe của người dân, đây là việc chúng tôi đã làm cho đến nay và sẽ tiếp tục làm trong tương lai. Mặt khác, khi nhu cầu về các bữa ăn chế biến sẵn ngày càng tăng, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể có được những bữa ăn cân bằng dinh dưỡng. Ngày nay, bạn có thể mua nhiều loại thực phẩm chế biến sẵn và hộp cơm bento tại các siêu thị và cửa hàng tiện lợi, nhưng chúng tôi muốn tạo ra một môi trường cung cấp các bữa ăn cân bằng dinh dưỡng và người dân có thể dễ dàng thưởng thức. Trong bối cảnh này, Sotetsu Rosen đã bày tỏ sự ủng hộ đối với các sáng kiến ​​và chính quyền thành phố Yokohama, và chúng tôi đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Công ty TNHH Sotetsu Rosen để bắt đầu nỗ lực tạo ra một môi trường thực phẩm mà mọi người đều có thể khỏe mạnh một cách tự nhiên. Thỏa thuận hợp tác và nội dung hợp tác sẽ bao gồm các dự án dựa trên "Yokohama 21 lành mạnh", các vấn đề toàn diện liên quan đến việc tăng cường sức khỏe và phổ biến giáo dục về thực phẩm, v.v., liên quan trực tiếp đến vấn đề hiện nay, cụ thể là chúng ta sẽ cùng nhau hợp tác để tạo ra một môi trường thực phẩm mà mọi người đều có thể khỏe mạnh, theo như Thành phố Yokohama thúc đẩy. Cho đến nay, chúng tôi vẫn đang hợp tác để tạo ra hộp cơm trưa được phát triển chung bằng cách kết hợp bí quyết và chuyên môn của mỗi công ty. Với tư cách là một thành phố, chúng tôi đã thu thập và phân tích dữ liệu về các vấn đề sức khỏe của người dân và đã xây dựng các tiêu chuẩn cho hộp cơm trưa. Chúng tôi cũng có một môi trường mà các chuyên gia dinh dưỡng có thể cung cấp lời khuyên. Mặt khác, Rosen, với tư cách là một nhà bán lẻ hoặc siêu thị lớn, có thành tích phát triển sản phẩm và bằng cách kết hợp bí quyết của Rosen với bí quyết và chuyên môn của thành phố chúng tôi, chúng tôi đã cùng nhau phát triển hộp cơm trưa làm dự án đầu tiên. Đó chính là cơm hộp Genki của Hama. Genki Gohan Bento của Hama sẽ được bán trong tháng 7 tại tất cả 51 cửa hàng Sotetsu Rosen, bao gồm 26 cửa hàng trong thành phố, và sẽ được bán tại các cửa hàng Sotetsu Rosen này vào tháng 7. Lần này, Hama no Genki Gohan Bento của Sotetsu Rosen được phát triển với ý tưởng vừa tốt cho sức khỏe vừa giúp no bụng. Trước hết, đối tượng mục tiêu là nam giới trong độ tuổi từ 30 đến 50, đây là nhóm tuổi dễ bị béo phì nhất như đã đề cập trước đó. Tất nhiên, chúng tôi rất vui khi những người ở các thế hệ khác nhau thưởng thức sản phẩm của mình, nhưng chúng tôi đã thu hẹp trọng tâm vào thế hệ này và phát triển một sản phẩm cung cấp sự kết hợp cân bằng giữa thực phẩm chính, món ăn chính và món ăn phụ, với lượng năng lượng vừa đủ để mang lại sự thỏa mãn và nhiều rau. Lần này Hama no Genki Gohan được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn mà thành phố Yokohama đã đặt ra cho đến nay. Về mặt năng lượng, nó vào khoảng 650 đến 850 kilocalorie và chúng tôi đã thiết lập các tiêu chuẩn như lượng cơm, món chính, món phụ và muối. Tiêu chuẩn cho hộp cơm bento mới nhất này, được phát triển với sự hợp tác của Sotetsu Rosen, nằm trong khoảng lượng này. Về mặt năng lượng, tôi thường ăn katsudon thông thường, và đôi khi khi tôi ăn chúng ở các cửa hàng tiện lợi, tôi cảm thấy như mình đã nạp vào quá nhiều năng lượng, nhưng katsudon này ít calo hơn, chứa ít cơm hơn và cũng có nhiều rau. Xét đến những đặc điểm này, bước đầu tiên của chúng tôi hiện nay là phát triển một sản phẩm mà người dân địa phương có thể thưởng thức như một bữa ăn chế biến sẵn. Hôm nay chúng tôi có sự tham gia của ông Soga Kiyotaka, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành của Công ty TNHH Sotetsu Rosen và chúng tôi muốn lắng nghe những bình luận của ông. Cảm ơn ông Soga rất nhiều.

Công ty TNHH Sotetsu Rosen Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Soga:
Đây là Soga từ Sotetsu Rosen. Trước hết, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn tới Thị trưởng Yamanaka và toàn thể các quan chức có liên quan tại Thành phố Yokohama đã cho tôi cơ hội tham gia sự kiện hôm nay để đánh dấu lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Thành phố Yokohama và công ty chúng tôi. Đầu tiên, tôi muốn giới thiệu ngắn gọn về công ty chúng tôi. Công ty chúng tôi được thành lập vào ngày 10 tháng 8 năm 1962 và kỷ niệm 60 năm thành lập vào năm ngoái. Với công ty mẹ sở hữu hoàn toàn là Sotetsu Holdings Co., Ltd., chúng tôi là công ty cốt lõi trong phân khúc phân phối của Tập đoàn Sotetsu, một công ty có trụ sở tại địa phương, điều hành 51 siêu thị chuyên về thực phẩm, chủ yếu ở Tỉnh Kanagawa. Sotetsu Rosen là một tập đoàn bao gồm hai công ty con: Sotetsu Rosen Fresh Foods Co., Ltd., chuyên chế biến thực phẩm tươi sống và Hayama Bonjour Co., Ltd., một tiệm bánh trong cửa hàng. Sứ mệnh của chúng tôi là hỗ trợ làm phong phú thêm chế độ ăn uống của cộng đồng địa phương. Trong khuôn khổ này, chúng tôi hiện đang triển khai nhiều sáng kiến ​​khác nhau để tạo ra một siêu thị nơi mà việc mua sắm thực sự thú vị và khách hàng muốn quay lại. Như Thị trưởng đã đề cập lúc đầu, nhu cầu về các bữa ăn chế biến sẵn ngày càng tăng, đặc biệt là trong những năm gần đây, do sự gia tăng của các hộ gia đình có cả thu nhập kép và hộ gia đình chỉ có một người. Ngoài ra, khi khách hàng ngày càng có ý thức về sức khỏe, công ty chúng tôi đã nỗ lực cải tiến các loại thực phẩm chế biến sẵn và các sản phẩm bánh mì được làm từ các thành phần và phương pháp sản xuất được lựa chọn cẩn thận. Gần đây, thành phố Yokohama đã liên hệ với chúng tôi về việc phát triển một sản phẩm mới như một phần trong nỗ lực giải quyết các vấn đề sức khỏe của người dân thành phố và điều này đã dẫn đến việc ký kết thỏa thuận phát triển sản phẩm này. Xin mời xem slide tiếp theo. Như thị trưởng đã giải thích trước đó, ý tưởng đằng sau sự phát triển của hộp cơm bento này là kết hợp giữa tính lành mạnh với khối lượng. Nói thì dễ, nhưng có vẻ như điều này thực sự gây khó khăn cho các nhà phát triển. Slide này có chứa các bình luận của ông Yokozuka, người mua chính của bộ phận thực phẩm chế biến và bánh mì, người chịu trách nhiệm phát triển Genki Gohan này, Genki Gohan bento của Hama, cùng với hình ảnh minh họa. Để tôi đọc một chút nhé. Lúc đầu thì khá đau đầu. Tôi tự hỏi liệu mình có thể kết hợp những món ăn yêu thích của mình hay không khi bữa ăn kết quả lại chứa lượng calo và muối nhiều gấp đôi. Tuy nhiên, tôi cảm thấy rằng thịt là thứ cần thiết cho một người đàn ông đang ở độ tuổi sung sức. Sau khi thử nhiều cách kết hợp khác nhau như thăn, thịt băm và phi lê, rồi cau mày tính toán lượng calo, cuối cùng tôi quyết định chọn "thịt gà cốt lết" làm từ ức gà tươi. Trong khi vẫn giữ nguyên món này là món chính, chúng tôi đã chế biến rau thành các món bít tết và món hầm để món ăn không bị nhàm chán, vẫn đảm bảo được cả khối lượng và hương vị, và tôi nghĩ chúng tôi đã tạo ra món bento ngon nhất từ ​​trước đến nay. Hãy thử nhặt nó lên nhé. Ông bình luận như sau: Như bạn thấy, Yokozuka-kun có vóc dáng phù hợp với đối tượng mục tiêu của sản phẩm này: những người đàn ông trong độ tuổi 30 đến 50 thích những bữa ăn thịnh soạn. Nói chung, đây là những món được gọi là bento thịnh soạn. Khi nghĩ đến những bữa trưa bento thịnh soạn, chúng thường chứa nhiều đồ chiên hoặc các món chính làm từ thịt, và sự cân bằng dinh dưỡng thường không được chú trọng nhiều. Chúng tôi cũng có cảm giác mơ hồ rằng sức khỏe và khối lượng không thể kết hợp được. Lần này, chúng tôi được giao nhiệm vụ đạt được sự cân bằng giữa hai chủ đề về sức khỏe và khối lượng, được coi là loại trừ lẫn nhau theo tiêu chuẩn của ngành, và sau nhiều lần thử nghiệm, chúng tôi đã tạo ra Genki Gohan Bento của Hama. Bạn có thể quay lại hai slide trước một lát được không? Đúng. Như thị trưởng đã đề cập trước đó, Hama Genki Gohan Bento của chúng tôi được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn do Thành phố Yokohama đặt ra, và món katsudon điển hình cũng là một ví dụ để tham khảo. Để so sánh, hộp cơm bento của chúng tôi có 200g gạo. Tuy nhiên, hộp cơm bento tiêu chuẩn của chúng tôi có 170g gạo, vì vậy đây là một khẩu phần lớn, chiếm gần 20%. Về mặt đó, tôi nghĩ sự hài lòng là hoàn toàn có thể đảm bảo. Đối với món chính, chúng tôi có các món bento thịnh soạn tiêu chuẩn gồm cốt lết gà, gà rán và tempura chikuwa, và chúng tôi cũng có 171g rau hào phóng làm món ăn kèm, thường không được nhấn mạnh trong các bữa ăn bento thịnh soạn. Đồng thời, tỷ lệ muối, chất béo và năng lượng hoàn toàn đáp ứng tiêu chuẩn của thành phố Yokohama và sau khi tự mình thử, tôi tin rằng bạn sẽ hài lòng về cả chất lượng và số lượng, vì vậy tôi có thể tự tin giới thiệu nó. Sản phẩm sẽ được bán tại tất cả các cửa hàng Sotetsu Rosen từ ngày 1 tháng 7. Giá cơ bản sẽ là 598 yên, hoặc 646 yên bao gồm thuế, vì vậy chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều khách hàng mua sản phẩm này. Cảm ơn sự hợp tác của bạn rất nhiều. Cảm ơn rất nhiều.

thị trưởng:
Cảm ơn. Đúng vậy, môi trường ẩm thực mà thành phố Yokohama hướng tới là nơi mọi người đều có thể lựa chọn những bữa ăn cân bằng dinh dưỡng. Vì mục đích đó, chúng tôi hiện đã bắt tay vào sáng kiến ​​đầu tiên. Tôi hy vọng rằng, với sáng kiến ​​này như chất xúc tác, nhiều công ty sẽ bắt đầu bán hộp cơm trưa đạt tiêu chuẩn trong tương lai. Cuối cùng, chúng tôi hy vọng rằng bằng cách tạo ra một môi trường nơi người dân có thể lựa chọn các bữa ăn cân bằng dinh dưỡng, họ sẽ có thể áp dụng thói quen ăn uống lành mạnh hơn. Trong tương lai, thông qua thỏa thuận hợp tác với Rosen, chúng tôi muốn tiếp tục tạo ra một môi trường thực phẩm nơi mọi người có thể thưởng thức những bữa ăn cân bằng dinh dưỡng. Vậy là hết.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được thôi, bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi của bạn về vấn đề này. Đầu tiên, tôi muốn nghe ý kiến ​​từ ban tổ chức.

NHK Sekiguchi:
Tôi là Sekiguchi của NHK. Đầu tiên, tôi muốn hỏi thị trưởng. Tôi tin rằng những hộp cơm trưa được phát triển lần này sẽ có sẵn trong một tháng vào tháng 7, nhưng liệu ông có dự định tiếp tục phát triển những hộp cơm trưa tương tự để góp phần cải thiện sức khỏe cho người dân, ngoài những hộp do ông Rosen phát triển không?

thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi tin rằng câu hỏi của bạn liên quan đến những diễn biến trong tương lai. Trước hết, chúng tôi muốn xem xét sáng kiến ​​này và sau đó tạo ra một hệ thống có thể được nhiều công ty triển khai. Cụ thể, thành phố chúng tôi muốn tăng số lượng công ty và cửa hàng bán hộp cơm đạt tiêu chuẩn về giá trị dinh dưỡng hoặc giá trị dinh dưỡng cho mỗi bữa ăn do Thành phố Yokohama thiết lập. Để đạt được mục tiêu đó, thành phố Yokohama sẽ tạo ra một hệ thống đăng ký hộp cơm trưa đạt tiêu chuẩn và sẽ làm việc với các doanh nghiệp liên quan đến thực phẩm, như Rosen và các siêu thị khác trong thành phố, để đăng ký.

NHK Sekiguchi:
Tiếp theo, tôi muốn hỏi Chủ tịch Soga. Khi nói đến việc phát triển hộp cơm bento, cho đến nay bạn đã phát triển đủ loại sản phẩm, vì vậy tôi nghĩ bạn đã tích lũy được rất nhiều bí quyết. Nhưng bạn có thu được thêm hiểu biết hay kiến ​​thức mới nào khi hợp tác với Thành phố Yokohama lần này không?

Công ty TNHH Sotetsu Rosen Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Soga:
Vâng, cảm ơn bạn. Vâng, thành thật mà nói, chúng ta chưa thực sự nghĩ nhiều đến việc cân bằng giữa khối lượng và sức khỏe. Vậy nên, tôi có thể nói thế này, khi chúng ta nghĩ đến thứ gì đó no bụng, như hộp cơm bento, thì nó thường có rất nhiều thịt heo cốt lết ở trên và không có nhiều rau. Ngay cả những hộp cơm thịt heo cốt lết mà chúng tôi bán hiện nay, lượng rau, tôi nghĩ trước đây là 170g, nhưng thực ra những hộp cơm thịt heo cốt lết mà chúng tôi bán hiện nay lại có khá ít, mặc dù tôi không cho rằng nó bằng một phần mười lượng đó. Tuy nhiên, tôi tin rằng nhận thức quan trọng nhất của nhóm phát triển là có thể đạt được cả hai mục tiêu.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Như vậy được không? Được rồi, vậy còn từng công ty thì sao?

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Xin lỗi, nhưng điều đầu tiên tôi muốn hỏi thị trưởng là về hệ thống đăng ký. Ví dụ, sau khi đăng ký xong, thành phố sẽ đăng thông tin đó lên trang web của thành phố hay sẽ thông báo theo cách khác để người dân biết rằng có thông tin đã được đăng ký?

thị trưởng:
Đó là hình ảnh chung mà chúng tôi có, nhưng vì vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch nên chúng tôi vẫn chưa quyết định chi tiết.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Đã hiểu. Họ sẽ chờ các công ty khác nhau liên hệ với họ hay chính thành phố sẽ tự đưa ra lời kêu gọi?

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Từ cơ quan có thẩm quyền.

Hida, Giám đốc Cục Thúc đẩy Sức khỏe, Y tế và Phúc lợi:
Tôi tên là Hida, Giám đốc Ban Thúc đẩy Sức khỏe thuộc Cục Y tế và Phúc lợi. Liên quan đến câu hỏi của bạn, với tư cách là Thành phố Yokohama, chúng tôi muốn thông báo rộng rãi đến các cửa hàng thông qua trang web và các phương tiện khác, đồng thời tăng số lượng nhà hàng sẵn sàng cung cấp loại "Bữa ăn năng lượng" này.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn. Xin lỗi, chỉ còn một điều nữa thôi - cái tên ``Hama Genki Gohan'' có được sử dụng làm hình ảnh không? Xin lỗi.

Hida, Giám đốc Cục Thúc đẩy Sức khỏe, Y tế và Phúc lợi:
Tiếp tục, tôi là Hida. Đúng vậy.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Đã hiểu.

Hida, Giám đốc Cục Thúc đẩy Sức khỏe, Y tế và Phúc lợi:
Chúng tôi muốn tiếp tục hoạt động kinh doanh dưới tên "Genki Gohan Bento" tại thành phố Yokohama, tỉnh Kanagawa.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Cảm ơn.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Còn gì nữa không?

Đài truyền hình Kanagawa Fujisaka:
Tôi tên là Fujisaka đến từ Đài truyền hình Kanagawa. Cảm ơn. Tôi muốn hỏi Sotetsu Rosen, với tư cách là một cơ quan chính phủ, đây có phải là lần đầu tiên ông làm việc với chính phủ để tạo ra một sản phẩm không?

Công ty TNHH Sotetsu Rosen Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Soga:
Vâng, đây là lần đầu tiên của tôi.

Đài truyền hình Kanagawa Fujisaka:
Đây là phần đầu tiên, nhưng có kế hoạch nào cho phần thứ hai và thứ ba không?

Công ty TNHH Sotetsu Rosen Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Soga:
Hiện tại, vẫn chưa có quyết định nào được đưa ra, nhưng trước tiên tôi muốn đánh giá tình hình bán hàng từ ngày 1 tháng 7 và sau đó thực hiện càng nhiều việc càng tốt. Tuy nhiên, như nhà phát triển và người phụ trách đã nhận xét, đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, vì vậy tôi không thể chắc chắn rằng nó có thể hoàn thành nhanh như thế nào, nhưng tôi chắc chắn muốn thử phát triển một sản phẩm dựa trên lối suy nghĩ này.

Đài truyền hình Kanagawa Fujisaka:
Đây là lần đầu tiên bạn hợp tác với chính quyền địa phương, vì vậy tôi nghĩ sẽ có nhiều sản phẩm hơn mà khách hàng sẽ muốn mua khi biết rằng Thành phố Yokohama đang hỗ trợ bạn. Bạn có muốn áp dụng sự hợp tác này vào các sản phẩm khác trong tương lai không?

Công ty TNHH Sotetsu Rosen Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Soga:
Tôi đồng ý. Từ khóa "sức khỏe" ngày càng trở nên quan trọng trong hoạt động bán thực phẩm mỗi năm, vì vậy theo nghĩa đó, chúng tôi muốn tiếp tục tăng cường phát triển sản phẩm theo góc độ này. Đặc biệt khi nói đến hộp cơm bento, tôi cảm thấy danh mục sản phẩm vẫn chưa đủ mạnh để tập trung phát triển, vì vậy tôi muốn nhân cơ hội này để tiếp tục phát triển trong tương lai.

Đài truyền hình Kanagawa Fujisaka:
Đã hiểu. Cảm ơn.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Còn gì nữa không? Như vậy được không? Bây giờ phần hỏi đáp đã kết thúc, chúng ta sẽ chuyển sang phần chụp ảnh, vì vậy hãy tiến lên phía trước nhé.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vâng, chúng ta hãy tiếp tục. Xin vui lòng.

thị trưởng:
Tiếp theo, tôi muốn báo cáo về một dự án an toàn giao thông sử dụng dữ liệu lớn. Vào tháng 3 năm nay, chúng tôi đã triển khai một hệ thống dựa trên Google Maps cho phép "hình dung" vị trí xảy ra tai nạn giao thông và cung cấp thông tin chi tiết về các vụ tai nạn. Hệ thống này đã phát huy hiệu quả rất tốt. Sau đây là câu chuyện về những học sinh tiểu học và trung học cơ sở là nạn nhân của các vụ tai nạn giao thông xảy ra trên khắp thành phố. Bằng cách "hình dung" những vụ tai nạn này trên bản đồ, chẳng hạn như trên Google Maps, có thể hiểu được chi tiết về các vụ tai nạn giao thông. Dựa trên điều này, tôi đã nói rằng thành phố sẽ tiếp tục tăng cường cả khía cạnh cứng và mềm trong tương lai và tôi muốn cung cấp cho bạn báo cáo tạm thời về quá trình này. Thách thức là làm thế nào để sử dụng dữ liệu lớn để giải quyết các mối nguy hiểm tiềm ẩn về giao thông và làm thế nào chính phủ có thể sử dụng dữ liệu lớn để chủ động giải quyết các mối nguy hiểm về giao thông. Đây là bản đồ rủi ro được phát hành vào tháng 3 và đã được xem 6.380 lần mỗi ngày, nghĩa là tổng cộng đã có khoảng 300.000 đến 400.000 lượt xem trong tháng qua. Tôi tin rằng hầu hết các góc nhìn đều là từ thành phố Yokohama và nhiều góc nhìn trong số đó là từ học sinh tiểu học và trung học cơ sở, vì vậy tôi tin rằng nơi này đang được khá nhiều người sử dụng.

Nếu số lượt xem tiếp tục tăng với tốc độ này, chúng tôi hy vọng rằng nhận thức sẽ lan truyền nhanh chóng và số lượt xem trang sẽ tiếp tục tăng. Là một phần trong sáng kiến ​​mềm đầu tiên của chúng tôi, sử dụng bản đồ dữ liệu này, chúng tôi đã cung cấp bản đồ dữ liệu cho tất cả 506 trường công lập của thành phố vào tháng 3. Bắt đầu từ tháng 6 này, tất cả các trường tiểu học sẽ so sánh lộ trình đến trường với bản đồ dữ liệu. Điều này sẽ giúp nhận biết mức độ nguy hiểm trên mọi tuyến đường đến trường và mỗi trường tiểu học sẽ có thể cân nhắc cách sử dụng thông tin này để mang lại lợi thế cho mình. Chúng tôi đang nghĩ đến việc các trường học, hội đồng đối phó khu vực trường học và các tổ chức tương tự khác sử dụng hệ thống này để thu thập thông tin về những kết quả đã đạt được và những thách thức đã phải đối mặt, sau đó sử dụng thông tin này để thực hiện chu trình PDCA. Ví dụ về cách sử dụng bản đồ dữ liệu bao gồm hướng dẫn an toàn giao thông tại chỗ trên đường đến và đi từ trường, hoặc các hoạt động giám sát, mà chúng tôi thực hiện với sự hợp tác của cư dân địa phương, và dữ liệu có thể được sử dụng cho các mục đích này, cũng như cho các nghiên cứu của trẻ em và các hội đồng đối phó khu vực trường học. Dữ liệu cũng có thể được sử dụng để ghi lại vị trí xảy ra tai nạn, thông tin về các vụ tai nạn đã xảy ra, thời gian và địa điểm xảy ra, và các chi tiết về vụ tai nạn, chẳng hạn như va chạm khi rẽ phải, va chạm khi rẽ trái, va chạm trực diện và có một số loại tai nạn khác. Chúng tôi đang cân nhắc việc xem xét thông tin như vậy cho từng tuyến đường đến trường riêng lẻ và chia sẻ các trường hợp sử dụng này vào khoảng cuối năm tài chính này vào năm tới, như một biện pháp mềm. Đây chính là con đường tôi đi đến trường. Đây là Trường Tiểu học Tateno ở Phường Naka, và tôi muốn trình bày trong slide này hình ảnh về sự khớp giữa tuyến đường đến trường với bản đồ dữ liệu. Tại Trường Tiểu học Tateno ở Phường Naka, tuyến đường đến trường được thể hiện như ở đây và đây là bản đồ rủi ro, bản đồ tai nạn, hiển thị vị trí xảy ra tai nạn giao thông. Bằng cách chồng các thông tin này lên nhau và kết hợp thông tin về địa điểm trẻ em gặp tai nạn trong năm năm qua với thông tin về tuyến đường đến trường, chúng tôi muốn học sinh cân nhắc việc xem xét lại tuyến đường đến trường của mình và điều này sẽ giúp ngăn ngừa tai nạn giao thông. Chúng tôi vừa thảo luận thông tin về tuyến đường đến trường này, tuyến đường đến trường màu hồng và thông tin về tai nạn giao thông, và để thực hiện các biện pháp tiếp theo trong tương lai, ETC 2.0 sẽ cho phép sử dụng thông tin về tốc độ phương tiện. Xét cho cùng, khả năng tử vong thay đổi tùy thuộc vào tốc độ của xe tại thời điểm va chạm, vì vậy chúng tôi tin rằng thông tin về tốc độ là điều cần thiết để đạt được mục tiêu không có trẻ em tử vong do tai nạn. Ngoài ra, các quy định về giao thông đều được áp dụng tại mỗi địa điểm và chúng ta cần xem xét mức độ hiệu quả của các quy định đó, liệu chúng có hiệu quả hay không, v.v., tùy theo từng trường hợp cụ thể, nhưng tôi nghĩ chúng ta cần phải làm như vậy. Bằng cách kết hợp dữ liệu tai nạn giao thông này với dữ liệu tốc độ, thông tin về quy định giao thông và các dữ liệu khác, chúng tôi hy vọng có thể xác định các vấn đề về an toàn đường bộ và xây dựng các biện pháp an toàn đường bộ phù hợp với điều kiện địa phương. Trước hết, trong năm tài chính 2023, chính quyền sẽ chủ động triển khai biện pháp này tại bốn quận có trường học tuyên truyền an toàn giao thông. Dữ liệu cho khu vực xung quanh Trường Tiểu học Tateno ở Phường Naka bao gồm dữ liệu về tai nạn giao thông, bao gồm tai nạn giao thông liên quan đến người đi bộ và phương tiện, hoặc tai nạn liên quan đến xe máy hoặc xe gắn máy, và nhiều loại thông tin về tai nạn giao thông khác. Sau đây là dữ liệu tốc độ thu được từ ETC2.0. Tất nhiên, không phải tất cả các xe đều chạy với cùng một tốc độ, vì vậy khi có nhiều xe chạy trên đường, mỗi xe đều có tốc độ riêng và tốc độ được coi là khá nhanh được coi là phần trăm thứ 85, và điều này được mô tả trong biểu đồ. Bằng cách kết hợp hình ảnh trực quan về dữ liệu tốc độ và dữ liệu tai nạn giao thông, bước tiếp theo có thể thực hiện được: trích xuất vùng nguy hiểm giao thông. Bằng cách công khai dữ liệu, có thể xác định được các điểm nguy hiểm giao thông tiềm ẩn, ví dụ như các địa điểm xảy ra nhiều vụ tai nạn tương tự, các địa điểm xảy ra cùng một vụ tai nạn hai hoặc ba lần hoặc các địa điểm xảy ra tai nạn và xe ô tô chạy nhanh trong khu vực xảy ra tai nạn. Mặc dù điều này cũng được xem xét trên cơ sở cá nhân, nhưng bằng cách công khai dữ liệu, có thể xác định được các điểm nguy hiểm giao thông tiềm ẩn. Bằng cách này, chúng ta có thể xác định liệu các vụ tai nạn giữa xe với xe có xảy ra thường xuyên ở địa điểm này hay không, hoặc liệu tốc độ của các phương tiện có tương đối nhanh hay không, v.v. Vì vậy, bước tiếp theo của chúng tôi sẽ là xác nhận các điều kiện tại địa phương. Các mối nguy hiểm giao thông được xác định và sau đó các điều kiện tại địa phương, chẳng hạn như địa hình, sẽ được xem xét. Ví dụ, bạn có thể thấy tầm nhìn rất kém, khó quay đầu hoặc khó nhìn về phía trước. Có điều kiện địa hình và quy định giao thông, vì vậy chúng tôi kiểm tra xem có quy định giao thông nào được áp dụng hay không. Bằng cách chồng dữ liệu về quy định giao thông này với dữ liệu tốc độ, có thể xác định được tốc độ giới hạn có bị vượt quá hay không. Bạn cũng có thể thấy được nhiều trường hợp vượt quá giới hạn đáng kể. Chúng tôi tin rằng bằng cách đưa các điều kiện về tuyến đường đến trường vào các sơ đồ này, chúng tôi sẽ có thể đưa ra các biện pháp an toàn hiệu quả. Chúng tôi sẽ cân nhắc cẩn thận từng yếu tố, bao gồm tốc độ, địa điểm xảy ra tai nạn, tuyến đường đến trường, cũng như điều kiện địa hình và quy định giao thông tại địa phương. Dựa trên đó, chúng tôi sẽ xây dựng các biện pháp đối phó riêng. Đây là kế hoạch được đưa ra để giải quyết các tai nạn ở khu vực này. Ví dụ, trong trường hợp xảy ra tai nạn tại các ngã tư, vỉa hè màu sẽ được sử dụng để cảnh báo người lái xe và các thông báo cảnh báo mới sẽ được đưa ra bằng cách lắp đặt vỉa hè màu. Ngoài ra, tại những khu vực xảy ra tai nạn giữa các xe, vạch kẻ đường sẽ được lắp đặt để cảnh báo người lái xe. Liên quan đến tai nạn cho người đi bộ và phương tiện giao thông, các không gian dành cho người đi bộ mới được tạo ra bởi vành đai xanh sẽ được xác định rõ ràng. Ngoài ra, tại các lối đi dành cho người đi bộ có nhiều học sinh tiểu học đi qua, chúng tôi chỉ định đó là lối đi dành cho người đi bộ thông thoáng. Chúng tôi sẽ giải thích thêm về vạch qua đường trơn tru sau. Chúng tôi tạo ra những loại phần cứng này. Đây chỉ là bốn ví dụ, nhưng tôi nghĩ có thể cân nhắc nhiều biện pháp khác nhau tùy thuộc vào tình hình. Chúng tôi muốn xem xét những cân nhắc riêng lẻ này liên quan đến địa điểm xảy ra tai nạn giao thông. Đây là lối đi dành cho người đi bộ khá bằng phẳng nhưng vẫn có gờ. Đây là một hệ thống rất hiệu quả vì nó nâng cao mặt đường để người lái xe nhận biết và khuyến khích họ giảm tốc độ khi đi qua lần sau. Gờ giảm tốc thường được sử dụng như một biện pháp hiệu quả để giảm tốc độ và kết cấu này kết hợp gờ giảm tốc với lối đi dành cho người đi bộ. Hiện tại ở đây đã có lối đi dành cho người đi bộ và được nâng cao thêm khoảng 10 cm. Điều này sẽ giúp người lái xe nhận thức được và cẩn thận hơn vào lần sau. Ngoài ra còn có hệ thống gửi một cú sốc khi tài xế lái xe với tốc độ cao, để tài xế nhận biết được vấn đề và sẽ giảm tốc độ vào lần sau. Tuy nhiên, những hệ thống này tạo ra rất nhiều tiếng ồn, có thể gây khó chịu cho hàng xóm, vì vậy tôi nghĩ việc sử dụng loại hệ thống nào sẽ tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể. Chúng tôi có một video, nếu bạn muốn xem. Hiện chúng tôi đang trong quá trình thực hiện các biện pháp. Đây là một cái bướu. Hình ảnh này được chụp sau khi lối đi dành cho người đi bộ được xây dựng xong. Vậy là bạn đã tạo ra một cái bướu. Vạch qua đường sẽ cao hơn khi nhìn từ trong ô tô, giúp trẻ em dễ dàng quan sát hơn từ ghế lái. Đây là một ví dụ về việc tổ chức lại phần cứng. Khi xem xét những điều này, chúng tôi muốn kết hợp dữ liệu với các biện pháp an toàn. Về cách chúng tôi sẽ tiến hành trong tương lai, chúng tôi sẽ bắt đầu bằng việc triển khai tại bốn khu vực trong năm tài chính này. Chúng tôi cần sự hợp tác của người dân địa phương, vì vậy chúng tôi muốn giải thích các biện pháp đối phó mà chúng tôi đề xuất với họ và sau đó phối hợp với các cơ quan có liên quan trước khi bắt đầu công việc xây dựng. Trước hết, chúng tôi có kế hoạch tiến hành xây dựng tại bốn khu vực này trong năm tài chính 2023 và chúng tôi muốn đạt được tiến triển ở một mức độ nhất định bằng cả các biện pháp cứng rắn và mềm dẻo. Sau đó, chúng tôi dự định sẽ tiếp tục thực hiện các biện pháp an toàn giao thông một cách kiên trì tại những khu vực cần thiết trong thành phố. Như vậy là kết thúc phần giải thích về vấn đề này.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ, tôi sẽ trả lời câu hỏi của các bạn về vấn đề này. Tôi muốn hỏi ban tổ chức.

NHK Sekiguchi:
Tôi là Sekiguchi của NHK. Tôi tin rằng chính quyền địa phương đã và đang thực hiện các biện pháp nhằm ngăn ngừa tai nạn trong tương lai ở những khu vực đã từng xảy ra tai nạn, nhưng tôi muốn biết các biện pháp có thể áp dụng lần này bằng cách sử dụng dữ liệu theo nhiều lớp có khác biệt gì so với các biện pháp trước đây, bao gồm cả khía cạnh ngăn ngừa tai nạn trước khi chúng xảy ra.

thị trưởng:
Đúng. Cảm ơn. Chúng tôi tin rằng sáng kiến ​​mới nhất của Thành phố Yokohama là bước đầu tiên trong các biện pháp an toàn giao thông dựa trên dữ liệu mang tính chiến lược. Bằng cách sử dụng dữ liệu, chúng ta có thể hình dung được các khu vực nguy hiểm tiềm ẩn và nguy cơ giao thông. Điều này giúp có thể thực hiện các biện pháp phòng ngừa trước khi tai nạn xảy ra. Việc sử dụng loại dữ liệu này theo nhiều lớp và thực hiện các biện pháp bảo tồn phòng ngừa sẽ đòi hỏi rất nhiều sự phối hợp, nhưng tôi tin rằng đây là sáng kiến ​​độc đáo của các chính quyền địa phương trên cả nước, vì vậy tôi muốn tiến hành các biện pháp này một cách tích cực để đạt được mục tiêu không có trẻ em tử vong do tai nạn.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được rồi, vậy còn từng công ty thì sao?

Báo Kanagawa Shimbun:
Tôi là Kaji từ báo Kanagawa Shimbun. Cảm ơn. Năm nay, có bốn trường ưu tiên và công việc xây dựng phần cứng sẽ được tiến hành, nhưng từ năm sau trở đi, chẳng hạn, chúng ta sẽ cần quyết định quy mô mà chúng ta muốn tiến hành các biện pháp và tôi nghĩ điều này cũng cần phải có ngân sách.

thị trưởng:
Cảm ơn. Tôi nghĩ cách tiếp cận cơ bản sẽ là thực hiện các biện pháp bắt đầu từ những khu vực nguy hiểm nhất, tùy thuộc vào mức độ nguy hiểm. Chúng tôi đã xem xét kỹ lưỡng mức độ nguy hiểm và mặc dù hiện tại chỉ giới hạn ở bốn khu vực, chúng tôi muốn triển khai các biện pháp ở càng nhiều khu vực càng tốt kể từ năm sau trở đi. Sự hợp tác của người dân địa phương là điều cần thiết trong việc thực hiện các biện pháp này, vì vậy chúng tôi muốn đạt được sự hiểu biết của càng nhiều người càng tốt bằng cách giải thích cẩn thận về ý nghĩa và nội dung của sáng kiến ​​này.

Báo Kanagawa Shimbun:
Xin lỗi, tôi nghĩ anh đã nói rằng việc này sẽ được ưu tiên theo mức độ rủi ro, nhưng anh có lập danh sách các ưu tiên trong năm tài chính này không?

thị trưởng
Nếu có hai tuyến đường đến trường tiểu học A, nơi xảy ra tai nạn giao thông, và một tuyến đường khác đến trường tiểu học B, thì tuyến đường đến trường A có nguy cơ xảy ra tai nạn giao thông cao hơn. Ví dụ, đã có những vụ tai nạn chết người hoặc có khả năng tài xế đang lái xe với tốc độ cao. Ngay cả khi không có tai nạn chết người nào xảy ra, người lái xe vẫn lái xe với tốc độ rất cao hoặc tầm nhìn rất kém. Chúng ta không thể biết điều này nếu không kiểm tra hiện trường, nhưng dựa trên thông tin đó, chúng ta muốn quyết định thứ tự thực hiện các biện pháp và tăng nguy cơ tai nạn giao thông.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Còn gì nữa không? Như vậy được không? Bây giờ, chúng ta sẽ đổi ban thư ký. Xin vui lòng chờ một lát.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vâng, vậy thì xin hãy tiếp tục.

thị trưởng:
Vâng, cuối cùng, tôi muốn thông báo với các bạn về việc phát phiếu chăm sóc miễn phí. Như chúng tôi đã đưa tin, một cuộc khảo sát các hộ gia đình có trẻ em ở Thành phố Yokohama cho thấy 80% hộ gia đình có trẻ em gặp khó khăn trong việc tìm kiếm dịch vụ trông trẻ hàng ngày. Để giúp giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ phát phiếu chăm sóc miễn phí. Mục tiêu của chúng tôi là giúp nhiều phụ huynh trải nghiệm dịch vụ trông trẻ tạm thời để họ có thể gửi con ở đó mà không cần do dự, đồng thời xóa bỏ rào cản ban đầu khiến họ băn khoăn có nên sử dụng dịch vụ hay không. Phiếu giảm giá sẽ được phát từ ngày 22 tháng 6 và có thể sử dụng từ ngày 1 tháng 7. Nội dung chính của các phiếu giảm giá này là dành cho các hộ gia đình có trẻ sinh vào hoặc sau ngày 1 tháng 4 năm 2023. Vì đây vẫn chỉ là chương trình thí điểm nên chúng tôi sẽ phân phát các phiếu chăm sóc trẻ em miễn phí cho các hộ gia đình đủ điều kiện này và chúng tôi muốn ấn định ngày hết hạn sử dụng cho đến khi trẻ được hai tuổi. Trước hết, chúng tôi sẽ phân phát phiếu giảm giá cho cả trẻ em được chăm sóc tại các cơ sở chăm sóc trẻ em và trẻ em được chăm sóc tại cộng đồng địa phương. Các cơ sở chăm sóc trẻ em có thể phân phối phiếu giảm giá điện tử, vì vậy chúng tôi sẽ phân phối phiếu giảm giá điện tử và đăng chúng trên trang đặt chỗ trực tuyến để chăm sóc tạm thời, đồng thời nhận đặt chỗ. Ngoài ra, khi các tài liệu được lưu giữ tại địa phương, không phải tất cả chúng đều có môi trường điện tử, vì vậy chúng tôi phân phối các bản sao giấy cho những công dân đủ điều kiện khi họ đăng ký làm thành viên để họ có thể sử dụng. Đây là một mẫu phiếu giảm giá. Ngoài ra, bắt đầu từ ngày 1 tháng 7, chúng tôi sẽ giảm phí sử dụng hệ thống hỗ trợ nuôi dạy trẻ em tại địa phương từ 800 yên một giờ vào các ngày trong tuần xuống còn 500 yên một giờ vào các ngày trong tuần. Chúng tôi muốn tiếp tục giảm giá để khuyến khích sử dụng nhiều hơn. Mục tiêu của chúng tôi là đưa Thành phố Yokohama trở thành thành phố được nhiều gia đình có trẻ em lựa chọn, vì vậy chúng tôi muốn tận dụng cơ hội này để thực hiện các sáng kiến ​​góp phần đạt được mục tiêu này. Chúng tôi sẽ tiến hành thử nghiệm từ bây giờ, nhưng chúng tôi cũng sẽ xem xét kỹ hơn các mô hình sử dụng trong tương lai. Vì môi trường chăm sóc trẻ em rất quan trọng khi nuôi dạy trẻ em như thế này nên chúng tôi muốn mở rộng số lượng môi trường chăm sóc có sẵn. Vậy là hết.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi của bạn. Tôi muốn hỏi ban tổ chức.

NHK Sekiguchi:
Tôi là Sekiguchi của NHK. Về phiếu giảm giá điện tử và phiếu giảm giá giấy, tôi tin rằng biện pháp này được thực hiện với mục đích khuyến khích những người chưa từng sử dụng phiếu giảm giá bắt đầu sử dụng chúng. Tuy nhiên, cuối cùng, nếu những người chưa sử dụng phiếu giảm giá trước đó không sử dụng chúng lần này, tình hình sẽ vẫn trì trệ và không có thêm người dùng mới. Theo nghĩa đó, thành phố có kế hoạch nào để kiểm tra xem có bao nhiêu phiếu giảm giá được sử dụng lần này và sử dụng trong các chính sách trong tương lai không?

thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi cũng rất coi trọng vấn đề này và trước hết, chúng ta sẽ theo dõi việc sử dụng phiếu giảm giá điện tử theo thời gian thực. Bằng cách hiểu các mô hình sử dụng, chúng tôi có thể tìm hiểu thông tin như độ tuổi và khu vực mà người đó sinh sống, sau đó chúng tôi cũng có thể tìm hiểu về thời gian trong ngày mà trẻ được gửi đến, chẳng hạn như khu vực và thời gian trong ngày. Chúng tôi muốn thu thập và phân tích dữ liệu này, sau đó sử dụng nó để mở rộng dịch vụ sang các dịch vụ chăm sóc trẻ em khác. Dữ liệu giấy không có tính thời gian thực cao, nhưng chúng tôi muốn biên soạn dữ liệu theo một cách nào đó và sử dụng nó để mở rộng việc sử dụng trong tương lai.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Được rồi, vậy còn từng công ty thì sao?

Nihon Keizai Shimbun Matsubara:
Tên tôi là Matsubara từ Nihon Keizai Shimbun. Cảm ơn. Tôi nghĩ đây là một chính sách rất tốt cho các gia đình có trẻ em, nhưng đồng thời, tôi cho rằng vẫn còn thiếu nhân viên, hay nói cách khác là thiếu nhân lực, ở cả các trung tâm chăm sóc trẻ em và tình nguyện viên địa phương. Tôi nghĩ rằng việc giảm giá và tặng vé miễn phí có thể dẫn đến tình trạng cung cầu eo hẹp. Bạn đang xem xét vấn đề nhân sự liên quan đến vấn đề này như thế nào?

Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên, ông Saito:
Tôi tên là Saito, Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên. Cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi nghĩ hôm kia truyền hình có đưa tin một chút về vấn đề này, nhưng người ta nói rằng các cơ sở chăm sóc trẻ em thường xuyên thiếu hụt nhân viên, và khi chúng tôi chăm sóc trẻ em, không giống như những người thường xuyên sử dụng cơ sở đó, trẻ em thay đổi mỗi ngày và nhu cầu chăm sóc trẻ nhỏ từ 0 đến 2 tuổi đặc biệt cao, vì vậy chúng tôi cần phân bổ nhân viên cụ thể cho những trẻ này. Trong năm tài chính 2013, ngoài chi phí dự án này, chúng tôi sẽ cung cấp nhiều khoản trợ cấp hào phóng hơn cho các trường mẫu giáo, và đặc biệt đối với trẻ sơ sinh, chúng tôi sẽ chia số tiền trợ cấp thành các nhóm tuổi chi tiết hơn dựa trên tháng tuổi để chúng tôi có thể phân bổ đủ nhân viên. Ngay cả với tất cả những nỗ lực đó, vẫn không có đủ người muốn làm việc chăm sóc trẻ em, vì vậy một phương pháp khác là cung cấp không gian đặc biệt theo bất kỳ năng lực nào có sẵn, hoặc trông trẻ trong không gian có sẵn mà không cần phải bổ nhiệm một giáo viên toàn thời gian. Lần này, chúng tôi quyết định cho phép áp dụng phương pháp này tại các trung tâm chăm sóc trẻ em được cấp phép, vì vậy chúng tôi muốn tận dụng tối đa mọi không gian trống và tạo ra môi trường mà càng nhiều người càng tốt có thể sử dụng dịch vụ của chúng tôi.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?

Báo Asahi Shimbun Ito:
Xin lỗi, tôi là Ito từ Asahi Shimbun. Cảm ơn. Tôi muốn xác nhận một vài điểm. Đầu tiên, tôi muốn xác nhận bối cảnh ra đời của dự án phiếu trông trẻ miễn phí. Ban đầu, bạn muốn có nhiều người dùng hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em sử dụng hơn, nhưng số lượng người dùng chậm hơn dự kiến, vì vậy bạn quyết định triển khai dự án này. Có đúng vậy không?

thị trưởng:
Cảm ơn. Như tôi đã đề cập ở phần đầu, một cuộc khảo sát cho thấy 80% mọi người đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm dịch vụ trông trẻ. Tôi nghĩ đây là kinh nghiệm của nhiều gia đình có trẻ em. Vì vậy, động lực ban đầu của chúng tôi khi cung cấp phiếu chăm sóc miễn phí này là để giải quyết vấn đề này.

Báo Asahi Shimbun Ito:
Đã hiểu. Cảm ơn. Ngoài ra, tôi muốn xác nhận thêm một điều nữa.

thị trưởng:
Ồ, xin lỗi. Và cũng xin lỗi vì đã làm phiền bạn. Vì vậy, người ta lo ngại về các cơ sở lưu trữ như vậy và không có nơi nào để lưu trữ chúng. Mặt khác, tại Yokohama có nhiều nơi mà bạn có thể gửi con mình, chẳng hạn như trung tâm chăm sóc trẻ em và các dịch vụ hỗ trợ trẻ em, nhưng chúng tôi nghĩ rằng nếu mọi người thực hiện bước đầu tiên bằng cách sử dụng các dịch vụ này và cảm nhận chúng, điều đó sẽ tạo ra sự khác biệt lớn và xóa bỏ rào cản tâm lý mà mọi người có thể gặp phải. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều ý kiến ​​như vậy từ nhiều bà mẹ, và đây là lý do tại sao chúng tôi quyết định biến chúng thành một doanh nghiệp. Xin lỗi, chỉ là thông tin bổ sung thôi. Xin lỗi.

Báo Asahi Shimbun Ito:
Cảm ơn. Còn một điều nữa: chúng sẽ được phân phối theo hai hình thức: phiếu giảm giá miễn phí và phiếu giảm giá giấy. Xin lỗi, nhưng làm sao nó có thể đến được người dùng? Ví dụ, nếu là giấy, nó sẽ được gửi qua đường bưu điện và bạn nhận được phiếu giảm giá điện tử như thế nào? Ngoài ra, trong trường hợp phiếu giảm giá điện tử, liệu nó có giống một ứng dụng mà bạn sử dụng không? Tôi sẽ rất cảm kích nếu bạn có thể chỉ cho tôi cách sử dụng nó.

Saito, Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Đầu tiên, về phiếu giảm giá điện tử, đây không phải là một ứng dụng đặc biệt, nhưng thành phố Yokohama hiện đang tự phát triển một hệ thống đặt chỗ trông trẻ tạm thời. Nếu bạn truy cập vào trang web và nhập thông tin phù hợp, chẳng hạn như tên của trẻ mới sinh, trẻ đủ điều kiện và trẻ sinh trong năm nay, phiếu giảm giá sẽ được phát hành theo quy trình. Mọi người có thể đến văn phòng phường để đăng ký khai sinh hoặc kiểm tra sức khỏe trẻ sơ sinh, vì vậy chúng tôi muốn tận dụng những cơ hội này để truyền bá thông tin và tiến hành đăng ký. Đối với những người chăm sóc cư dân địa phương, việc này sẽ do cơ quan có thẩm quyền xử lý.

Matsunaga, Giám đốc Sở Phúc lợi và Sức khỏe Trẻ em, Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Tôi tên là Matsunaga, giám đốc Ban Phúc lợi và Sức khỏe Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên. Cảm ơn câu hỏi của bạn. Đây là hệ thống hỗ trợ nuôi dạy trẻ em và vì hệ thống này có sự tham gia của cư dân địa phương cùng chăm sóc trẻ em nên trước tiên bạn cần phải đăng ký làm thành viên. Ban thư ký của hệ thống này do các trung tâm hỗ trợ nuôi dạy trẻ em tại mỗi phường điều hành và chúng tôi đang nghĩ đến việc phân phát tài liệu trực tiếp cho các thành viên khi họ đăng ký. Vậy thôi.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Ngoài ra, do hạn chế về thời gian, chúng ta chỉ nói về một công ty nữa thôi có được không? Tôi xin lỗi.

thị trưởng:
Được thôi.

Báo Tokyo Shimbun:
Tôi là Kamiya từ tờ Tokyo Shimbun. Trước hết, anh có đề cập rằng đây là dự án thí điểm, nhưng liệu quyết định có tiếp tục dự án vào năm sau và những năm sau nữa hay không sẽ được đưa ra sau khi hoàn thành một mức độ xác minh nhất định?

thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Chúng tôi muốn xem xét tình hình và sau đó cân nhắc cách mở rộng và cải thiện nó như một hệ thống.

Báo Tokyo Shimbun:
Xin lỗi, chỉ muốn nói thêm một điều nữa thôi. Theo những gì bạn nói trước đó, có vẻ như tùy thuộc vào tình hình tại trường mẫu giáo, những người muốn sử dụng trường chưa chắc đã có thể sử dụng được địa điểm, trường học hoặc thời gian họ muốn; bạn có đang cân nhắc điều này không?

Saito, Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Vâng, tôi là Saito từ Phòng Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em. Tất nhiên là chuyện đó xảy ra. Đặc biệt khi nói đến việc chăm sóc trẻ sơ sinh dưới 0 tuổi, số tháng mà trẻ có thể được chăm sóc khác nhau tùy theo từng cơ sở và số lượng đặt chỗ cũng liên tục thay đổi, vì vậy hiện chúng tôi đang làm việc song song với các cơ sở để có được sự hợp tác nhiều nhất có thể với hệ thống đặt chỗ để có thể đặt chỗ tại đó và chúng tôi muốn sử dụng một hệ thống thuận tiện nhất có thể để có thể đặt chỗ và thực hiện quy trình nhập viện.

Tin tức Kyodo Okada:
Tôi là Okada từ Kyodo News. Liên quan đến vấn đề này, phiếu chăm sóc trẻ em miễn phí này dành cho trẻ em sinh sau ngày 1 tháng 4 năm 2023, nghĩa là sau tháng 4 năm nay, tức là trẻ sơ sinh. Tuy nhiên, tôi nghĩ hiện nay nhu cầu cũng cao từ các hộ gia đình có trẻ một và hai tuổi, vì vậy tôi tự hỏi tại sao lần này lại chỉ giới hạn ở trẻ sơ sinh và liệu có khả năng mở rộng trong tương lai hay không.

Saito, Giám đốc Sở Giáo dục và Chăm sóc Trẻ em thuộc Cục Trẻ em và Thanh thiếu niên:
Vâng, cảm ơn bạn. Theo một cuộc khảo sát trước đây do thành phố thực hiện, 80% người dân đang gặp khó khăn và các cuộc khảo sát cũng cho thấy gánh nặng chăm sóc trẻ em đặc biệt nặng nề đối với các gia đình có trẻ sơ sinh hoặc trẻ nhỏ. Do đó, lần này chúng tôi giới hạn mục tiêu vào những hộ gia đình vừa mới sinh em bé. Tuy nhiên, như bạn có thể thấy trong tài liệu, dịch vụ sẽ được phân phối đến những hộ gia đình đó, vì vậy, ví dụ, nếu bạn muốn chăm sóc một đứa trẻ hai tuổi trong độ tuổi đi học thay vì một đứa trẻ sơ sinh, hiện chúng tôi đang cung cấp dịch vụ này để những hộ gia đình đó có thể sử dụng và để anh chị em ruột cũng có thể tận dụng dịch vụ này, tức là những đứa trẻ lớn hơn. Thị trưởng đã giải thích trước đó về những gì chúng tôi sẽ làm đối với nhóm tuổi mục tiêu trong tương lai, nhưng tôi nghĩ chúng tôi sẽ tiếp tục cân nhắc điều này khi theo dõi tiến độ thực hiện.

thị trưởng:
Những gì bạn nói rất hợp lý, vì vậy chúng tôi chắc chắn muốn mở rộng nó.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Như vậy được không? Hiện tại, ban thư ký sẽ có sự thay đổi. Xin vui lòng chờ một lát.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bây giờ, chúng ta sẽ chuyển sang những câu hỏi chung và tôi xin lỗi vì điều đó. Chúng tôi không còn nhiều thời gian nữa nên tôi muốn yêu cầu các bạn đặt câu hỏi ngắn gọn và giới hạn mỗi công ty chỉ được hỏi một câu hỏi. Đầu tiên, tôi muốn nghe ý kiến ​​từ ban tổ chức.

NHK Sekiguchi:
Tôi là Sekiguchi của NHK. Tôi muốn hỏi về hoạt động nấu ăn của bạn. Điều khoản sử dụng của ứng dụng ONE có nghĩa là ứng dụng này sẽ biến mất sau 120 ngày, điều này dẫn đến trường hợp ứng dụng Recipe cũng biến mất. Thành phố cho biết sẽ có hành động giải quyết vấn đề này, nhưng tôi muốn nghe về tiến triển kể từ đó.

thị trưởng:
Cảm ơn câu hỏi của bạn. Chúng tôi đã bắt đầu thảo luận với Công ty TNHH WED vào tuần trước. Chúng tôi hiện đang trong quá trình thảo luận. Chúng tôi muốn thảo luận vấn đề này và báo cáo lại ngay.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn nghĩ sao về từng công ty?

Báo Yomiuri Shimbun Tagawa:
Đây là Tagawa từ báo Yomiuri Shimbun. Tôi tin rằng ngay từ hôm nay, Chính phủ sẽ thành lập một trụ sở để tiến hành đánh giá toàn diện hệ thống Thẻ My Number. Tôi nghĩ rằng mỗi chính quyền địa phương sẽ sớm được giao nhiệm vụ tiến hành đánh giá toàn diện để đảm bảo mối liên kết là chính xác, nhưng với tư cách là thành phố Yokohama có dân số 3,7 triệu người, ông cảm thấy thế nào về gánh nặng mà thành phố này phải gánh chịu và liệu bộ phận liên quan có thể tự mình xử lý công việc trong tương lai hay không và nếu khó khăn thì liệu ông có thành lập một nhóm dự án nào đó trong Tòa thị chính hay không.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bộ phận có liên quan chịu trách nhiệm.

Phó Tổng giám đốc Trụ sở kỹ thuật số, Tanaka:
Tên tôi là Tanaka từ Trụ sở kỹ thuật số. Cảm ơn rất nhiều. Về công tác kiểm tra tính nhất quán của dữ liệu từ chính phủ, tôi tin rằng các phương pháp cụ thể sẽ được chỉ ra trong tương lai, vì vậy sau khi chúng tôi xác nhận những điều này một cách cụ thể, chúng tôi sẽ xem xét cách thức thực hiện và cũng suy nghĩ về hệ thống, v.v. Mặt khác, tôi tin rằng tại thành phố Yokohama, công việc liên kết thường được thực hiện thông qua tích hợp hệ thống, vì vậy trong những trường hợp như vậy, công việc xác minh sẽ tự nhiên khác so với công việc thủ công và tôi muốn xem xét vấn đề này trong tương lai.

Báo Yomiuri Shimbun Tagawa:
Cảm ơn.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
người khác.

Đài truyền hình Kanagawa Togashi:
Tôi là Togashi của đài truyền hình Kanagawa. Tôi xin quay lại chủ đề về điểm công thức. Tôi nghe nói có người đã mất số điểm trị giá hàng chục nghìn yên. Bạn có cảm thấy có điều gì đó sai trái trong cách công ty điều hành công bố ngày hết hạn không? Ngoài ra, vui lòng cho chúng tôi biết suy nghĩ hiện tại của thành phố về việc liệu có bất kỳ vấn đề cụ thể nào không.

Ông Amazume, Giám đốc Ban Kinh tế Dân sự và Lao động của Cục Kinh tế:
Tôi tên là Amedome, Giám đốc Sở Kinh tế và Lao động thuộc Cục Kinh tế. Các nhà cung cấp ứng dụng đã thực hiện các biện pháp như gửi thông báo bảy ngày trước ngày hết hạn hoặc gửi thông báo đẩy bảy ngày hoặc một ngày trước ngày hết hạn. Tuy nhiên, khi lắng nghe những câu hỏi chúng tôi nhận được, chúng tôi thấy rằng một số người đã bỏ lỡ thông báo đẩy hoặc đã tắt chúng ngay từ đầu. Vì vậy, rất khó để nói liệu phản ứng đó có phù hợp hay không. Trong mọi trường hợp, chúng tôi tin rằng các nhà cung cấp ứng dụng đã nhận thức được vấn đề này.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa?

Làm việc tự do Terazawa:
Xin lỗi, tôi là nhà báo Terazawa Ari. Tôi muốn hỏi về học bổng.

thị trưởng:
học bổng.

Làm việc tự do Terazawa:
Vâng, đó là học bổng. Trước tiên, tôi xin hỏi bạn điều này: bạn đã từng nhận được học bổng chưa?

thị trưởng:
Đúng.

Làm việc tự do Terazawa:
Đúng. Vì vậy, tôi muốn hỏi bạn điều này. Đây là một trong những lời hứa trong chiến dịch tranh cử của ông Yamanaka và vẫn được liệt kê trên trang web chính thức của ông, nhưng ông đã đề cập đến việc mở rộng hỗ trợ giáo dục và học phí cho các hộ gia đình gặp khó khăn về tài chính, và thiết lập hệ thống học bổng cho sinh viên đại học, v.v. Tuy nhiên, đã gần hai năm kể từ khi ông Yamanaka trở thành thị trưởng, và tôi thấy rằng hệ thống học bổng của thành phố Yokohama dường như không được mở rộng so với trước đây, cả về mặt ngân sách lẫn số tiền trợ cấp. Trên thực tế, số tiền tài trợ trước đây cao hơn nhiều, phải không? Có rất nhiều học bổng dành cho học sinh trung học và trước đây cũng có hệ thống học bổng dành cho sinh viên đại học, nhưng đã bị bãi bỏ. Việc nó không trở lại mức trước đó có nghĩa là bản thân ông Yamanaka đã sử dụng học bổng, vì vậy tôi muốn hỏi tại sao nó lại bị trì hoãn lâu như vậy.

thị trưởng:
Thành phố của chúng tôi hiện đang cung cấp nhiều hình thức hỗ trợ khác nhau cho sinh viên. Tôi tin rằng bộ phận liên quan sẽ có thể cung cấp thêm thông tin chi tiết về hỗ trợ.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Chúng tôi sẽ thông báo cho bạn về cơ quan có thẩm quyền sau.

Làm việc tự do Terazawa:
Yamanaka-san, như vậy có nghĩa là việc này đang bị gác lại phải không?

thị trưởng:
Không, không, không phải vậy.

Làm việc tự do Terazawa:
Tôi không cảm thấy như vậy.

thị trưởng:
Tôi hiểu rằng thành phố cũng đang cung cấp nhiều hình thức hỗ trợ khác nhau cho sinh viên hiện đang học tập và gặp khó khăn về tài chính.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Bạn còn nghĩ gì nữa? Vậy là cuối cùng.

Báo Kanagawa Shimbun Takeda:
Tôi là Takeda từ báo Kanagawa Shimbun. Quay trở lại phần về hoạt động công thức nấu ăn, với tư cách là thị trưởng, cuối cùng dự định là sử dụng tiền công quỹ để hỗ trợ những khu vực đang phải vật lộn với tình trạng giá cả tăng cao, chẳng hạn như nhà hàng, nhưng cuối cùng lại chuyển cho một công ty kinh doanh. Bây giờ thời hạn đã hết, tôi muốn yêu cầu ngài thành thật cho biết cảm nhận của ngài với tư cách là thị trưởng về vấn đề này.

thị trưởng:
Vâng, cảm ơn câu hỏi của bạn. Chúng tôi hiểu rằng có những vấn đề như bạn đã đề cập, vì vậy thành phố của chúng tôi đã bắt đầu thảo luận ngay lập tức và hiện đang tiến hành thảo luận.

Trưởng phòng báo chí của Cục Chính sách Yano:
Vâng, vậy là buổi họp báo kết thúc. Cảm ơn rất nhiều.