Phỏng vấn với Tổng giám đốc điều hành "Công ty TNHH Yoshioka Seiko"

Yoshioka Seiko được thành lập vào năm 1961. Công ty phát triển chủ yếu thông qua việc sản xuất khuôn mẫu cho van động cơ ô tô và hiện đang mở rộng hoạt động kinh doanh để tập trung vào các bộ phận chính xác cho thiết bị sản xuất chất bán dẫn. Công ty có 20 nhân viên. Trong số này, có năm nhân viên nữ. Lần này, chúng tôi trò chuyện với Chủ tịch Masaru Yoshioka về cách ông tuyển dụng phụ nữ và tạo ra môi trường để họ có thể phát triển trong ngành sản xuất.

Điều đó không có nghĩa là không có, nhưng thực tế là con số này thấp hơn rất nhiều so với nam giới. Bất kể bạn đến nhà máy nào, bạn cũng hiếm khi nhìn thấy phụ nữ làm việc ở tuyến đầu. Ngành sản xuất có hình ảnh truyền thống là bẩn thỉu, khắc nghiệt và nguy hiểm, vì vậy ngay cả với tư cách là phụ nữ, tôi nghĩ, "Có thể sẽ khó khăn với tôi".…Tôi nghĩ nhiều người nghĩ theo cách này. Trước đây, nhà vệ sinh và phòng thay đồ dành cho cả nam và nữ nên đây không phải là môi trường dễ dàng để phụ nữ làm việc. Nhưng hiện nay, từng bước một, chúng tôi đang nỗ lực thay đổi môi trường để tuyển dụng nhiều phụ nữ hơn. Nhà vệ sinh và phòng thay đồ riêng biệt, sử dụng các công cụ để giúp việc mang vác đồ nặng dễ dàng hơn. Tuy nhiên, ngay cả khi chúng ta có thể tạo ra môi trường phù hợp để tuyển dụng những phụ nữ tài năng thì vẫn còn một thách thức nữa là để giữ họ làm việc lâu dài, chúng ta phải tạo ra một nơi làm việc có thể đáp ứng được những thay đổi trong các giai đoạn cuộc đời của phụ nữ. Nếu chúng ta, những nhà quản lý, không hiểu được tình hình này và tiếp tục nỗ lực thực sự để giải quyết vấn đề, tôi không nghĩ chúng ta có thể đạt được tiến bộ trong việc thúc đẩy việc làm cho phụ nữ trong ngành sản xuất.

Công ty chúng tôi bắt đầu tích cực tuyển dụng phụ nữ vào khoảng năm 2000. Việc tuyển dụng diễn ra khá tốt, một phần vì hầu hết các công ty sản xuất vừa và nhỏ vẫn chưa nghiêm túc cân nhắc đến việc tuyển dụng phụ nữ. Hơn nữa, vào thời điểm đó, nếu một nhân viên nữ làm việc ở vị trí kỹ thuật đến thăm khách hàng tại nơi làm việc, chỉ riêng điều đó cũng có thể tạo ra tác động lớn. Một số khách hàng lúc đầu không chắc chắn và hỏi "Bạn có chắc là việc để phụ nữ làm việc cho chúng tôi là ổn không?" vì họ cho rằng sản xuất là việc của đàn ông. Tuy nhiên, chúng tôi thấy rằng nếu nữ kỹ sư xuất sắc thì sự khác biệt này có thể rất hữu ích trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Một đặc điểm hấp dẫn khác của phụ nữ là họ làm việc rất cẩn thận. Các bộ phận thiết bị chính xác mà chúng tôi sản xuất đều không được chấp nhận ngay cả khi chúng có vết xước hoặc bụi bẩn nhỏ nhất. Nếu bạn xử lý không đúng cách hoặc đánh vào nó, mọi chuyện sẽ kết thúc. Hơn cả tốc độ, công việc này đòi hỏi sự khéo léo và chú ý đến từng chi tiết, và tôi nghĩ phụ nữ phù hợp với công việc này hơn nam giới. Anh ấy có tính cách mạnh mẽ và kiên trì, nhìn anh ấy làm việc khiến tôi có cảm giác an toàn. Không phải là họ là phụ nữ mới lạ, mà theo một số cách, họ phù hợp với công việc này hơn nam giới và họ là một phần không thể thiếu trong công ty chúng tôi.

Thành thật mà nói, tôi chưa làm được nhiều, nhưng điều tôi tập trung nhất là tạo ra một môi trường tốt. Ví dụ, nếu bạn vừa đi làm vừa nuôi con, chắc chắn sẽ có lúc bạn phải tan làm sớm hoặc đi làm muộn. Vào thời điểm đó, điều quan trọng là phải tạo ra một nơi làm việc không có lời phàn nàn từ các nhân viên khác. Hiện nay, các công ty lớn thường giảm giờ làm việc sau thời gian nghỉ phép chăm con và tôi nghĩ có nhiều phụ nữ tận dụng hệ thống này. Điều này sẽ giúp các nhân viên khác dễ dàng chấp nhận tình hình hơn. Tuy nhiên, tại các nhà máy vừa và nhỏ, nơi có ít phụ nữ ngay từ đầu, việc đối xử với những người phụ nữ này có thể được coi là điều đặc biệt. Vì vậy, bất cứ khi nào có cơ hội, tôi đều nói: "Khi nuôi dạy con cái, đó là con đường mà mọi người đều phải trải qua. Sẽ thật kinh khủng nếu mọi người xung quanh nhìn bạn theo cách tương tự. Nếu đúng như vậy thì chúng ta hãy cùng nhau nỗ lực để đạt được mục tiêu này", tôi nói với tất cả nhân viên của mình. Mặc dù việc tạo ra các hệ thống là quan trọng, nhưng khả năng ứng phó linh hoạt với từng tình huống còn quan trọng hơn. Những nỗ lực của bạn trong việc tạo dựng nền văn hóa này có đang dần xuất hiện không? Đối với những nhân viên nữ không thể đến làm việc sớm vào buổi sáng vì hoàn cảnh gia đình, các nhân viên đã bắt đầu tự đưa ra quyết định của riêng mình, chẳng hạn như thay đổi thời gian họp nhóm, vốn trước đây được tổ chức ngay sau buổi họp buổi sáng. Nhân viên nữ chịu áp lực về thời gian thường phải chạy đua với thời gian để làm việc hiệu quả và không mắc lỗi. Trong những điều kiện này, việc làm việc cùng với các nhân viên khác đã tăng cường giao tiếp trong toàn công ty và để cắt giảm thời gian lãng phí, tất cả nhân viên đã trở nên hợp tác hơn.

Trong số các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành sản xuất, số lượng công ty muốn tuyển dụng phụ nữ đã tăng đáng kể so với trước đây. So với 10 năm trước, tôi nghĩ nhận thức của các nhà quản lý doanh nghiệp đã thay đổi đáng kể. Tuy nhiên, có vẻ như hình ảnh phụ nữ ở "công trường sản xuất" vẫn chưa thay đổi nhiều. Có vẻ như vẫn chưa có nhiều phụ nữ tích cực cân nhắc nộp đơn xin việc tại các nhà máy sản xuất phụ tùng địa phương. Để tăng số lượng phụ nữ được tuyển dụng trong tương lai, toàn bộ ngành công nghiệp phải thay đổi hình ảnh của mình. Bản thân tôi không có ý tưởng cụ thể nào, nhưng nếu có thể yêu cầu chính quyền địa phương như thành phố Yokohama, tôi sẽ tạo ra nhiều cơ hội hơn để truyền tải sức hấp dẫn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tôi nghĩ sẽ rất tuyệt nếu có nhiều cơ hội hơn để trực tiếp thu hút người tìm việc về sức hấp dẫn độc đáo của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vốn khác biệt so với các tập đoàn lớn. Tôi đặc biệt vui mừng khi có cơ hội thu hút những người trẻ tuổi, chẳng hạn như sinh viên đại học. Sinh viên và giáo sư đại học có xu hướng chỉ tập trung vào các công ty lớn. Tuy nhiên, tôi chắc chắn rằng có một số sinh viên sẽ phù hợp hơn với các công ty vừa và nhỏ hơn là các tập đoàn lớn. Tôi hy vọng chúng ta có thể cùng nhau tạo nên những cuộc gặp gỡ tuyệt vời như vậy với thành phố Yokohama.

Tôi biết đến công ty này thông qua sự giới thiệu của giáo sư đại học. Ấn tượng đầu tiên của tôi là rất nhiều máy móc xếp hàng lộn xộn và nồng nặc mùi dầu. Thành thật mà nói, tôi nghĩ "Nó thực ra chỉ là một nhà máy địa phương thôi" (cười). Tuy nhiên, tôi luôn thích sáng tạo nên tôi muốn làm việc ở đó lâu dài. Sau khi gia nhập công ty, đầu tiên tôi tham gia vào khâu kiểm tra vận chuyển, sau đó tôi có cơ hội thử sức mình ở nhiều công việc khác nhau, bao gồm thiết kế và bán hàng kỹ thuật. Tôi rất vui khi sếp hỏi tôi trong thời gian nghỉ thai sản rằng tôi có muốn giúp đỡ công việc ở nhà trong khả năng của mình không. Việc tiếp xúc với xã hội bên ngoài gia đình khiến tôi cảm thấy thoải mái hơn về mặt tinh thần và quan trọng nhất là việc hiểu được tình hình tại công ty đã giúp tôi giảm bớt đáng kể sự lo lắng khi trở lại làm việc. Hiện tại tôi đang đảm nhận một thử thách mới: quản lý sản xuất. Tôi muốn tiếp tục mở rộng phạm vi công việc của mình trong tương lai. Tôi hy vọng có thể tiếp tục làm việc lâu dài trong khi vẫn nâng cao được kỹ năng của mình.

Công ty TNHH Yoshioka Seiko
1-1-49 Suehirocho, Phường Tsurumi, Thành phố Yokohama
http://www.yoshioka.co.jp/ (Trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: Gia công linh kiện chính xác
Số lượng nhân viên: 20 người
Hệ thống hỗ trợ phụ nữ: Hệ thống giờ làm việc rút ngắn / hệ thống nghỉ thai sản / nghỉ chăm sóc trẻ em