Phỏng vấn với Tổng giám đốc điều hành "Công ty TNHH Hokkai Kogyo"

Hokkai Kogyo đã tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau kể từ năm 1995, bao gồm kỹ thuật dân dụng nói chung, lát đường, cung cấp nước, cảnh quan và xây dựng thiết bị điện. Khi mới thành lập, công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực thiết bị điện, xây dựng đường hầm tiện ích và xây dựng đường ống, nhưng hiện nay công ty cũng tích cực tham gia vào các dự án công trình công cộng do Tỉnh Kanagawa và Thành phố Yokohama ủy quyền. Công ty có 20 nhân viên. Trong số này, có bốn nhân viên nữ. Lần này, chúng tôi trò chuyện với đại diện công ty Hiroki Kono về cách phụ nữ có thể làm việc và cách tạo ra môi trường nơi họ có thể phát triển trong ngành xây dựng, một ngành vốn có hình ảnh nặng nề là do nam giới thống trị.

Trong ngành xây dựng, ngành xây dựng đang chứng kiến ​​sự gia tăng trong việc tuyển dụng phụ nữ. Phần còn lại là các nhà thầu chính. Sự thật là điều này không hề dễ dàng đối với một doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi. Các công ty lớn có thể thành lập văn phòng tại các công trường xây dựng và tạo việc làm cho phụ nữ, nhưng điều này lại khó khăn đối với công trình xây dựng dân dụng, nơi công trường liên tục thay đổi. Tuy nhiên, thay vì bỏ cuộc, nếu bạn xác định rõ ràng những nơi làm việc mà phụ nữ có thể và không thể được giao, việc tuyển dụng họ sẽ dễ dàng hơn. Ngoài ra, nếu bạn không thể làm việc tại chỗ mãi mãi, thì cũng có những công việc phù hợp hơn với những phụ nữ có khả năng chú ý đến các chi tiết, chẳng hạn như lập biên bản kiểm tra tại chỗ, quản lý chi phí và sắp xếp ảnh, vì vậy sau khi tuyển dụng chung, đôi khi chúng tôi hỏi những người quan tâm rằng "Bạn có muốn thử không?" Nếu chúng ta vẫn coi đây là công việc truyền thống tại công trường, phụ nữ sẽ không thể tham gia ngành xây dựng. Đặc biệt, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần mở rộng điểm đầu vào nên công ty chúng tôi cũng đăng tin tuyển dụng trên toàn quốc thông qua Hello Work. Yokohama cũng có khối lượng công việc lớn cho cả khu vực công và tư nhân, và là thành phố có nhiều điểm hấp dẫn về cả văn hóa và thiên nhiên. Tôi tin rằng ở đó là môi trường mà tôi có thể phát triển bản thân.

Điều này không chỉ giới hạn ở nhân viên nữ, nhưng điều quan trọng là phải thể hiện qua thái độ và hành động rằng "bạn là một phần quan trọng của công ty". Chúng tôi có bốn người phụ nữ. Con số có thể nhỏ, nhưng tôi không nghĩ việc bạn có nhiều nhân viên hay không lại quan trọng. Vấn đề không phải là đánh mất bản chất. Là một phần trong hệ thống hỗ trợ nuôi dạy trẻ em của chúng tôi, nếu có cuộc gọi bất ngờ từ trường mẫu giáo, chúng tôi sẽ giúp nhân viên rời khỏi nơi làm việc nhanh chóng và trong một số trường hợp, được nghỉ phép. Ngày nay, các nhà trẻ sẽ gọi điện ngay cho các phụ huynh nếu con họ chỉ hơi sốt, nhưng lúc đó họ muốn gì? Nếu họ muốn về nhà và ở bên con, chúng tôi bảo họ ở lại với con cho đến khi chúng hoàn toàn bình phục. Giống như nhân viên nam, chúng tôi tự quyết định ngày nghỉ của mình dựa trên lịch trình làm việc, vì vậy chúng tôi có thể nghỉ một tháng. Tính đến nay, nhân viên này đã nghỉ liên tục 40 ngày bằng cách nghỉ phép để lấy lại năng lực. Việc thiết lập một hệ thống sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu không có ai sử dụng nó. Bạn có thể đến làm việc cùng con mình và để chúng chơi trong phòng trẻ em trong khi bạn làm việc, và chúng tôi cũng có thể cung cấp giường cho trẻ sơ sinh. Cảm giác an toàn khi nuôi dạy con cái thường dẫn đến sự tập trung cao hơn. Trên hết, điều quan trọng là công ty và nhân viên phải bình đẳng. Chúng tôi tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ mà mỗi bên đều nghĩ rằng "Tôi sẽ làm điều này vì người này" hoặc "Tôi sẽ làm điều này vì công ty này".

Quan điểm và sự nhạy cảm của phụ nữ có tác động tích cực đến toàn bộ công ty. Chúng tôi đã tạo ra một không gian nơi tất cả nhân viên, bất kể giới tính, đều cảm thấy thoải mái khi lên tiếng, và tôi cảm thấy rằng vai trò của phụ nữ cũng là sự hỗ trợ tuyệt vời về mặt quản lý. Trong các cuộc họp, chúng tôi khuyến khích mọi người đưa ra ý kiến ​​một cách thoải mái, ngay cả khi ý kiến ​​đó có hơi sai lệch. Bằng cách tạo ra một môi trường như vậy, chúng ta thấy sự gia tăng số lượng nhân viên không chỉ chủ động lên tiếng mà còn thể hiện khả năng lãnh đạo. Đây thực sự là một bất ngờ thú vị. Về lâu dài, tôi tin rằng việc tạo ra môi trường như thế này cũng sẽ có lợi cho tương lai của công ty. Một lợi ích khác của việc tạo ra môi trường trong công ty nơi trẻ em có thể vui chơi là văn phòng hiện nay ngăn nắp và sạch sẽ hơn bao giờ hết. Có trẻ em trong công ty là một bầu không khí tốt. Gọi tên họ hoặc chạm vào tay họ. Thỉnh thoảng chúng tôi có khách từ các ngân hàng và cơ quan chính phủ đến thăm văn phòng và tất cả họ đều thông cảm với môi trường này. Bản thân tôi đã nuôi dạy năm đứa con và tôi mới chỉ nhận ra sức mạnh của trẻ em. Tôi cảm thấy những nỗ lực của chúng tôi nhằm tạo ra một môi trường làm việc thoải mái đã mang lại tác động tích cực theo nhiều cách.

Khi nói đến việc hỗ trợ mọi người phát triển, tôi nghĩ việc tạo ra môi trường phù hợp là chìa khóa. Tại các công trường xây dựng, chúng tôi sẽ cải thiện môi trường làm việc bằng cách cung cấp nhà vệ sinh dành riêng cho phụ nữ, phòng vệ sinh, phòng thay đồ và bàn tư vấn về quấy rối tình dục, v.v. Chúng tôi sẽ nâng cao kỹ năng của nhân viên bằng cách thiết lập hệ thống giáo dục và hỗ trợ lấy bằng cấp để họ có thể chủ động trong nhiều nhiệm vụ hơn. Tuy nhiên, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là tạo ra một môi trường làm việc cân bằng để không tập trung quá nhiều vào việc hỗ trợ phụ nữ tham gia lực lượng lao động và dẫn đến phân biệt đối xử với nam giới. Gần đây, đàn ông cũng bắt đầu tham gia tích cực hơn vào việc nuôi dạy con cái. Một số thậm chí còn trở thành ông chồng nội trợ toàn thời gian. Chúng ta cũng cần hỗ trợ những người đàn ông có khả năng làm việc trong khi vẫn tích cực nuôi con. Ngày nay, môi trường gia đình rất đa dạng. Với tư cách là một công ty, chúng tôi cố gắng không can thiệp vào đời tư của mọi người, nhưng chúng tôi đã tạo ra một hệ thống nơi chúng tôi có thể cung cấp bất kỳ lời khuyên hoặc tư vấn nào khi cần thiết. Điều quan trọng nhất là phải nhìn thấy người đó. Mặc dù chúng ta ở những vị trí khác nhau, nhưng chúng ta đều bình đẳng với tư cách là con người. Sẽ là thiếu tôn trọng cả phụ nữ và nam giới nếu chỉ hài lòng với việc thiết lập một hệ thống mà không cân nhắc đến những người liên quan. Không có ranh giới ở đó. Chúng tôi tin rằng việc suy nghĩ về bản chất của vấn đề sẽ giúp mọi người phát triển.

Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành hội họa sơn dầu tại một trường đại học nghệ thuật, tôi muốn cân bằng giữa công việc và hoạt động sáng tạo sau khi tốt nghiệp. Lần đầu tiên tôi biết đến công ty này vì nó gần nhà tôi và tôi đã làm việc bán thời gian ở đó trong những năm đại học. Sau khi được thuê làm nhân viên toàn thời gian, anh ấy đã lấy được chứng chỉ kế toán cấp độ 3, sau đó lấy được chứng chỉ kế toán ngành xây dựng cấp độ 2. Tôi bắt đầu học với hy vọng rằng mình có thể đóng góp chút ít cho công ty và điều đó sẽ giúp tôi tự tin hơn. Tôi nghĩ rằng thái độ của tôi đối với công việc đã bắt đầu thay đổi kể từ đó. Phạm vi công việc của tôi đã được mở rộng và hiện tôi có nhiều cơ hội hơn để chủ động hơn. Công việc của tôi trở nên có ý nghĩa hơn khi tôi được giao nhiệm vụ thiết kế quảng cáo. Tôi cũng rất vui khi chủ tịch đã vui lòng cho phép trưng bày tranh của tôi trong toàn công ty. Điều tuyệt vời nhất về công ty này là mọi nhân viên đều làm việc với thái độ nhiệt tình. Chúng tôi làm việc cùng nhau với sự tôn trọng công việc của nhau và bầu không khí ở đó rất sôi động. Thỉnh thoảng tôi đưa con đi làm và thấy an tâm hơn khi thấy mọi người chào đón tôi bằng ánh mắt nồng hậu. Sau đó tôi sẽ lại nghỉ thai sản, nhưng chắc chắn tôi sẽ quay lại. Tiếp theo, tôi muốn hướng tới mục tiêu có được bằng kế toán hạng nhất trong ngành xây dựng. Tôi muốn đền đáp công ty đã coi trọng tôi đến vậy.

Công ty TNHH Công nghiệp Hokkai
44-11 Miyaokacho, Phường Asahi, Thành phố Yokohama
http://www.k-hokkai.co.jp/ (Trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: Công trình kỹ thuật dân dụng, công trình lát vỉa hè, công trình cấp thoát nước
Số lượng nhân viên: 30 người
Hệ thống hỗ trợ phụ nữ: Hệ thống nghỉ thai sản / Hệ thống giảm giờ làm việc chăm sóc trẻ em / Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em / Hệ thống nghỉ điều dưỡng