thực đơn

đóng

Văn bản chính bắt đầu ở đây.

Phỏng vấn với CEO: "Tomorrow's Corporation"

Công việc là một hoạt động tự nguyện. Tôi muốn tạo ra một công ty nơi mọi người đều có tham vọng và nụ cười luôn hiện diện ở khắp mọi nơi. (Giám đốc điều hành: Shuzo Murao)

Cập nhật lần cuối: 29 tháng 7 năm 2024

Giới thiệu công ty

Công ty tiền thân là Murao Co., Ltd., được thành lập vào năm 2005 và Tomorrow's Co., Ltd. được thành lập vào năm 2008. "Tạo ra ngày mai ngay từ bây giờ. -Với sứ mệnh "Hướng tới ngày mai tươi cười", chúng tôi là một công ty thiết kế chuyên sản xuất và quản lý website, thiết kế DTP, xây dựng thương hiệu, v.v. Có văn phòng tại Aoba-ku, Yokohama, nhóm hiện có 20 thành viên và vừa khởi động một doanh nghiệp mới. Ngoài hoạt động kinh doanh chính, họ còn tổ chức một sự kiện phục hồi địa phương mang tên "HAPPY Sakuradai!" Chúng tôi cũng tích cực tham gia vào các sự kiện như "Chợ Waga Ma", các buổi nói chuyện nghề nghiệp tại các trường học địa phương và quy hoạch khu mua sắm. Lần này, chúng tôi trò chuyện với CEO Shuzo Murao về quan điểm của ông về công việc và việc tuyển dụng phụ nữ.

Ảnh của Tổng thống

Câu hỏi 1. Khi nào bạn bắt đầu suy nghĩ về cách phụ nữ làm việc?

Khi nhu cầu về Internet bắt đầu tăng ở Nhật Bản, tôi đang làm việc cho một công ty đang có tốc độ tăng trưởng đáng kinh ngạc. Vào thời điểm đó, công ty có hệ thống chăm sóc trẻ em, nhưng trên thực tế, bất kể giới tính nào, một khi mọi người nghỉ việc để chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc người già, họ không thể theo kịp tốc độ thay đổi trong ngành CNTT và sự phát triển của công ty, và thấy khó có thể quay lại vị trí cũ. Tôi cảm thấy đây là một thách thức khi làm việc trong các ngành khác, ngay cả khi có nhiều hệ thống khác nhau được áp dụng, và bản thân tôi cảm thấy rằng khi nhìn về phía trước, sẽ rất khó để làm việc lâu dài trong khi vẫn coi trọng lối sống của mình. Thay vì chỉ yêu cầu các công ty và chính phủ làm việc chăm chỉ, chúng ta cần suy nghĩ về những gì chúng ta muốn làm cho tương lai của chính mình. Tôi cứ tự hỏi mình câu hỏi này. Sau đó, tôi hoạt động độc lập và bắt đầu điều hành một cửa hàng trực tuyến. Khi tôi có thể ký được nhiều hợp đồng với khách hàng, bao gồm cả công việc tư vấn web, tôi đã gặp một nhà thiết kế nữ vẫn đang làm việc cho công ty chúng tôi và tôi quyết định thực sự muốn làm việc với cô ấy! Tuy nhiên, cô ấy còn phải nuôi bốn đứa con nên rất khó khăn để cô ấy có thể đến văn phòng mỗi ngày. Ngoài ra, em gái tôi, người cùng tôi thành lập công ty, và các thành viên khác đều là những bà mẹ đi làm. Vào thời điểm đó, hình thức làm việc từ xa có lẽ chưa được nhiều người chú ý. Công ty chúng tôi không thể tránh khỏi việc tạo ra một môi trường nơi những người phụ nữ này có thể phát triển, và mặc dù điều này hiện đã trở thành lẽ thường tình đối với chúng tôi (cười), nhưng phong cách làm việc phù hợp với từng cá nhân, chẳng hạn như làm việc tại nhà, giảm giờ làm và làm việc ở các vùng nông thôn, là một thách thức luôn thay đổi đối với công ty chúng tôi khi những đứa trẻ lớn lên.

Câu hỏi 2. Bạn có thấy lợi ích nào cho việc quản lý khi thiết lập các hệ thống phù hợp với nhân viên không?

Điều mà nó thể hiện rõ nhất là không có cách làm việc đúng đắn nào cả. Tất nhiên, doanh số bán hàng của công ty rất quan trọng, nhưng khả năng làm việc với thái độ vui vẻ, phù hợp với từng giai đoạn cuộc sống của mỗi cá nhân cũng quan trọng không kém. Phương châm của chúng tôi là "Tạo ra ngày mai ngay từ bây giờ. -"Hướng tới ngày mai tươi cười" bắt đầu bằng sự cam kết hàng ngày của các thành viên. Để tiếp tục làm việc trong nhiều thập kỷ tới, chúng ta cần thích nghi với những thay đổi, nhẹ nhàng thay vì cứng rắn và linh hoạt trong suy nghĩ. Việc chia sẻ sứ mệnh và tính linh hoạt này là điều cần thiết trong một tổ chức công ty. Sự tôn trọng lẫn nhau và thái độ thách thức của các thành viên đã tạo nên một nền văn hóa doanh nghiệp coi trọng khách hàng và mở rộng phạm vi các đề xuất mới. Chúng tôi rất biết ơn khi có nhiều khách hàng ủng hộ chúng tôi và cũng nhận được yêu cầu thông qua giới thiệu. Chúng tôi cũng đã nhận được nhiều giải thưởng, bao gồm Giải thưởng Yokohama Good Balance từ Thành phố Yokohama, giải thưởng đã nâng cao uy tín của công ty chúng tôi và mang lại cho các thành viên niềm tự hào về công việc của họ. Tuy nhiên, thay vì hài lòng với những người ủng hộ mình, tôi cố gắng cung cấp cho khách hàng và mọi người những thứ vượt quá mong đợi của họ, để chúng ta có thể làm việc cùng nhau một cách thoải mái và trọn vẹn. Tôi lắng nghe một cách cẩn thận, ngay cả khi giao tiếp qua email hoặc điện thoại, và tôi luôn cố gắng chú ý đến những chi tiết nhỏ, luôn ghi nhớ ý định ban đầu của mình mỗi ngày.

Câu hỏi 3. Vậy bạn đang thực hiện những sáng kiến ​​nào để tuyển dụng thêm nhiều phụ nữ?

Tại công ty, chúng tôi coi công việc là "khát vọng" và coi trọng cơ hội để mỗi nhân viên có khát vọng và tạo ra điều gì đó cho riêng mình, thay vì phục vụ công ty. Hệ thống này chủ yếu dựa trên hình thức làm việc tại nhà, nhưng việc tạo ra một môi trường làm việc thoải mái thực sự rất đơn giản, chẳng hạn như dọn dẹp hàng ngày và bày tỏ lòng biết ơn với nhau, và làm việc theo cách nữ tính thực sự là về những điều nhỏ nhặt mà bạn không thể nhìn thấy, hàng ngày! Ngoài ra còn có sự tích tụ của những thứ này. Về vấn đề "tuyển dụng phụ nữ", chúng tôi nhận thức rằng trong xã hội đa dạng này, có rất nhiều người, không chỉ phụ nữ, không muốn bị gộp chung vào nhóm nhân viên toàn thời gian. Ví dụ, nếu bạn chọn lối sống ưu tiên sự phát triển của con cái, thì điều đó cũng áp dụng vào cách bạn làm việc, nhưng bạn cũng muốn có một lối sống và cảm giác trọn vẹn. Trong vài thập kỷ qua, các hệ thống đã liên tục được nâng cấp, nhưng suy nghĩ và thái độ của con người đối với cuộc sống vẫn không thay đổi đáng kể. Luôn luôn có người. Tất cả họ đều muốn đóng góp cho xã hội. Hãy cho đi trước, thay vì hạn chế bản thân hoặc phụ thuộc vào điều kiện môi trường chỉ vì bạn là một người mẹ. Việc chúng ta hiểu nhau ngày càng trở nên quan trọng hơn. Năm ngoái, chúng tôi cũng bắt đầu tuyển dụng những người khuyết tật. Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức phía trước về mặt công nghệ, nhưng những thay đổi trong cách giao tiếp trong công ty, tiềm năng tăng trưởng và trên hết là sự phấn khích đã vượt xa sức tưởng tượng của tôi. Nếu bạn không thử làm điều gì đó, bạn sẽ không bao giờ biết được điều gì nằm sau thử thách.

Câu hỏi 4. Cuối cùng, bạn có suy nghĩ gì về cách mọi người làm việc trên thế giới nói chung không?

Thế hệ chúng ta có trách nhiệm tiếp tục tạo ra những cách sống và làm việc hướng tới tương lai. Trong tương lai, mỗi người chúng ta sẽ phải suy nghĩ và hành động như những cá nhân có thể hỗ trợ một xã hội có tỷ lệ sinh giảm và dân số già đang diễn ra ngay trước mắt chúng ta, khi nó ngày càng trở nên đa dạng hơn. Với việc nuôi dạy con cái, chăm sóc y tế và tương lai của mỗi thành viên trong gia đình, không ai có thể sống sót một mình. Những đứa trẻ tụ họp tại công ty chúng tôi, và những người không chỉ tham gia vào công việc mà còn tham gia vào việc nuôi dạy trẻ em và chăm sóc người già, cần phải kiên trì, đặt câu hỏi về nhiều thứ và có ý thức tự mình tạo ra mọi thứ. Chúng ta hãy tiếp tục suy nghĩ về mối liên hệ giữa cuộc sống thường ngày của chúng ta và cùng nhau tạo nên tương lai và ngày mai. Cuối cùng, hãy ủng hộ sự tham gia của phụ nữ vào xã hội! Khi được hỏi câu hỏi này, tôi luôn nghĩ rằng không cần phải chỉ xếp loại nó vào phụ nữ (cười), nhưng tôi cho rằng vấn đề là tạo ra một môi trường mà cả hai bên đều có thể phát triển. Tất nhiên, sức mạnh của đàn ông là cần thiết, và sự hợp tác và cân nhắc đặc biệt cần thiết khi nói đến việc nuôi dạy trẻ em và chăm sóc người già. Giỏi một việc gì đó không quan trọng bạn là nam hay nữ. Xung quanh tôi có rất nhiều người đàn ông giỏi nấu ăn và nhiều bà mẹ thích làm việc ngoài trời. Nhìn thấy những bậc cha mẹ quyền lực như vậy, con cái của họ sẽ lớn lên với đầy tiềm năng. Không có mục tiêu nào gọi là nhỏ hay lớn. Chúng tôi muốn càng nhiều công ty và tổ chức biết đến sức hấp dẫn của việc tiếp tục tạo ra những cách thức làm việc cùng nhau mới và chúng tôi hy vọng rằng phong cách làm việc dựa trên con người và hoạt động tình nguyện này từ lâu đã trở thành chuẩn mực trên thế giới! Thời điểm đó sắp đến rồi.

Tiếng nói của nhân viên nữ

Tomoko Murao (gia nhập công ty năm 2005)

Ảnh của nhân viên nữ

Ban đầu, tôi làm việc tại một công ty may mặc, nơi tôi có được kinh nghiệm ở nhiều vai trò khác nhau như nhân viên mua hàng, nhân viên bán hàng và quản lý cửa hàng. Năm 2005, cùng với chị gái, hiện là CEO, bà đã đăng ký công ty tiền thân của công ty là Murao Co., và ra mắt một cửa hàng trực tuyến bán quần áo nữ. Kể từ đó, khi doanh nghiệp phát triển sang mua sắm trực tuyến và sản xuất web, công việc của tôi cũng tiếp tục thay đổi và trở thành sự nghiệp của tôi. Hiện tại, với tư cách là giám đốc web, tôi đóng vai trò là người liên lạc của khách hàng và chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ tiến độ sản xuất, từ xây dựng thương hiệu đến đề xuất thiết kế và quyết định thông số kỹ thuật của web. Mọi người đều có khởi đầu, và khi tôi bắt đầu, tôi có rất ít kiến ​​thức hoặc kỹ năng về web, vì vậy đó là một cuộc đấu tranh liên tục (haha). Tôi nghĩ "mọi thứ đều là trải nghiệm học tập" nên tôi đã đào tạo tại một công ty web ở Tokyo trong một năm! Tôi cũng đã có cơ hội để làm như vậy. Phần bổ ích nhất trong công việc hiện tại của tôi là lời "cảm ơn" tôi nhận được từ khách hàng. Quá trình sản xuất bắt đầu bằng việc hỏi về niềm đam mê của bạn đối với công ty và thông tin chi tiết về doanh nghiệp của bạn, và thật tuyệt khi bạn chia sẻ niềm vui với chúng tôi sau khi dự án hoàn thành. Ngoài ra, với tư cách là một doanh nghiệp mới, chúng tôi còn đảm nhiệm vai trò là văn phòng tuyển dụng việc làm tại địa phương. Chúng tôi đã tạo ra một môi trường nơi sinh viên có thể học tập tại quê nhà gần gia đình mà không cần phải đi lại đến Tokyo. Một trong những mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục truyền đạt trường hợp mô hình hạnh phúc này. Chúng tôi mời bạn cùng chúng tôi tạo ra những cách thức mới để làm việc cùng nhiều người khác.

Thông tin công ty

Công ty của ngày mai
25-1 Sakuradai, Aoba-ku, Yokohama
http://ashitano.co.jp/ (trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: WEB, CỬA HÀNG, DTP, SỰ KIỆN, CÔNG VIỆC, lập kế hoạch, sản xuất và quản lý, sáng tạo công việc, lập kế hoạch và quản lý sự kiện phục hồi địa phương
Số lượng nhân viên: 20 người

Thắc mắc về trang này

Phòng Xúc tiến Doanh nghiệp vừa và nhỏ, Cục Kinh tế

điện thoại: 045-671-4236

điện thoại: 045-671-4236

Fax: 045-664-4867

Địa chỉ email: [email protected]

Quay lại trang trước

ID trang: 168-360-314

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • Tin tức thông minh